（撰稿/上海国家会计学院 冯睿婷、中南大学 刘诗若）数字经济时代的到来和新兴技术的发展正在对传统会计工作方式带来巨大冲击，财务人员如何转变思维应对挑战，实现财务服务的转型升级？

7月25日上午，来自上海交通大学安泰经济与管理学院的夏立军教授为暑期学校的同学们讲述了“数字时代的会计变革”相关内容，夏教授站在会计发展的宏观角度，对数字时代下会计本质的变化进行了深入分析。教授表示，在数字化变革时代，财务转型是大势所趋，数字时代是会计可以发挥更大作用的时代。无论是在企业管理还是资本市场领域，会计信息都有着至关重要的地位，发挥着无可替代的作用。

讲座开篇，夏教授首先讲述了会计的历史发展，介绍了信息联通的障碍对会计发展的影响。同时请同学们思考：会计的未来在哪里？为解答这一问题，夏教授引入了财务转型的概念并从互联网时代的信息生产和传播方式切入，引出了对数字时代会计变革的介绍。其后提出近年来关于“财务云”“财务转型”“业财融合”等主题论文数量激增的现象，反映了财务与会计的转型问题已经在学术界引起热议。

随后，夏立军教授强调了资本市场的重要性。指出资本市场支持是实现科技创新驱动发展的重要力量，因此财务人员应当时刻关注资本市场动态。紧随其后，夏教授指出在资本市场瞬息万变的情况下，会计人员应当在工作过程中提高对企业商业运营模式的理解，在跳出数字本身的基础上，将会计与企业的业务、运营和战略相结合，从而引出“业财融合”的概念。

在业财融合方面，夏立军教授解释企业、市场和政府在数字时代对财务服务有着不同的信息需求。对于企业而言，财务人员应该借力业财融合，把握企业的业务战略和核心竞争力，及时防范风险；对于市场而言，管理部门应该在业财融合的基础上理解行业发展商业模式，在优化资源配置的同时，建立良好资本市场秩序；对政府而言，相关部门应该在业财融合的帮助下熟悉并理解会计与制度环境之间的关系以制定科学化的准则。

在会计人员转型方面，夏立军教授结合中兴通讯所做财务共享体系建设对财务人员转型提出了知识、素质、技能等三个方面的要求，强调财务人员要从财务视角、财务方法上帮助企业高层做决策，并以阿里巴巴、蚂蚁金服等企业CFO到CEO的转变为例鼓励大家要有职业转型规划意识，同时结合华为组织架构给大家介绍了会计从基本的财务管理职能到完善公司治理最终为企业提供价值管理服务的进阶转型之路。在数字时代会计人员要完成从“小会计”到“大会计”的转型，应该建立财务人员的全局意识。

    最后，夏立军教授还强调从长期来看，价值管理和业财融合才是会计从业立身之“道”，而财务云、财务共享和智能分析只是会计从业操作之“术”，在道术结合的基础上“变的是术，不变的是道”，在把握会计核心内容的同时要利用好相应的数字化技术为企业提供真正的价值管理服务。

精彩分享之余，现场的同学们和夏教授针对会计信息真实性、上海交通大学在大数据方面的进展、初创企业如何进行融资选择等话题进行了互动探讨。相信在本次讲座之后，同学们对于数字时代下的会计转型有了更深入的理解，同时也对在会计转型中如何完善自身职业规划发展道路有了更清晰的认识。