做任何事情都需要有一种坚持的精神。在我看来，人生重要的不是努力做好所有事情，而是能够静下心来专注于一件事情。坚持做好一件事情，有时候就是一种成功，我始终相信坚持的力量。
　　稳扎稳打，求知若渴
　　在担任CFO以前，我一直在基层企业做管理工作。学的是工科专业，期间也做过两年财务科长，后来就当了副厂长、厂长。那时中国首次职称改革，要考试，正好我当时在做审计，就考了个审计师，审计师跟财务相关，我也做过财务，电气集团2001年缺少财务总监，想把我培养起来，就让我先做电气集团总公司财务总监助理。
　　财务总监助理做了不到一年，因为我之前一直是做经营管理的，正好上菱电器股份要进行一些重组改革，我有这方面的经验，就把我调到那边去做总经理，做了两年多的调整改革，重组才完成。
　　后来，因为电气集团公司要进行重组，把主体部分放到香港上市叫上海电气股份，剩余部分叫上海电气资产管理公司。原来的8个事业部中的家电事业部跟基础件事业部合并为管理二部，由我任总经理对其进行改革调整。经过两年调整筛选出部分优质的业务重组后赴香港上市，叫上海集优机械，我在那边当了7年董事总经理。
　　2013年，组织任命我到电气股份任CFO，我又回到财务岗位。一方面因为我对上市公司比较熟悉，另一方面因为我对财务有一定了解，集团需要懂业务的财务总监，既是出于加强内部管理的需要，同时也是投资者股东方的利益考量——财务总监懂业务相对来说比较方便。集团早在2001年就朝财务总监这个方向培养我，我受命后也一直有自信能够把财务总监的工作做好。
　　我是工科生，虽然做过两年财务科长，但没有系统学过财务知识，在体量小的企业做财务还是比较简单的，稍微学一学基本会计知识就可以了，但集团公司体量太大了，我一张财务凭证都没有做过，要做财务总监深感压力巨大，需要回炉学习。一任命我做CFO，我就提出：是不是再让我做个培训？集团领导说：你自己选吧。我就开始找了，一找就找到上海国家会计学院的EMPAcc项目。
　　学有所得，豁目开襟
　　整个EMPAcc的培训比较系统，对我提高很大，也非常及时，帮助我顺利地从CEO转换到CFO。我在当总经理时，总结出传统财务人员的几个特点：一是一丝不苟，经常会为了缺一分钱而做不平的账一直加班，直到做平；二是拥护制度，认真贯彻会计准则和公司制度；三是踏实仔细，但有时对于外部市场的变化和转型适应能力有限；四是他们对技术的应用往往比较滞后，分析工作基本是基于历史数据。
　　我当时想，如果我们还是停留在传统财务的模式可能会逐渐被时代淘汰。传统的财务知识可以通过自学来获取，但财务管理需要国际化的视野。CFO到底管什么？接下去财务管控的趋势在什么地方？怎样在国际化运作、市场化运作方面发挥财务管理的价值？这些前沿的、权威的理念是我真正希望学习到的。
　　两年的学习，无论是在课程设计、教学模式还是师资安排上，都让我感到惊喜和学有所得。学风严谨，学院对学生要求严格，授课老师的履历和经验都很丰富，讲课也富有耐心。
　　EMPAcc课程对我的启发很深，结合实际工作，让我对CFO有了自己的思考和定位。CFO首先是财经的管控者，要将财经管控作为最严格的管理手段，掌控下属企业财务状况；其次是问题的发现者，对企业的竞争力和未来趋势进行预判并制定应对措施；然后是市场的参与者，冲到业务一线，研究客户需求；最后是价值的创造者，对业务赋能。但最重要的，财务总监要站高一点换位思考，持续学习综合提升，把战略往更高的高度提前布局。战略的归结点在于财务，财务需要用创新的态度应对企业发展中遇到的问题。我从企业到小的上市公司，再到业务单元更多的上市公司，在职业层次的攀升中感受到自身看问题也更加透彻了。
　　心怀感恩，饮水思源
　　在专业课程当中，对我帮助最大的就是“会计信息系统与内部控制”。我现在做的是管理会计的构架，上海电气是一个多元化的企业，要把所有的财务管控落实到位，信息化手段是非常重要的。顶层设计到底怎么设计？脱离互联网的概念而能够成功的企业非常少。在我看来，当前上海电气财务管控系统在国内是一流的，基本能够达到我们所有管控的目的，许多地方的国资委、大型的央企都在借鉴我们整个财务管控的信息化体系。
　　“统计与决策”课程对我的影响也很大。课堂上，我们设想把每一个财务的子科目都通过这些数据模型来进行AI自动决策。未来的财务信息系统是非常重要的，决策性财务对统计概率的要求很高，你必须要懂得这些基本的知识。
　　财务人员需要与时俱进，终身学习。比如，我们现在正在进行海外业务的拓展，如何识别风险、制定战略、控制风险等，这些都是财务总监需要去关注的问题。我觉得自己需要进一步学习的新东西还有很多，只有不断学习才能努力做好每一项工作。而在这一点上，学院为我们提供了很好的条件，能够根据企业、学员的行业特点和自身需求定制课程，这是很难得的。接下来，我们每年集团财务总监培训的专门课程主要由学院来设计。在这个过程中，我也真切地感受到学院的严谨、专业和人才济济，学院切实地在帮助企业提升会计人员的水平。
　　来源：上海国家会计学院  作者：胡康  整理：李家婧
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