（撰稿、摄影：吴文俊）伴随“互联网+”的深入发展，如何运用互联网技术促进企业不断完善内部控制系统与评价模式，成为财务管理者的重要工作内容。在上述背景下，为了学习与借鉴成功的案例经验，围绕“‘制度+科技’模式下企业内部控制评价设计”这一主题，在上海市财政局和上海国家会计学院的组织下，7月15日，上海优秀会计人才培训班第二期全体学员来到案例应用基地——上海世博发展（集团）有限公司进行了现场教学的课程体验。经过上海世博发展（集团）有限公司的精心规划与安排，现场教学分为两大部分：参与上海世博会城市最佳实践区调研；以及前往集团公司聆听上海世博发展集团公司监事会主席吴云飞教授授课。
        2010年上海世博会城市最佳实践区是世博会历史上的一个创举，获得了大众媒体和国际社会的广泛好评。集团公司的研究团队通过数据库做了详细的调查，总共收集了800多个全球城市最佳实践案例进行了深度解读，最后归纳了四个城市最佳实践的核心领域：宜居家园、可持续的城市化、历史遗产保护和利用、建成环境的科技创新，根据这些理念，集团公司以城市最佳实践区（占地约15公顷）作为街区改造范例，打造了集创意设计、交流展示、产品体验等为一体、具有世博特征和上海特色的文化创意街区，这为上海城市的“后世博发展”树立了新的标杆。在展区内，学员们在专业讲解员的带领下，了解了低碳生态模式、宜居环境品质等创意示范模式与产品，如生物净水绿地的科技集成应用和汉堡案例的生态节能建筑，在体验与互动环节，学员们进一步参悟到优秀城市的创新理念，这不仅包括科技创新，还有体制创新、政策创新和观念创新。
         正是在创新理念的大力推广下，作为上海市优秀会计人才，应该触类旁通，顺应时代与科技的发展，并积极将创新理念融入到工作中，关注企业内部控制评价模式设计研究。上海世博发展（集团）有限公司和上海市供销合作总社正在实践的“‘制度+科技’模式下企业内部控制评价设计”案例已经于2016年5月成功入选“中国专业学位教学案例中心”的案例库，该案例的设计成果的信息化系统也顺利完成开发。为了让学员深入了解案例的开发思路与应用环境，集团公司邀请了吴云飞教授为大家做深入解读。吴教授从构建企业内部控制评价模型和实现企业内部控制评价工作信息化两大问题入手，将企业内部控制评价工作中人工评价和计算机自动计算结合起来，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。通过吴教授对内控风险指标体系和内控评价总体流程图的解读，学员们了解了企业内控评价信息化系统的运行模式，对强化系统安全的保障也有了初步的了解。在互动与提问环节，学员与在场的专家还就内控制度设计评价和财务指标评价以及系统软件交流了想法与意见，大家受益匪浅。