编者按

继爱人入选重庆市会计领军人才培养项目二期班之后，2019年李青龙也成功入选成为该项目六期班的一员。回想起在上海国家会计学院集训期间学习的日子，管理类课程给李青龙留下了深刻印象，也引发了他对事务所工作的反思。作为重庆市会计领军人才培养项目六期班学员、天健会计师事务所重庆分所总经理，他学以致用，实时更新知识储备，并持续提升个人的综合能力。他借鉴培训课程中的一些内容，将知识移植到事务所的管理及团建活动中，激发团队成员思考“如何与团队成员协作配合高效完成工作”等问题，为团队建设引入新思路、新元素。多年来，他不忘初心，以专业能力为地方经济建设和行业发展贡献力量。本文将与大家一起分享李青龙如何与注册会计师行业结缘，在近26年的执业生涯勇攀高峰、追求卓越的故事。

为庆祝2024年的到来，重庆市会计领军人才、天健会计师事务所重庆分所总经理李青龙利用元旦假期一口气跑了20.24公里，在新年的第一天完成了一个小目标。  

李青龙笑着说，跑步这一习惯的养成得益于会计领军人才项目经历。至今，他已坚持4年有余。

与坚持跑步一样，今年是他深耕注册会计师行业的第26个年头。多年来，他不忘初心，以专业能力为地方经济建设和行业发展贡献力量。

与注册会计师行业结缘

多年前，在家人的影响下，李青龙选择了会计专业就读。1998年，大学毕业的他进入到重庆会计师事务所（天健会计师事务所重庆分所的前身，下称天健）。至此，他与注册会计师行业结缘。  

李青龙说，天健是个温暖的大家庭，历来重视对年轻人的培养。天健有“四重”原则：重视年轻人、重用年轻人、重点培养年轻人、重担让年轻人挑。在事务所的培养下，他迅速成长，第一年打基础，第二年上台阶，第三年独当一面。很快，李青龙成长为事务所的业务骨干。  

在近26年的执业生涯中，李青龙组织参与了20多家上市公司的审计项目，见证了中国资本市场的飞速发展，亲历了注册会计师行业的发展和壮大，成长为天健的合伙人。 

会计师的五重职责

经过多年历练，李青龙总结出注册会计师的五重定位。  

一是当好资本市场的“看门人”，为资本市场的规范发展作贡献。  

注册会计师被称为资本市场的“看门人”，发挥着重要的社会监督作用。注册会计师发表的审计意见对上市公司影响重大。“在审计过程中，我和团队始终坚持诚信独立、客观公正的原则，敬畏市场、敬畏规则、敬畏专业，坚持原则，坚守底线。”通过多年的审计服务，他带领团队为资本市场的健康发展发挥积极作用。  

二是当好拟上市公司的“辅导员”，帮助企业上市，为地方经济发展作贡献。  

“企业上市就像是企业界的‘高考’，千军万马过独木桥。除了具备良好的业绩，拟上市企业还要按照上市的各种规范及要求，解决自身存在的各类问题。上市过程会遇到各种复杂的技术问题，需要非常专业且有丰富经验的会计师以及其他专业人士帮助企业达到规范上市的条件。”李青龙说。在天健工作期间，李青龙先后帮助重庆三峰环境集团股份有限公司、重庆国际复合材料股份有限公司等多家公司成功上市。  

三是当好上市公司的“智囊团”，助力上市公司做大做强，为上市公司的资本运作提供专业支持。  

李青龙说，上市公司并购重组，特别是借壳上市的过程非常复杂。其借壳方案牵涉各方利益，需要掌握信息披露、会计准则、监管法规、税收法规等各方面情况。同时，重组工作涉及交易双方股东、交易所、证监会、当地政府、税务局等各方的沟通协调。在这个过程中，注册会计师对方案的制订和实施发挥着重要作用。  

作为签字会计师，他带领团队历时近1年，完成了中国资本市场上首例A股企业吸收合并B 股企业的案例。  

四是当好企业的“好顾问”，帮助企业打通融资渠道，赋能企业发展。  

李青龙以他负责的某家拟上市公司为例。该公司技术优势明显，发展前景广阔。受限于业务规模较小、抵押物不足等现实条件，公司无法通过银行审批，融资遇到困难，发展受到严重制约。李青龙帮助企业对接投资机构。最终，该公司获得某投资基金的认可。基金以5000万元入股，为企业解决了扩大生产线的关键资金。伴随着新生产线的投产，企业迅速扩大销售并将规模做大，短期内实现盈利。  

