（撰稿：李杰）2019年5月17日的晚上6点，一场期待已久的学术讲座在第三教学楼150人报告厅如期举行。本次讲座特邀现任强生（Johnson & Johnson）Vision Surgical公司财务副总裁克里斯蒂安·库齐克先生为同学们带来主题为“金融创新促进增长和价值创造的最佳实践”的经验分享。

库齐克先生在强生公司拥有超过13年的工作经历，历任强生医疗器械部高级财务和创新总监等职位。库齐克先生自2012年起成为IMA全球董事会成员，曾担任IMA成员关系委员会主席、IMA治理、规划与发展委员会及提名委员会委员，现任IMA美国管理会计师协会全球董事会2019-2020财政年度主席。

首先，库齐克先生感谢上海国际会计学院的邀请，让他有机会与广大研究生们分享他对于金融创新方面的认识。

商业环境变化日新月异

讲座伊始，库齐克先生首先介绍了他在强生公司十几年的工作经历以及自己的家庭情况，展示了自己在工作和生活中扮演的不同角色，由此引出了关于商业环境变化问题的讨论。他认为，目前各种新技术的运用和商业环境的变化，使得财务专业正在发生全方面的变革。库齐克先生和同学们分享了管理学大师彼得·德鲁克的一句名言，“Within five years, if you’re in the same businessyou are in now, you’re going to be out of business”，这句话揭露了一个事实，现代商业环境正在发生着日新月异的变化。库齐克先生也用自己的经历说明了这一点，他和他的商业团队研究显示，网上零售业的发展正在冲击强生公司的传统业务，即使是那些曾经被视为稳定成熟的业务。

财务和会计工作的未来

库齐克先生认为，人工智能等新技术的运用，使得财务专业第一次受到如此巨大的冲击，哪怕是自ERP系统、桌面计算和EXCEL的出现，也不曾产生这么大的变化。财务人员越来越多的被询问一个问题，如何通过技术使得财务和会计工作变得更加高效。由于人工智能等技术有能力从每天流入的千兆字节数据中获取更多信息，同时降低处理信息的成本，因此关于人工智能技术将取代传统工作岗位的言论不曾停息，这些新闻足以使最优秀和最聪明的人对未来感到紧张。

关于财务和会计的未来，库齐克先生提出了自己的观点，他认为财务人员应该拥抱新技术，通过财务创新处理丰富的业务信息并转化为洞察力，从而努力为我们所服务的业务或组织增加价值。他举了几个例子说明了这一观点，如瑞银集团正在使用信息技术在沃尔玛停车场提供卫星图像和汽车分析，以预测季度收入和收益。显然，更多的汽车意味着更多的业务和更好的季度收益，其预测结果和实际业绩令人惊讶地接近。另一个最近的例子是使用无人机拍摄的特斯拉的汽车库存，为对冲基金分析师的研究提供信息。这些有趣的案例，说明如何使用技术为财务人员的预测和决策提供信息。

领导力与创造性思维

库齐克先生认为，数据和分析在消费领域的发展速度将继续快于我们的业务领域，而这种发展速度的不匹配将引发摩擦。尽管财务人员会不可避免地面对这些技术的变化，但有一件事总会保持不变，那就是人的领导力。

为了证明自己的观点，库齐克先生引用一篇来自麦肯锡的统计数据，题目是“机器可以取代人类的地方，及它们不能解决的地方”。麦肯锡的观点认为，我们未来的大部分工作将是管理、领导和发展人或者扮演决策角色，而这需要我们的创造性思维。

在讲座的最后，库齐克先生也集中讨论了领导力问题，以及如何成为一名优秀的组织领导者。他分享了IMA发布的关于协作和激励团队、实现组织目标所需的能力。其中包括沟通技巧、激励和激励他人的能力、协作和团队合作、变革管理、冲突管理、谈判技巧和人才管理七项能力。在最后的提问环节，库齐克先生针对同学们提出的问题做出了解答，他深刻的见解为同学们提供了多种看待问题的角度，整场讲座在全场听众热烈的鼓掌中结束。