11月23日下午，上海国家会计学院第三届校友日校友演讲上，全国会计高端人才企业十一期校友、印尼中国高速铁路有限公司董事张超以“会计人的灵魂约会”为主题，以“灵魂”为核心，以人的价值实现为逻辑，分享了对“会计、管理会计，会计人”的灵魂的理解。

        他认为，遇到会计专业知识困境或争议时，要回到“会计报告目标、会计要素定义和会计政策选择，会计确认”的灵魂上来——“受托责任观和决策有用观，资产负债表观和利润表观，控制模型和风险报酬模型”上来。会计是门语言，我们要把它准确、有效的表达出来，不仅仅是通过财务指标的计算,来得出浅显的结论，而是通过对财务指标的分析及结合实际的论证，真正起到为企业经营、决策做辅助。

        他表示，管理会计的实施亦需要把握灵魂，企业的品质问题，说到底不是技术问题，而是管理问题，管理会计的灵魂是觉察，即“理论与实践、业务和财务的融合”，正如我们不能生搬硬套“阿米巴”的管理会计，我们需要的是运用“阿米巴”管理会计的灵魂，即觉察。这必须体现在对具体业务和问题的理解、对问题的识别和解决。管理中最重要的变量因素是人，作为专业人士，职业道德就是会计人的灵魂，因为专业人士之所以受到信赖，在于专业人士负有对公众的义务。

        最后，他指出，财务人员的价值实现必须体现在：把握专业知识的灵魂，履行专业人员的灵魂，在此基础上，将财务嵌入到商业模式和管控模式之中，财务必须先期介入，否则最终组织的问题大多表现为财务问题，而要修订问题，却是要反向修订体制机制，困难更大。无论是专业知识的困境还是作为专业人员的困境，必须回到当初，问问本心，找到灵魂，这样才能清晰解决问题之道。