为贯彻落实国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》精神，推进公立医院增强科研创新能力，提高学科建设水平，提升内部组织系统的创新动力和协同活力，实现人力资源管理实现高质量发展。2月24-26日，上海国家会计学院首期公立医院人力资源管理能力提升案例教学高级研修班顺利举办，本期课程由上海国家会计学院（以下简称“学院”）教务二部、学院医院运营管理研究中心，联合上海交通大学医学院附属新华医院、中山大学肿瘤防治中心共同推出的案例教学高级研修课程，旨在推动公立医院人力资源管理实践的经验分享，充分发挥溢出效应，通过系统化的梳理，更好的总结并推广标杆医院在人力资源管理实践中的经验和成熟做法，进而助力深化公立医院改革及医药卫生体制改革，提升人才管理效能，助力医院高质量发展。

　　本期课程共有来自上海市第十人民医院、上海市肺科医院、上海市松江区中心医院、华西口腔医学院、北京大学国际医院、喀什地区第一人民医院、广州医科大学附属第三医院、海军军医大学第一附属医院等80多名学员线上线下共同参加。课程聚焦医院人力资源管理实务和案例解析，分别开设了新华医院和中山大学肿瘤中心两个专场。新华医院副院长郑忠民、总会计师刘雅娟以及人力资源部、绩效部、财务部等各个部门主任进行了专题分享。中山大学附属肿瘤中心专场聚焦平台引人、事业育人、待遇留人、智能管人四大专题，中肿中心副院长曾木圣、人事处处长陈秋燕、副处长戴军进以及各个科室的代表进行了专题分享。

　　本期课程安排充实，听课学员不仅学习了新华医院和中肿中心两家医院案例的人事管理的做法，线下学员通过分组讨论、课堂互动、课下交流等方式将自己行业中的问题探讨交流，达到了良好的学习效果，线上同学积极参与课堂互动，学习氛围良好。同时，为提升公开课学员的课程满意度，教务二部也更加注重散客班的班级管理和服务，做到多角度多条线课程提醒，包括来院报到、上课信息、学院配套等；开班前的班务会讲解；班级上的学员互动，线上线下的有效融合，行成了良好的课堂氛围。

　　此外，教务二部也在班级管理和课程设置上下功夫，在标准化规范化班级管理之外，通过需求调研、学员访谈、课程复盘、教师交流等形式，全方位了解学员的行业需求，助力课程优化提升。通过3天21位老师4个大专题2大医院案例的细致分享，学员对课程设置和专家分享评分非常高，普遍认为学习效果良好，案例教学非常有用。学员表示能够与各个医院的行业专家同坐一堂，共同交流探讨学习是非常难得的学习机会，期待未来再来上海国家会计学院学习。

(供稿：教务二部）