“目前，该公司已发展成为一家估值近20亿元的专精特新企业，并进入上市辅导阶段。”李青龙自豪地说。  

五是当好企业的“贤内助”，协助企业构建财务管控体系，帮助企业提升管理效率。  

李青龙负责的某大型集团公司，经过几年的快速发展，拥有30余家子公司。除在国内多个城市设立生产基地外，还在美国、巴西等国设有子公司。由于发展迅速、体量较大、管理半径过长，公司内部管理出现问题。  

他带领团队帮助公司重新梳理业务流程，建立集团化管控体系，推动公司开展业财融合，建立了信息化、数字化管理体系，为集团建立了一体化的财务管控框架，并完善了预算管理、资金管理、绩效管理、税收管理、风控管理五大财务管理体系。“管理体系经过优化和改造后，每年为公司节约数百万元财务成本。同时，财务人员参与管理的能力大大增强。财务人员能将业务上存在的问题及时反馈给决策层。改革后，公司决策的针对性更强，决策效率明显提升。”李青龙说。  

他服务的另一家公司因业务发展需要在北美设立子公司。为协助公司管控海外投资风险，通过对目标国的政策环境评估、投资架构搭设、投资方式确定、转移定价策略规划等，明确了“资金+资产”的投资方式，制定了符合经济合作与发展组织（OECD）要求的交易定价规则，搭建了契合当地政策的架构，为公司规避了合规性风险，降低税务成本。  

发挥领军人才效应

注册会计师行业的特性决定了李青龙必须实时更新知识储备，并持续提升个人的综合能力。早在重庆市会计领军人才培养项目启动之初，他便有所耳闻。因工作较忙，未能及时报考。李青龙鼓励同为财务工作者的爱人报考，并入选该项目二期班。

爱人入选后，李青龙得以近距离了解到项目的具体情况。“原来，领军项目和我想象的不太一样。除专业内容之外，领军项目更侧重于学员综合能力的提升。”这恰恰是担任分所管理者的他所需要的。2019年，李青龙成为重庆市会计领军人才培养项目六期班的一员。

在上海国家会计学院集训期间，管理类课程给李青龙留下了深刻印象，也引发了他对事务所工作的反思。“人是事务所的核心资源。如何把握住人这个关键因素，打造出好的团队，至关重要。”他借鉴培训课程中的一些内容，将知识移植到事务所的管理及团建活动中，激发团队成员思考“如何与团队成员协作配合高效完成工作”等问题，为团队建设引入新思路、新元素。  

与此同时，数字化转型是领军集训学习中的一项重要内容。李青龙说，在信息化、数字化应用逐渐普及的今天，事务所的不少客户逐渐开始推行信息化、数字化管理，探索业财融合。随之而来的是执业环境的显著变化。“作为会计师，我们必须跟上客户的发展步伐，采用数字化的审计工具和手段，进而更好地提供服务。”  

例如，通过对业务数据进行分析、执行有针对性的审计程序，能够大大提升审计效率，将风险导向审计应用落到实处；通过统一的函证信息系统，实现函证的集中化、可视化、规范化、数据化管理，大大提高审计效率；通过项目信息管理系统，将项目计划、预算、人员安排、复核、审批流程及考核等环节统一纳入管理系统，既规范了项目执行，也提高了管理效率。  

除了服务好客户以及加强事务所的内部管理，李青龙不忘会计领军人才的职责使命，利用各种平台和机会分享自己的所学所感，为非客户企业、政府部门、高校以及其他同行提供专业支持。

他曾在各级区县政府、职能部门、行业协会、工商联组织的专业培训中担任授课老师；先后为重庆、贵阳、成都、西安、新疆等多地的国有大型企业、上市公司、拟上市公司提供财务专业知识培训；为数十家拟上市企业提供上市辅导，为这些拟上市企业的财务规范、税务风险控制、财务风险管控等提供技术支持；为上海国家会计学院设计“IPO 专题培训班”课程体系，并组织老师授课。  

心怀热忱，向光而行。在完善个人综合能力之余，李青龙将一如既往地为提升行业形象和机构声誉而努力，持续散发光与热。

《中国会计报》1月12日11版