（记者：李一硕）从福建到北京再到广西，从基层到总部再到地方，严航在电信系统的大多数财务会计岗位上都工作过，因此也了解电信系统各个层次财会人员的需求。在以中国电信广西分公司总会计师的身份进入全国会计领军（后备）人才班后，他更坚定了自己的信念：和“战友”们一同进步。

    “在财务这个团队中，一个人的优秀并不算是真正的成功，把自己在课堂上和实际工作中学到的东西与大家分享，是我觉得最有成就感的一件事。”严航说。

“邮电才子”的新思考

    1994年，严航毕业于有邮电系统“黄埔军校”之称的北京邮电大学邮电经济管理专业，毕业后的6年时间里，他在福建省邮电管理局、福建省电信公司的财务部门得到了充分的锻炼，而这段时间正值邮电通信行业政企分开、行业重组的重要时期。

    “其中有两年我在地级市工作，积累了很多基层工作经验。”严航在最基层见证了通信行业大发展和大变革的进程。

    2001年，严航进入中国电信集团公司财务部工作。在总部的8年时间里，他抓住了很多财务管理人才梦寐以求的机会，参与了中国电信海外上市以及两次重大电信行业重组工作，牵头开展了中国电信内部控制体系建设的具体工作，组织完善了集团相关财务管理制度。

    企业的发展和转型，对财务人员的管理素质和专业知识提出更高要求，严航意识到自己需要“充电”，于是参加了北京大学光华管理学院的学习，获得EMBA管理硕士学位。在进入广西电信工作后，严航又给自己定下了新一轮的充电目标，200８年他报考并通过了全国会计领军（后备）人才考试，成为企业四期班的一名学员。

    作为中国电信长期培养的高级财务管理干部，严航参加领军人才培训项目的初衷很单纯，“我想在专业上取得更高造诣，更新知识结构，提升专业技能，能够结合多年财务工作的积累，解决实际工作    中的问题，以更好地为财务工作及企业管理服务。”3年的学习中，严航不仅实现了最初的设想，在认识上也有了进一步的提高，“首先我打开了自己的国际视野，眼光放得长远了，也切实感受到了会计领军人才的使命感和责任感。其次我更深刻地认识到在日益成熟的市场经济环境下，会计行业的重要性以及我们在专业知识和管理手段上的差距，在管理实践中的许多空白点和提升空间。”而让严航最受触动的是，通过学习和交流，他意识到广西电信会计人才培养的机制还不健全，“我开始更加深入地思考企业内部会计队伍培养问题。”

发起一场会计人才培养运动

    作为总会计师，广西电信会计人才培养的问题一直困扰着严航，“很多好的制度、先进的理论转化为实践，都需要会计人才通过提升自身素质去实现，这一点从我到广西工作后体会极为深刻。”面对优秀人才紧缺，培养周期长，内部结构需优化，繁重的日常工作与财务人员素质提升之间的矛盾等这些不可回避的现实，严航决定在广西电信内部启动一场会计人才培养工程。

    只要有机会，严航就鼓励财务人员积极参加广西的“十百千”会计人才培养工程，有员工担心连续参加广西“十百千”会计人才培养工程和全国会计领军人才培训项目的考试和学习会影响工作，严航就举出他在领军班的同班同学—— —广西华蓝设计（集团）有限公司计财部部长李嘉的例子，“她就是‘十百千’和领军班的双料人才，不仅没有因为培训而影响工作，反而通过两次培训将知识学习得更加全面透彻，并且从培训前的副部长升为了部长。”这个例子很奏效，“严总每次鼓励我们参加考试的时候，我们都    觉得热血沸腾，很有冲劲儿。”广西电信财务部一位员工说。

    目前广西电信参加“十百千”培养工程的会计人员占到了“十百千”全部学员的17%，是广西所有企业中“十百千”学员最多的。

    严航很注重基层会计人员素质的培养。他建立了一套常态化的会计人员内部学习制度和继续教育学习、学历教育学习相结合的学习培养体系。2009年，广西电信在中国电信集团各省级公司中率先开展会计人员专业岗位认证制度，通过重新设计财务会计人员岗位，制定专业岗位要求，提供专业技能标准和学习材料，开展全区集中的会计人员考核认证上岗工作。这些细致的工作有效地增强了会计人员学习的主动性，提升了内训效果，保证了会计人员专业质量。

    在引进人才方面，严航除了每年努力争取让应届大学生充实到会计队伍中，还实施了社会成熟会计人才引进战略，通过公开招聘方式引入多名社会成熟会计人才，“这些人员比较稳定、素质较高、经验丰富、能吃苦耐劳，多数在财务工作中发挥着重要作用。”同时，严航还积极争取在企业内部丰富会计人才结构，调整具有不同工作经历和背景的非财务专业人才进入财务队伍，同时向营销、人力资源等部门输出会计人才，促进人才在企业内部的流动，使财务队伍更适应企业发展需要。

    为适应集团战略转型，广西电信又相应调整了财务管理职能和组织架构，从2010年开始实施财务管理与会计职能分离，建立广西全区集中的财务共享中心，将会计核算、报告、资金结算等传统财务反映和监督职能剥离开来。

“财务与会计职能的分设使财务会计的职能划分更加细化、专业化，专业发展的通道更加广阔，有利于会计人员的集约化管理和使用，也更有利于专业人才的培养和成长。”严航说。

中国会计报，2011年11月18日，第12版