中证网讯（记者 李岚君）5月16日，在上海国家会计学院第28期首席财务官高级研修班上，浙江恒逸集团总裁倪德锋博士表示，新阶段CFO的新使命是从业财融合到并购整合。

　　倪德锋博士认为，业财融合中的"业务"与"财务"可以有三种含义，"业务"的第一层含义是指企业采购、生产、销售、研发等供应链环节的商业运作行为；第二层含义是指企业投资、融资、股利分配等资金链环节的资本运作行为；第三层含义是指企业战略规划、产业增长方式、商业模式设计等产业链环节的战略运作行为。"财务"的第一层含义是指专业财务，是一种会计信息系统，通过会计信息去记录和反映业务运行情况；第二层含义是指业务财务，是一种计划与控制系统，通过财务信息去开展分析、预测、评价与控制；第三层含义是指战略财务，是一种战略规划与执行体系，通过资本运作去实施战略发展、产业整合和重大投融资活动。与此相对应的，生产企业财务经理的职能要与供应链环节深度融合，集团公司财务经理的职能在此基础上还需要与资金链融合，财务总监则更需要站在企业战略的高度上，培养和形成产业思维，跳出企业的视角去看产业的发展趋势。

　　倪德锋指出，未来5-10年是中国产业并购整合的黄金阶段，也是未来CFO职业发展的重要领域。一方面，国家对资本市场的战略定位为产业并购重组提供巨大红利，资本市场改革重点任务不断深化，正在逐步打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。另一方面，经济双循环赋予我国产业并购重组的战略机遇。传统产业的并购重组正当其时，上市公司并购重组迎来黄金期，国企并购重组有望实现新突破，跨境并购面临新的机遇。