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    聚焦内部审计高质量发展、持续践行内部审计新使命 ——2024内部审计高质量发展论坛在上海国家会计学院成功举办
    日期:2024-04-22

    4月20日,上海国家会计学院和中国商业会计学会联合主办的“2024内部审计高质量发展论坛”在美丽的上海国家会计学院成功举办。来自各行各业的400余位内审同仁亲临现场,同时线上有超过8万人次观看了论坛直播。

    本次论坛继续围绕内部审计高质量发展的主题展开,在2023年首届论坛的基础上,围绕践行党中央赋予内部审计的新使命,进一步聚焦内部审计高质量发展的内涵、新时期内部审计、研究型审计、数智化审计和风控、敏捷审计、内审价值重塑等主题,精彩呈现了内部审计业界的新思想、新理念、新实践、新经验、新技术、新工具。

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    上海国家会计学院党委书记张锋发表了热情洋溢的致辞。他指出,习近平总书记在主持二十届中央审计委员会第一次会议上强调,在强国建设、民族复兴新征程上,审计担负重要使命。做好新时代新征程审计工作,总的要求是在构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,更好发挥审计监督作用上聚焦发力,做到“如臂使指”“如影随形”“如雷贯耳”。这是党中央赋予审计的重大历史使命,将审计工作提升到前所未有的高度,既是期望,更是鞭策。他提出,在新的形势下,如何完善体制机制,规范内部审计,优化方式方法,提升信息化水平,强化队伍建设,与巡视、财会、统计监督形成合力,强化监督体系更好彰显成效,对构建新质生产力、开创内部审计事业新局面意义重大。

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    中国商业会计学会专职副会长李凤雏致辞并作了《关注理论前沿 深化实践探索 推进内部审计高质量发展》的专题报告。他强调,推进内部审计高质量发展应当在理论上关注,在实践中探索以下十个方面:一是完善内部审计领导体制,健全内部审计工作机制;二是明确内部审计职能地位,巩固内部审计独立性和权威性;三是践行新发展理念,发挥独特优势;四是构建增值型内部审计体系,助力企业高质量发展;五是发挥敏捷审计功能作用,彰显内部审计优势;六是坚持系统观念,建立业财审“三位一体”融合体系;七是以数字化转型推动内部审计高质量发展;八是继续推进内部审计规范化建设;九是完善内部审计整改责任体系,持续提升内部审计成果水平;十是以权力运行和责任落实为落脚点,推动内部管理领导干部经济责任审计工作迈上新台阶。

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    瞭望周刊社党委常委、副总编辑谢鹏在致辞中表示,审计工作高质量发展是中国式现代化的重要一环。面对新形势,内部审计在助力企业降本增效、提升价值等方面的作用进一步凸显。特别是进入数字经济时代,“智慧审计”正释放前所未有的正能量,有利于更好地抓住机遇,防范风险。他说,瞭望将进一步推动政产学研媒体深度融合,为我国的审计工作高质量发展贡献智慧和力量。

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    中国审计学会会长孙宝厚博士主旨发言的题目是:关于推进审计工作高质量发展的思考。主要内容包括:审计工作高质量发展及相关概念,如何推进审计工作高质量发展,是否应当以及建立什么样的审计工作高质量发展指标体系。

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    上午的主题演讲环节,中国中煤能源集团有限公司首席专家、审计部总经理王文章作了《做实研究型审计 坚持守正中创新》的主题演讲。他以中煤审计的实践探索为支撑,分享了企业内审工作的中长期发展目标与实现路线图,提出了研究型审计的思维、理念和路径,通过体制机制、目标方法、成果运用、强基固本、团队建设方面的研究与实践,企业内审工作取得长足发展,取得了丰硕成果。他强调,要做实研究型审计,关键要研究真问题、问题真研究、研究真有效。

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    中国移动通信集团内部审计部武汉分部总经理张国宏作了《中国移动一体化智慧审计实践》的主题演讲。他简要介绍了中国移动2008年以来所经历的四大发展阶段:审计管理信息化、审计实务数字化、审计作业云化和智能化、AI+审计,重点介绍了中国移动在审计数据管理、云化审计能力建设、人工智能和数字劳动力等新审计工具应用、审计模型构建、审计数字化生态建设等方面的前沿探索和实践,以及所取得的“五个一”成效。他提出,内部审计要全面拥抱“AI+”时代,整合内审全量数据和专业知识,以先进技术加速审计效能的突破升级。

