作为税务总监，您在团队建设中是否遇到如下困惑：
如何激发团队成就感与自我认同感，提升团队绩效？
为什么总是默默做了很多筹划，功劳却无人知晓，税务的价值如何让大家看到？
如何教会团队成员更好的“表达”，获得领导、跨部门的支持？

上课时间：2017年02月24日13:00-17:00

上课地点：上海齐鲁万怡大酒店

活动联合主办：上海国家会计学院、铂略咨询

适宜人群：经理/总监

参与本次沙龙您将收获：

【独家分享】全球知名企业推崇的税务团队建设模型
【10年+管理实践精粹】500强税务总监首度公开分享
【实战管理案例+流程】收获团队绩效提升的有效方法

〔模块1 〕税务部门的价值
互动式探讨：
- 什么是价值？
- 什么是税务部门的价值？
本节嘉宾分享话题：
- 实例解码CEO（customer, employee, owner）对于税务部门的期许

〔模块2 〕税务价值实现：善用资源实现效益最大化

三大模型，激发团队善用如下资源展现税务竞争优势：
工具资源
- 软件工具：手机APP、webcast等
- 理论工具：战略税务管理
流程资源：

- 税务风险管控（SOFC）模型的运用，研发费用加计扣除模型
团队发展资源：

- 财税人员DNA


〔模块3 〕CARE模型：有效驱动团队成就感与价值体现
500强企业独家税务团队建设模型公开，帮助伊顿实现税务团队业绩的多方突破
情景演练：

- CARE模型的真实演练

〔模块3 〕团队价值文化建设，建立量化价值评估体系
嘉宾分享话题：
- 价值文化的重要性
- 价值文化的构建
- 税务团队价值的提升
本节案例：
- 税务团队可以超越本职为当地所在国、为总公司做出的贡献
- 抓住BEPS带来的职业发展新机遇

模块5 企业税务人员的职业现状与突破
- 税务职业现状？
- 面对现状如何突破改变？
- 财税经理人的写照与期许？

13:00 签到
13:30 课程开始，主持人致辞

16:50 互动与总结
17:00 课程结束