(撰稿：肖舒羽）你以为“烧脑”就是一场培训的最高级修饰词了吗？你错了。培训可以不仅仅是培训，比如既“烧脑”、又“扎心”、还促成长的OKS培训。

　　2017年6月30日-7月1日，上海国家会计学院OKS讲师团队为青浦区政府办公室的首批学员启动了第一期机构知识分享（OKS）能力建设培训。在培训结束后两天内，OKS讲师团收获了来自区府办不同成员的不同形式、不同风格的深刻感悟。不论是视频，还是微信公众号的推送，再或者是朋友圈的发帖、评论，大家想要表达的共同点就是：这场培训带给他们的体验非比寻常！

　　到底哪里与众不同？

　　首先，超高规格，画风活泼。在短短的二十余分钟的开班仪式上，青浦区夏科家区长、上海国家会计学院李扣庆院长和世界银行首席学习专家Steffen Janus分别为开班致辞，寥寥数语即从不同角度引爆了大家对知识分享的兴趣。随后，课堂一改传统培训的画风，从重新认识身边同事的深入破冰，到奇葩说式的对现状的评价和辩论，从情景剧式的案例呈现，到“用脚投票”的烧脑思考……当每个人都能尽力敞开心扉时，这场培训对机构现状的捕捉才更加真实、全面。

　　其次，直击“痛点”，扣人心弦。有了形式上的“放飞自我”，内容上的“脚踏实地”便顺理成章。区府办在机构知识分享方面的现状到底如何？大家从“领导力与文化”、“治理、技能及制度”、“资金支持”、“合作伙伴关系”、“识别与捕捉”、“知识和学习产品”、“知识分享工具和流程”、“监测与评价”这八个方面着手，先有了各自的初始评价，又加上团队的充分讨论，这一切都是为了让大家对自己机构的评价尽可能客观、准确。

　　再次，激发变革，促进成长。OKS教学方法是行动学习法。认识现状只是过程，改变现状才是目标。当大家对区府办知识分享的现状达成共识后，机构的变革路径和愿景也伴随越来越深入地讨论而一步步走向清晰。“让知识分享发光，让个人成长出彩，让团队高效卓越”，简明的愿景表达了大家的共同心声。为了让这一切不再止步于“愿景”，每个人都必须行动起来！于是，有了从民主到集中的百日行动计划，有了每个人的主动担当，有了活力四射的团队氛围……变革从这里起步。

　　OKS培训已赫然成为一段风景优美、趣味横生、获益良多、充满成就感和幸福感的旅程，对培训界的这样一股清流，谁不是感触良多呢？