    中国工商银行内审局直属分局副局长陈天元作了《在“做好金融五篇大文章”中发挥内审力量》的主题演讲。他结合自己在工商银行26年的内部审计实践经验,分享了如何以“做精审计监督主责主业、树立审计行业标杆、助力集团转型发展、服务国家战略”四个层级为着力点,打造高质量内部审计体系,在服务科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章中彰显内部审计力量。他重点介绍了工商银行以内部审计价值创造为原点的数字化审计体系、全流程的审计作业平台、全功能的审计分析平台、全生命周期的模型管理和AI在多领域的应用场景。

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    上海国家会计学院教授李颖琦作了《新时期内部审计趋势与重点》的主题演讲,以学者的视角全面阐述了内部审计在新质生产力中所发挥的数据分析洞察、创新项目评估、资源使用监督、质量控制、风险管控、法律合规等六个方面的作用,在推动大规模设备更新中所起到的风险评估与管理、合规性审查、成本控制与效益分析、项目进度与质量监控、优化及改进建议等五个方面的作用,在促进数据安全管理中所起到的评估数据安全策略、监控数据访问与使用、审核数据安全制度、评估数据安全培训、检查技术防护措施、识别潜在风险隐患等六个方面的作用。她连续两年分享了世界经济论坛和IIA的全球风险报告,刷新了大家对风险的认识。

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    下午的论坛首先由中集集团纪委书记、审计监察部总经理王静华作了《数字化助力内审内控提质增效》的主题演讲。她提出,当世界从“乌卡时代(VUCA)”进入“巴尼时代(BANI)”,面对COSO内控五要素中企业最容易忽视的控制环境、风险评估、信息沟通三大薄弱环节,内控内审要通过信息化、数字化手段打造自主防控风险的组织环境,帮助业务一线快速识别风险,避开雷区。她结合企业搭建境内外风控信息管理平台的探索和实践,分享了针对采购信息散落和隐蔽、“三高一大”(高风险、高频词、高价值、大数据)关键业务领域抽样覆盖不足和问题发现被动、整改流于形式等三大痛点,企业采取的系统解决方案及取得的显著成效。她谈到,中集集团内控数字化转型关键是有境内外风险信息平台支持、关键风险线上化管控、审计规则引擎、“三高一大”风险建模等四大抓手。

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    中国商业会计学会风控与审计分会常务副会长、顺丰集团首席审计执行官刘国华作了《数字化时代的敏捷审计》的主题演讲。他提出,内部审计必须要创造价值,未来内部审计价值的机会点在洞见远见、风险预测、动态持续、智能智慧四个方向。他结合内部审计的价值链和敏捷软件开发宣言,深入阐述了对敏捷审计的价值观和原则、Scrum敏捷审计项目管理、敏捷审计全流程的理解,并强调数字化平台是敏捷审计价值提升的重要保障。他认为,敏捷审计的精髓是更高价值、更快效率、更灵活适应。

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    广东铭太信息科技有限公司董事长柳絮作了《科技赋能 推动变革》的主题演讲。她提出,数字化推动了审计模式、审计数据流、审计范围、审计工具的变革,审计软件产品要从软件服务向价值服务转变,从监督审查向治理赋能转变。结合案例,她详细介绍了大数据分析、审计画像、审计知识图谱、人工智能、RPA机器人、语音识别、大模型等数字化审计新技术在采购、合同和交易一致性审计,经济责任审计画像,无人机、遥感辅助工程审计等审计场景中的应用实践。

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    中国商业会计学会副会长兼风控与审计分会会长、原武钢集团审计部部长谭丽丽作了《新质生产力变革下的内部审计之路》的主题演讲,她用自己多年来成功带出一支支学习型组织的现身说法,生动诠释了新质生产力变革中的审计之路,关键是造就掌握数字技能的审计人才。真正的挑战不是技术,而是心智模式和组织机制。内部审计正是培养管理工匠的土壤,内部审计要为企业赋能、为治理提效、为发展聚力,推动新质生产力下的技术与管理双轮驱动创新。

