本报记者 董丽

近年来，上海国家会计学院认真贯彻落实财政部要求，扛起内控责任，聚焦“三突出三强化”，持续推进内控建设，内控管理取得明显成效。

一是突出工作重点，强化内控管理意识。学院坚持党建引领，从全面从严治党高度落实内控工作要求，创新工作机制，坚持内控工作和纪检监督一同计划、一同部署、共同推进，进一步形成内控考评、纪检监督、巡视审计和财会监督合力，有效防范化解廉政风险，确保内控工作落实见效。强化组织领导，成立由学院党委书记任内控委主任，学院党委委员、纪委书记分管，纪委办牵头落实，各部门积极参与的内控工作小组，学院党委及领导班子成员坚决扛起内控工作主体责任。“学院注重内控文化建设，层层压实责任，着力塑造人人学习制度、人人遵从制度、人人反思制度、人人优化制度的特色内控文化。”上海国家会计学院党委书记张锋介绍，学院着力构建多层级、多维度、一体化的内控评价体系，通过加强专题培训，不断提高干部职工内控建设的内生动力、行动自觉和实践能力。

二是突出闭环管理，强化内控制度建设。学院打造内控制度“制订—执行—反馈—完善”的管理闭环，结合实际不断完善内控制度及流程。2023年，学院制定发布《上海国家会计学院关于加强和完善党委领导下的院长负责制的实施办法（试行）》，进一步规范“三重一大”议事规则。“修订新增制度39项，涉及预算、资产、科研项目、人事管理等多个方面，不断扎紧制度笼子。”上海国家会计学院党委委员、纪委书记包骁文介绍，为适配规章制度的调整及落地执行，学院还对综合业务平台完成了包括采购招标流程、合同审批流程、财务报销流程等百余项工作流程的新建及优化，通过内控信息化建设，推进制度流程化、流程信息化，强化制度执行到具体业务实践和日常管理流程中。

三是突出问题导向，强化内控制度执行。学院注重抓内控制度建设，更注重制度的执行，坚持在求实问效上下功夫。“我们主要从三方面着手，即扎实开展自查行动、适时启动专项检查、注重内控自评结果应用，多管齐下，推动内控工作平稳运行。”张锋介绍，学院制定《内控自查评价工作办法》，创新建立内控评价新机制，将部门自查评价、牵头部门专项风险评价、内控评价小组重点评价三种方式相结合，形成纵横交错、全面覆盖的内控评价体系。2023年，学院针对自查评价发现的内控薄弱点提出改进措施14项，该项机制成为提高内控全员参与、及时发现问题、有效检验制度、促进制度完善的有力保障，以评价促建设，持续推进学院内部管理更加规范高效。