（记者：马翠莲）日前，由上海国家会计学院与浪潮集团联合主办、CIMA协办的“互联网＋企业赢在数字化转型”高峰论坛在上海举行。会上，上海国家会计学院与浪潮集团签署战略合作协议，在课题研究、人才培养、品牌推广等方面展开全方位合作。来自全国各地的地方会计领军人才、上海大型企业总会计师、财务总监、咨询机构和专家学者共600余人共聚一堂，共谋数字化转型大潮下财务管理与商业模式的创新变革之路。

　　上海国家会计学院院长李扣庆教授在《互联网＋:关于企业发展的几点思考》演讲中指出，互联网＋的核心价值在于更广泛便捷的连接和基于连接的共享，这为企业服务客户、提升效率、挖掘市场价值提供了无限可能。拥抱互联网，重点就在于发现在连接基础上实现共享的机会，包括共享组织内部资源、共享他人所拥有的资源、与他人共享你所拥有的资源、帮助他人共享资源。拥抱互联网，重点就在于无论是用新的方式做事，还是做新的事，成功的关键不外乎对外为顾客创造价值，对内为企业提升效率。

　　李扣庆进一步表示，拥抱互联网就是要把握互联带来的机遇，应对互联带来的挑战，要基于对互联可能带来的机遇和威胁的前瞻性研究，以恰当的方式，弥补资源和能力上的短板。互联网＋的翅膀是信息化、互联网＋的精髓是创新，创新的思维、创新的理念、创新的连接、创新的共享。互联网＋的关键在于人才，在于用活内部人才，用好外部人才。

　　“财务领域的数字化转型与变革，其关键核心是‘互联网＋管理会计’，最重要的特征就是财务与大数据的融合”，王兴山在《管理会计在企业数字化转型中的作用》的主题演讲中指出，电子发票、电子会计档案等为财务数字化转型提供了政策保障，推动了财务领域的数字化转型与变革。财务共享中心应该把财务大数据建设作为一个中心目标，从支持组织柔性化变革、强化集团管控、推动财务转型、拉动业财一体“四个着力点”切入，实现企业向数字化、网络化、智能化转型。

　　为帮助企业数字化转型，浪潮进一步完善了向数字化转型的方法论和工具，将以“业务上云、数据整合、创新应用”三步法，帮助企业建立大数据仓库，在互联网开放平台上，创新智能决策与分析应用，并以覆盖平台层、业务层、管控层、战略层、协同层的旗舰产品浪潮GS，为企业数字化转型提供平台支持。

　　作为国内优秀的管理会计实践供应商以及集团财务信息化领导厂商，浪潮已为超过40万家的企业客户提供信息化服务。以战略客户中国交建为例，在旗下二航局、隧道局、二公局等单位试点“互联网＋财务”，将财务大数据作为首要目标，基于财务大数据中心，按法人、项目、区域、事业部提供多维度内部报告，支撑了平台化的柔性共享，推动集团管控模式向服务、智能分析决策转变，财务管控向业务管控转变，在2015年获CGMA年度最佳管理会计实践奖。

　　据悉，此次上海国家会计学院与浪潮集团签署战略合作协议，双方将共建财务大数据研究中心，合作设立SNAI浪潮讲席教授等，为“互联网＋”下财务管理支撑数字化转型提供最佳的解决方案。

　　此次战略合作，是优势校企资源的再度携手，将充分发挥各自在市场和教学科研等方面的优势，帮助财务职能转型，突破管理会计落地过程中的部分困惑，加快企业财会领域的创新研究与实务进展，推动产学研合作与科技成果转化。

上海国家会计学院副院长刘勤表示，为配合财政部《企业会计准则通用分类标准》的实施，上海国家会计学院开创性地成立了XBRL中国地区组织体验中心，用全新的教学理念和技术手段普及、传播基于互联网的XBRL知识。在这一创新过程中，中心得到了浪潮等10家战略合作伙伴的大力支持。该中心成立至今，现场培训了2400多位高层财经管理干部，接待过几十位境内外XBRL专家学者来访，成功申请到国家自然科学基金项目，出版了《XBRL知识体验:理论、方法与实践》专著，培养了XBRL方向的博士后，并发表多篇相关论文、案例。

上海金融报，2016.08.22