（撰稿/摄影:张波）8月21日，上海国家会计学院组织在院培训班级——铜陵有色金属集团管理会计专题研修班在国网上海电力公司开展现场观摩研习课程。本次现场教学得到了国网上海电力公司鼎力支持。国网上海电力公司财务资产部副主任葛巍、练塘站站长毛颖科博士、松江公司总会计师沈海蓉和财务部主任陈洁、国网上海电科院电网技术中心主任田英杰等领导亲自授课或现场讲解，分别向学员介绍了“财务集约化管理体系”、世界领先水平的特高压1000伏特高压练塘站、财务创新发展落地最佳实践项目——松江公司预算管理实践成果和国网上海电科院承担的国家高技术研究发展计划（863计划）“智能配用电大数据应用关键技术”课题成果。

走近世界特高压技术前沿的超大型枢纽变电站，体验国产先进科技成果

　　本次现场教学从观摩练塘站特高压智能电网基地开始。在练塘特高压变电站，培训班学员聆听了练塘站站长毛颖科博士介绍的1000伏特高压练塘站的基本建设情况，以及两项特高压交流输电工程——特高压皖电东送工程和淮南-南京-上海特高压交流工程在上海地区的行业布局和运营发展。

　　在练塘站现场教学活动中，毛博士还带领大家观摩了巡检机器人的现场巡检工作。机器人代替人工，大大减少了人工劳动，并提高了巡检工作的安全性，提高了巡检质量，是国网上海电力在特高压变电站运维方面运用高科技机器人代替人工劳动的积极探索和大胆尝试。

 　　练塘站现场观摩，让学员近距离接触并体验了世界上首座1000千伏特交流特高压变电站现场；毛博士的现场讲授，介绍了智能电网领域的国产装备技术与集约化设计理念，指导学员认识和了解特高压交流输电技术应用对电网经济效益和社会效益的提升作用。

对话国网上海电力财务系统领导，交流学习管理会计创新实践

　　在松江分公司，国网上海电力财务资产部副主任葛巍、松江分公司总会计师沈海蓉、松江分公司财务部主任陈洁等财务系统领导向培训班介绍了上海电力公司在贯彻落实财政部推进管理会计工作要求，建设国网上海电力公司“财务集约化管理体系”的创新实践工作。

　　葛主任从落实财政部推行管理会计要求出发，围绕公司发展战略目标和业务特点，借鉴和吸收国内外企业成功经验，向培训班概述了公司以“六统一、五集中”为主线的财务管理变革情况，向学员系统介绍了公司在财务集约化管理、精益财务提升行动等方面的实施路径和具体做法。

　　在智慧财务运营方面，他向培训班重点介绍了国网上海电力研究“五项技术”——“大数据、人工智能、物联网、云技术和区块链”在财务管理领域的推广应用，以及国网上海电力推动公司在预算、控本、服务、财资、业财和发展六个领域运营管理模式取得的成效，强化了公司的“会计精益核算保障机制”和“业财信息贯通保障机制”。

　　在精益财务提升方面，葛主任向学员介绍了公司在预算全过程精益管理、资产全寿命精益管理、资金全流量精益运作和风险全方位精益防控的“四项精益财务提升行动”，全面提升公司在资源精准灵活配置、价值稳健创造、资金安全高效保障和风险实时协同防控四个方面的能力。

　　葛主任介绍说，通过上述两个行动计划，国网上海电力取得了六个方面的突出成就：一是建立宏观经济先行指标数据库，支撑经营目标精准核算；二是建立成本费用储备库，实现成本预算精准编制；三是构建项目预算绩效评价机制，指导预算投入的结构、规模和时序安排；四是实现工程自动竣工决算，提高效率和质量，促进有效资产精确形成；五是通过精简账户、内部封闭结算、精细管控收支，推动资金全流量精细运作；六是通过风险源头治理、常态管控、超前预警，实现风险精益防控，从而促进公司预算管理、成本控制、服务提供、财资管理、业财管理、企业发展六方面转型升级，最终促进公司实现财务精益卓越管理和智慧高效运营，推动经营发展提质增效。

　　松江分公司总会计师沈海蓉、财务部主任陈洁向培训班介绍了松江公司在执行上级要求、推动精益财务提升和智慧财务运营方面的落地工作。沈总指出，松江公司的预算管理实践项目，是精益财务提升和智慧财务运营两项行动在基层落地的重要实践点。松江公司贯彻上海公司管理会计落地要求，在执行预算管理实践项目中取得成果，确保公司财务集约化创新工作体系落地。陈主任现场向培训班演示了松江公司成本费用储备库的建设情况，让培训班学员现场观摩了国网上海电力公司在预算精准编制和精细管理方面的成熟做法。

　　最后，培训班学员根据自己的业务工作和个人兴趣，向葛主任、沈总和陈主任交流了财务集约化管理体系、智慧财务运营、精益财务管理、成本费用储备库等方面的相关问题。

观摩国网上海电科院电网技术中心，感受能源大数据应用前景

　　在观摩国网上海电科院电网技术中心时，中心主任田英杰向培训班学员介绍了能源电力企业在大数据应用领域的实践研究成果，包括海量数据的分布式系统架构优化、高维时间序列数据的快速检索分析、数据清洗修正的泛函技术、用户复杂网络分析技术、基于人工智能多模多时态数据特征提取与预测技术等领域所取得的突破，并向大家概述了大数据分析成果的经济价值及其应用可行性。田主任指出，现有研究成果探索了大数据应用技术直接面向电网企业的生产管理需求，提高了对用户行为的预测分析能力，强化了电力生产消费的主动调节与智能适应，支撑了电网基础设施建设的科学规划和布局调整。

　　本次培训班现场教学课程，是经过上海国家会计学院与国网上海电力现场勘察、反复协商、精心组织的教学班级。国网上海电力财务资产部，特别是葛巍副主任亲自设计、亲自安排、亲自讲授，从框架到实施、从整体到细节，亲自把关，为现场教学项目成功开展注入了极大精力，确保了教学成果。

　　本次教学班级按照在企业中学习、在观摩中学习、在经验中学习、在交流中学习的方式，学习了国网上海电力公司在管理会计创新工作中的典型做法，获得了丰硕的学习成果。在培训班的课程讨论中，大家普遍认为国网电力公司作为中国大型国有企业，长期以来低调的做法，务实的态度，在推动管理会计落地企业、实现业财融合发展方面已经迈出了重大步骤，是行业学习标杆，值得国内同行业和其他国有企业学习。

国网上海电力公司财务资产部副主任葛巍(EMPAcc校友、全国会计领军学员）