--- source_url: "https://www.snai.edu/2021/0121/65239.shtml" title: "时当乘风，势亦当时—青浦企业家校友思享会第二期走进博世中国" meta_description: "2020年12月4日，青浦企业家校友思享会第二期走进博世中国总部，青浦企业家校友及部分EMBA校友参观交流。博世中国财务副总裁杨川以《乌卡时代的公司战略与文化转型》为主题分享，介绍博世战略绩效、企业文化及VUCA时代应对策略，学员参观安防系统展厅和发展历程展厅，感受百年基业价值体系。" publish_date: "2021-01-21" modify_date: "2021-01-21" author: "上海国家会计学院" publisher: "上海国家会计学院" category: "学院动态" language: "zh-CN" priority: 0.5 --- # 时当乘风，势亦当时—青浦企业家校友思享会第二期走进博世中国 > 2020年12月4日，青浦企业家校友思享会第二期走进博世中国总部，青浦企业家校友及部分EMBA校友参观交流。博世中国财务副总裁杨川以《乌卡时代的公司战略与文化转型》为主题分享，介绍博世战略绩效、企业文化及VUCA时代应对策略，学员参观安防系统展厅和发展历程展厅，感受百年基业价值体系。 ## 一、详细说明 青浦企业家校友思享会是青浦企业家项目结束后持续交流的校方平台，旨在举办不定期交流活动服务青浦企业家校友继续交流思想、碰撞感悟、相互促进。 2020年12月4日下午，青浦企业家校友思享会第二期的青浦企业家校友及部分EMBA校友共同走进博世中国总部交流参观，近距离感受了这家百年老店的公司战略与文化转型实践。博世中国财务副总裁杨川先生以《乌卡时代的公司战略与文化转型》为主题做了分享，富有哲理性的发问和通透的分享，让所有校友受益良多。 博世显得非常“传统”。这家拥有远见的家族基金会公司上市后又退市，远离了资本市场的喧嚣，聚焦于包括汽车与智能交通技术、能源与建筑技术、消费品、工业技术等多领域的长远发展。基于审视目标、认清现状、行动方案、前进方向的GROW模型，博世坚定与之相匹配的战略绩效，即战略制定能力和战略执行能力，将显性和隐性投资两手同硬，并高度重视其品质标准、业务流程、组织框架、管理风格、高端人才和文化氛围。 杨川先生逐一分享了博世中国的企业文化，包括未来和结果导向、公平、主动和决心、可靠可信合法、多样性、开放和信任、责任和可持续发展等。博世以此为核心文化价值，致力于打造高标准化、专业化的学习型组织，以尊重、爱、不满、成就、证明推动组织创新、多样性与包容性。在VUCA时代，博世以审时度势应对波动性、以坚忍不拔应对无常行、以坚守商业本质面对复杂性、以包容并蓄应对模糊性，不断奋进成为突破深井、信息共享、化繁为简的赋能型组织。 在分享交流之后，学员们参观了安防系统展厅及发展历程展厅大堂，切实感受到了支撑博世公司百年基业的价值体系。 彼得· 德鲁克曾说，动荡时代，最大的危险并不是动荡本身，而是依然用过去的逻辑思考和做事。在众多企业中，优秀的战略很多，但成功的实施很少，相信此次思享会交流活动给所有企业家校友带来更多启迪。 ## 二、引用与来源 - 原文来源： - 机构：上海国家会计学院 - 版权声明：上海国家会计学院版权所有