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    下午的三位嘉宾演讲结束后,上海国家会计学院教务二部主任邱铁面向线上线下的八万余听众介绍了学院今年开设的二十多门内审系列课程的相关情况,并对学院在聚焦高质量人才培养方面开展的教学模式创新等情况做了相关介绍。

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    圆桌论坛环节,上海电气集团财务总监、原总审计师傅敏,厦门建发集团审计总监、纪委副书记林芳,海信集团副总审计师兼审计部总经理陈呈明,新希望集团审计监察部部长张彦四位嘉宾围绕《内部审计的价值重塑》的主题,各自企业内部审计工作的特点、实施方法以及积累的宝贵经验进行了深度和生动的分享。

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    傅敏开门见山地分享了“两个强化、三个主动、三个提升”的经验:一是要强化内审的领导体制,强化合力监督的体制。二是要“如臂使指”,主动攻坚疑难杂症;“如影随形”,主动监督、关口前移;“如雷贯耳”,主动跟踪督促整改。三是要提升审计专业能力,提升参与管理的能力,提升资源整合的能力。同时她谈到,面对新产业、新业务、新模式,内审人要加强学习,了解最新动态;加强关注,尤其是法律法规和发展的动向;加强交流,与同行互相学习借鉴。

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    林芳从审计体制、审计专业力的打造、数字化转型三个方面分享了建发集团的探索和实践。她认为,审计体系是基石,要搭建好体系需要上级领导决心推动和下属单位真心配合;提升审计专业力,核心是精准立项,发现高质量、有质感的问题;数字化转型关键是要动起来,将审计经验变成建模的逻辑,与审计机关加强联动配合。同时,她结合企业多元化的挑战,介绍了董事会、职能部门、业务经营单位三级风险管理架构,以及集团总部对行业、行业内设审计部监督风险和风控中心、风控中心直接监督业务层“三位一体”的模式。

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    陈呈明在分享中谈到,内部审计的高质量发展与所在公司的高质量发展相生相伴,并从文化环境、审计体制、人才培养等方面分享了海信的实践经验。他特别分享了在战略审计方面的探索和感悟,认为战略审计既要关注战略解码、任务分解、措施指标,又要关注任务、项目落实情况,通过持续跟进战略分析、规划、实施、控制等关键环节,确保公司战略的达成。同时,他介绍了审计量化评价的体系,以及该体系在推进企业经营管理改善方面的成效。

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    张彦结合新希望集团的实践,围绕“重塑”谈了他对内部审计价值的理解。他提出,内审人要自我革命,以空杯心态做好重塑;要顺大势,谋大局,有作为;要思考什么是内审的价值,怎样实现内审价值,创造性地寻找内审的价值;内审要贴近经营,服务经营,坚持一切为了经营。同时,他特别谈了面对周期和多元化内审的策略,提出在周期的发展变化中内审更应该坚持自己、坚持主责主业,面对顺周期、逆周期内审要调整工作重点;多元化既是挑战也是机遇,内审要到业务中去,让专业的人干专业的事,加强数据链接和专项协同。

    上海国家会计学院李颖琦教授精彩的闭幕报告为本次论坛画上了圆满的句号。本次论坛的成功举办,是对内审人观念、理念、观点、思想的洗礼,是一次激情悟道的碰撞,为内部审计高质量发展拓展了思路,为审计工作的现代化和智能化转型提供了坚实支撑。

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    上海国家会计学院党委委员、副院长张各兴,中国商业会计学会风控与审计分会常务副秘书长谢建中,上海国家会计学院副教授宋德亮,中国商业会计学会风控与审计分会副会长、海澜集团原审计总监周美蓉,中国商业会计学会风控与审计分会副秘书长、旭阳集团原审计部总经理王悦参与了论坛主持。

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    本次论坛由广东铭太信息科技有限公司提供支持。瞭望、中国会计视野网提供媒体支持。

    (撰稿:谢建中 中国商业会计学会风控与审计分会常务副秘书长、新方正集团稽核监察部高级总监 供稿:教务二部)