人生有涯而知无涯，CFO数字化领导力高级研修班的学员们怀着对知识的渴望，对企业数字化转型的求索精神再次回到了校园内，与专家学者，业界同仁共同探讨，谋求企业的数字化转型。

2020年10月经过第一次的集中学习，学员们对数字化的商业模式，财务数字化实践技术和对企业内部管理的变革影响有了深入理解，并深度学习了数字化财税实践和人才培养体系。此次集中学习，则主要是结合案例探讨数字化的落地方案和技术应用。商汤科技智能产业研究院的院长田丰老师则结合全球的前沿科技讲解了数字化在新工业和新商业模式环境下的落地场景。原色咨询的创始人丁伟强老师则介绍了数字化转型中CFO应扮演的角色和承担的责任，并结合案例讲解了企业数字化的解决路径，尤其是供应链的数字化解决方案。汇付天下的执行董事兼CFO金源老师则与学员探讨了CFO如何引领财务数字化转型和怎样实施数字化财务并实现管理价值等问题。博世（中国）的副总裁杨川老师则从战略层面讲解了数字化转型的必要性和重要性以及博世的财务数字化转型的实践和未来愿景。三井住友保险（中国）副总经理兼首席财务官郑永强老师则从财务管理的变革、智能财务工厂、管理驾驶舱、商业模式重建等方面层层迭进，讲解财务的数字化转型如何降本增效，并赋能企业的业绩增长。福耀玻璃的CIO则从一个技术管理人员角度切入，讲解这家知名民企在数字化转型中的挑战和应对方案，以及如何同CFO相协调，共同制定企业的数字化转型规划，推动企业的数字化转型。

此次集训，学员们同时邀请了各自企业业务伙伴或是企业中的同仁旁听了此次课程，共同寻求从企业战略层面乃至整个产业链的数字化转型之路。