6月16日-6月18日，上海国家会计学院“公立医院财务管理与高质量发展”系列案例教学——瑞金医院智慧财务体系建设助力现代医院高质量发展专题研修班（第2期）及瑞金医院跟岗培训成功举办。本次培训由上海国家会计学院联合上海交通大学医学院附属瑞金医院（以下简称“瑞金医院”）共同举办，课程以瑞金医院智慧财务管理案例教学为主，并创新开展了跟岗带教培训。来自北京大学第三医院、郑州大学第一附属医院、云南大学附属医院（云南省第二人民医院、云南省眼科医院）、遵义医科大学第二附属医院、锡林郭勒盟中心医院、中国科学院大学深圳医院（光明）、上海长航医院、连云港市第一人民医院、浙江省中医院等共计140余名医院财务管理人员参加了本次培训。

　　开班前，学院党委书记张锋同志、党委委员、副院长张各兴同志同瑞金医院总会计师汪绪良、瑞金医院财务处处长李雪辉、副处长陈仪瑢等瑞金医院一行进行了会面，双方就进一步发挥彼此优势,共同推进深入合作达成共识。 会面后举行了开班仪式，学院党委委员、副院长张各兴、瑞金医院总会计师汪绪良共同出席了开班仪式，仪式由教务二部行政事业公开课负责人赵婷主持。

　　瑞金医院的案例课程内容包括智慧财务体系的构建、多院区管理、全面预算管理、全成本管理体系等几大财务管理专题，同时也演示了新技术应用的成果，包括智慧报销、智慧结算、智慧运营管理、智慧电子档案等一系列探索，共计16个专题都以案例专题的形式呈现于课程之中，从实践层面介绍了完整的医院智慧财务体系建设及实践全过程。案例课程体系完善，内容丰富，聚焦智慧财务体系建设，展现了医院智能化管理和服务水平。同时，瑞金医院案例教学也首次开展了跟岗带教培训，共提供了财务机器人岗、HRP岗、电子会计档案岗、智慧缴费小程序岗、成本体系建设岗、专科运营助理岗共计6个岗位的跟岗机会，共计60余名跟岗培训学员走进瑞金医院，现场模拟系统操作，全方位了解智慧医院建设和操作实践。在医院推进高质量发展的新要求下，瑞金医院坚持以专业和管理提升为己任，积极尝试各项信息新技术和管理新思维的应用，积极探索科学化、规范化、精细化的智慧财务管理体系，促进提高经济运营效能，助力提升医院管理能级，保障医院运营健康持续发展。为公立医院“破局”提供了全新思路，用智慧财务体系建设助力公立医院高质量发展和提升。

　　为推动公立医院财务管理创新实践的经验分享，充分发挥溢出效应，学院以公立医院的财务管理创新实践为主要内容，推出“公立医院财务管理与高质量发展”系列案例教学系列课程。自2022年4月以来，学院先后联合上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、上海交通大学医学院附属瑞金医院等医院举办了7期案例教学课程，本次培训也是同瑞金医院合作开展的第2期案例教学课程。通过多期多个医院案例式培训课程，让参训学员学习标杆医院管理模式，在业界反响热烈，好评如潮。

　　参训学员普遍表示案例教学课程含金量高，内容多，干货多，了解和学习标杆医院的先进财务管理经验是对本医院管理提升的最有效最直接的方式，对课程评价非常高。

　　以下是部分学员反馈：

　　三天的课程，内容丰富，干活满满，特别是跟岗，瑞金医院的老师们现场操作智慧缴费小程序、HRP、财务机器人等等，全方位地了解智慧医院。

­——昆明医科大学第二附属医院   王秋彦

 

　　三天的时间，完全超越了自己原有的知识框架，从财务赋能、体系构建、多院区、智慧报销、预算管理、成本核算、专科运营、电子会计档案、出入院结算、门急诊结算到HRP建设，不同的专业给了一个全新的视角去看医院运行，感受颇深。

 

——中国人民解放军海军军医大学第二附属医院  参训学员

(供稿：教务二部)