--- source_url: "https://www.snai.edu/2023/1025/66160.shtml" title: "2023年合作项目TechMark管理实战模拟课程开课" meta_description: "上海国家会计学院EMBA、EMPAcc和MiM三个中外合作办学项目联合开展TechMark管理实战模拟课程，学员分四班同时授课，每班分5组模拟企业管理层，在三个假想市场围绕三种产品9个细分市场展开6个财务季度竞争，涉及产品设计、生产销售决策。教师讲解管理概念和分析方法，助教参与讨论。课程融合管理知识与团队拓展，提升学员商业管理能力和团队协作精神。" publish_date: "2023-10-25" modify_date: "2023-10-25" author: "上海国家会计学院" publisher: "上海国家会计学院" category: "学院动态" language: "zh-CN" priority: 0.5 --- # 2023年合作项目TechMark管理实战模拟课程开课 > 上海国家会计学院EMBA、EMPAcc和MiM三个中外合作办学项目联合开展TechMark管理实战模拟课程，学员分四班同时授课，每班分5组模拟企业管理层，在三个假想市场围绕三种产品9个细分市场展开6个财务季度竞争，涉及产品设计、生产销售决策。教师讲解管理概念和分析方法，助教参与讨论。课程融合管理知识与团队拓展，提升学员商业管理能力和团队协作精神。 ## 一、详细说明 　　TechMark管理实战模拟课程是上海国家会计学院EMBA、EMPAcc和MiM三个中外合作办学项目重要的开学模块。与以往不同的是，本次课程将三个项目学员分成了四个班级同时授课。　　每班的学员分为5个小组，分别模拟担任5家企业的管理层。在起点相同的基础上，各企业管理层在三个假想市场围绕三种产品共计9个细分市场开展竞争。每组的管理层都有CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监等角色，但具体每个学员的角色分工由小组内部讨论决定，然后就产品的设计、生产与销售进行决策。通过6个财务季度的运营，最后能使企业在股价、销售额、毛利、存货资产比和资产负债率等各方面达到一定的条件的小组最终胜出。　　教师在每轮决策前先讲解相关管理概念和分析方法，决策后再带领大家分析各组决策数据并展示结果。　　在学员决策期间，助教老师也会和学员共同分析、讨论，提高学员对概念的理解和运用能力，最终让大家学习如何分工协作、如何分析现有市场环境、如何推算营运数据、如何战略决策等商业管理知识。　　课程将管理知识传授与团队拓展紧密融合，具有极强的趣味性、参与感与获得感。此次课程由于各组成员较多，又不可避免地增加了互动性。周五晚上的讨论，有的小组甚至争论到十一点半才恋恋不舍地收工。　　整个学习过程都是在紧张活跃的气氛中进行。每一轮的决策都有人通过实现目标时欢呼雀跃，决策失误时不免唉声叹气，不管每轮结果如何，各小组都需要对经营状况不断复盘。紧张、犹豫、兴奋、懊恼，每次情绪的表达都是真情的流露。　　经过六轮鏖战，课程结束时只能有一个小组得意地站上领奖台，但是其他小组何尝不是得到了丰厚的回报？在最后的总结复盘过程中，那些前期失误最多的小组反倒是总结了最多的经验。高强度的头脑风暴，不仅磨炼了大家的脑力、体力、执行力和团队凝聚力，同时让每个人能够认识到自己现有知识体系中的不足之处，这无疑为自己的系统学习找到了方向，而讨论中塑造的团队合作精神，以及队员间形成的相互包容理解，会在更长的时间成为滋养同学情谊的丰富营养。对大家而言，在上海国家会计学院的学习才刚刚开始。(供稿：合作项目部 刘廷和) ## 二、引用与来源 - 原文来源： - 机构：上海国家会计学院 - 版权声明：上海国家会计学院版权所有