2023年是“一带一路”倡议提出的十周年，为践行国家战略，中国企业勇担职责使命，在全球竞争日益激烈的时代，致力于全球资源配置、主导制定行业国际标准、开拓广阔国际市场、打造世界一流品牌，使中国企业成为讲述好中国故事、传播好中国文化，促进中外民众相互了解和理解的重要载体。

　　8月15日，全国高端会计人才培养工程企业类十二期和十四期的五位学员代表，结合各自工作实践从不同角度以“中国企业走出去的机遇与挑战”为主题进行了深入的探讨和交流。

　　首位分享的嘉宾是十二期的吴佐同学，目前为中国航油集团物流有限公司董事、总经理、党委副书记，他以《坚持战略引领投资驱动国际业务》为题，从重视战略顶层设计和执行，确保开展有价值的投资；重视投资项目全生命周期管理，做精做实投资项目；重视投资项目风险合规管理，确保项目始终可控等三个方面对拓展国际业务进行了深入分析。对于中国企业走出去，吴佐认为中国企业“走出去”正面临大变局下的全新之“变”；新形势下中国企业“走出去”要坚定合作、要以变应变、要更加注重苦练内功，要大力推进海外业务本土化经营，关键是要“走得稳”；要大力推进技术创新创造新需求，关键是要“走得深”；要大力推进品牌价值提升，关键是要“走得远”。 

　　第二位分享的嘉宾是十四期的尚妍同学，目前为中国建筑国际建设有限公司金融业务部总经理，以海外建筑行业发展趋势为背景，结合海外业务特点，从项目获取、项目履约和资金管理的角度，分析海外经营需防范国别风险、信用风险、商业风险及外汇风险，针对各类风险提出选择优质国别、筛选资信良好的业主和项目、设定合理商务条件以及开展外汇管理等应对措施。同时，基于项目全周期海外资金筹划与管理，提出扩展企业能力并实现海外高质量经营发展的有效路径。 

　　第三位分享嘉宾是来自十二期的夏晓君同学，目前为国家电网巴西控股公司财务资产部副主任，他提纲挈领地梳理了国网公司国际化发展历程，详细介绍了国家电网巴西控股公司以境外资产风险管控为前提，以国有资产运营增值为核心，坚持集团管理顶层设计，深度研判境外市场，通过搭建严谨的风控管理体系，设计高效的管理架构，吃透当地政策的有利因子，实现资产、效益持续攀升，价值和品牌持续提升，成为中央企业境外资产运营管理的标杆企业。 

　　第四位分享嘉宾是来自十四期的王迪同学，目前为冠捷科技集团副财务总监，他结合工作实践，分享了国际化运营企业中有关财务管控、人员沟通交流等方面面临的挑战和应对，以及通过持续做深ESG、统筹推动财务共享等措施，有力支撑国际化运营发展，并分享了他的工作感受和工作态度，不论遇到何种困难和障碍，never give up，不论遇到何种问题和状况，tell the truth，为个人、团队、组织所从事的事业，be proud。 

　　最后一位分享嘉宾是来自十二期的李志伟同学，目前为电连技术股份有限公司财务总监，李博士以自己在中兴通讯从事外汇总监的经历，结合近年来的外汇风险实际案例，讲述了中国企业走出去的时候，如何有效应对外汇风险。他从全新的视角对外汇风险进行了度量，认为外汇风险管理主要是有效管理好外汇风险敞口、外汇波动率和风险暴露时间这三个维度；提出了三种外汇风险管理的策略，及其与公司文化的适应性，并总结提炼了外汇风险管理具体举措的八句诀。李志伟认为，在外汇价格急剧波动的今天，走出去的中国企业不能当鸵鸟，任由外汇波动侵蚀企业的利润，而应该利用有效的管理举措，防范好外汇的巨额风险，保障企业的合理利润水平。

　　本次活动由十二期学员曹晓青和十四期学员张庆一主持，期间除了五位重磅级嘉宾整整三小时基于实战的干货分享，台下近百名全国高端班学员还与嘉宾们进行了充分的互动问答，通过碰撞交流、深度思考，大家对境外企业的战略引领、资金筹划、资产运营、风险控制和外汇管理都有了比较系统的理解。  

　　“走出去”已经成为企业适应全球化、增加竞争力的高效之路，我们中国企业要紧跟趋势，抓住全球化带来的更广阔市场和更多的资源，应对好来自内部和外部的各种挑战，高质量的参与到全球经济合作，不断的在国际竞争中获得优势地位。作为全国高端班学员，大家在日后的工作中也将继续以学促干，助力所在集团成熟的产品、技术、标准走出国门，助力中国构建全方位开放新格局，深度融入世界经济体系。  

( 供稿：教务一部

 撰稿人：

 曹晓青 全国高端会计人才培养工程企业类十二期学员，浙江省国资委驻省属企业专职监事

 杨秋岭 全国高端会计人才培养工程企业类十四期学员，北方国际集团有限公司总会计师 )