11月16日，由上海国家会计学院主办，上海财经大学、台湾政治大学、浪潮集团、元年科技、用友、德勤中国、CIMA、ACCA、IMA、CPA Australia、ICAEW、中国会计报协办的第七届管理会计论坛在上海国家会计学院落幕。本次论坛以“财务赋能创新发展”主题，围绕“科技发展与财务创新”、“会计准则与企业创新”、“创新驱动与风险管控”等专题进行研讨碰撞，探寻财务包括CFO们如何更好地赋能创新，助力企业发展。
　　上海国家会计学院院长李扣庆教授认为，随着社会实践的发展，管理的领域也在不断地扩展，与此相对应，管理会计本身也需要与时俱进，管理会计的关注点、关注的领域也应当不断拓宽。在他看来，创新是引领发展的第一动力，创新是求索的过程，创新过程中注定有风险且风险可能巨大。如何平衡收益和风险，通过财务创新使得创新风险可控，赋能企业的创新发展，是本次论坛聚焦的重点。

　　浪潮集团执行总裁王兴山认为，当前云计算、5G、区块链、AI等新技术融合叠加，产业革命持续深入，企业数字化转型进入深水区。财务作为信息技术推动企业转型与创新的先行者，已进入智能财务新阶段。德勤中国创新主管合伙人、华东区主管合伙人、上海国家会计学院校友刘明华则将企业创新战略概括为10种类型，包括盈利模式、参与方、组织架构、业务流程、性能、系统、服务、渠道、品牌、客户等，企业通过10种类型的互相配置并设定不同的创新方向与等级确定不同的创新战略。
　　“科技不仅可以赋能会计，更能使会计成功转向数据服务者。”用友集团副总裁付建华在回顾和介绍改革开放40年中国管理会计发展史的基础上，提出企业经营环境的变化是中国管理会计创新的源动力以及应当构建围绕商业及管理创新的中国特色管理会计体系，具体包括计划预算管理体系、业务单元绩效目标建立、管理会计信息记录与加工、决策支持绩效考核与评价等。
　　中兴新通讯有限公司（中兴通讯的控股股东）董事长、兼中兴新云董事长韦在胜介绍了中兴“三分天下”财务管理模式，即战略财务、业务财务以及共享财务。他认为未来企业管理的趋势为扁平化、网络化和开放化，因此建立与利益相关者的链接以及赢得利益相关者的信任尤为重要，同时CFO角色将会延伸至全面管理，包括财务管理、信息管理、运营管理和战略管理。
　　上海财经大学教授潘飞认为，会计的三大学科——财务会计、管理会计以及财务管理，分别对应价值披露、价值创造以及价值运动的环节。打造中国会计工作“升级版”的重点在于发展管理会计，管理会计不仅服务于企业内部，还应该服务于外部利益相关者。
　　科大讯飞高级副总裁兼CFO段大为以“速度与平衡”为题，形象地探讨了创新和风险之间的关系。他提出，没有创新是企业最大的风险，随后从技术创新、产品与应用创新以及商业模式创新三个角度介绍了人工智能在核心技术、前段市场以及人类社会未来的运用。他认为随着科技进步，更多新的应用场景出现，高科技产业随着应用场景的大规模落地，和传统社会资源的结合也越来越紧密。
　　ACCA大中华区政策主管钱毓益发布了由上海国家会计学院联合ACCA共同发起并且完成的联合调研项目的研究成果，该项目以财务赋能创新为主题，探讨了数字经济时代财务如何支持创新发展以及财务自身如何创新等问题，调研结果显示，85%的受访者认为创新重要，98%的受访者财务应该参与创新，52%的受访者认为财务在创新过程中是需要与其他业务部门相互协同。她表示，财务赋能创新需要财务人员渗透到项目的全流程中去。
　　本届论坛还举办了第五届管理会计创新实践奖评奖颁奖仪式，以表彰在管理会计领域的有突出创新实践的企业。宝钢工程技术集团有限公司的智慧司库解决方案——多业态集团型企业资金集中管理实践等企业实践入选。上海国家会计学院管理会计论坛已走过第7个年头，成为管理会计领域重要的交流平台。