建立现代医院管理制度要求健全医院财务资产管理制度、确保医院经济活动合法合规、提高资金资产使用效益，因此，加强公立医院国有资产管理在医院运营管理工作中越来越重要。当前公立医院资产面临总体规模庞大、种类繁杂、分散存放等特性，管理难度较大，出现制度建设不合理、日常管理不到位等问题，通过对医院类参训学员开展调研，在充分了解学员课程需求基础上，学院优化推出了2024年“公立医院招标采购与资产运营管理”专题研修班，旨在通过系统化的梳理、明确政策要求，推广公立医院资产精细化管理实践中的经验和做法，帮助公立医院建立一整套涵盖政府采购、预算、审批、使用、维护、监督、考评在内的资产运营与资产管理相关制度，提高公立医院资产使用效率和管理效能，进而助力深化公立医院改革及医药卫生体制改革。

近日，2024年首期“公立医院招标采购与资产运营管理”在上海国家会计学院成功举办，来自全国各地30多家公立医院共计50多名财务、招标采购、资产管理骨干共同参加了本次研修班。在课程设置上，本期研修班注重公立医院实践的案例教学和实务交流，课程包括医疗卫生机构招标采购全流程管理、公立医院的招标采购实践、国有资产管理现状、固定资产精细化管理实践、固定资产管理的内控、预算管理和成本管控以及信息系统支撑医院资产管理的智能化等六大专题，课程邀请到了来自上海交通大学医学院附属新华医院、中国科大附一院（安徽省立医院）、上海申康医院发展中心资产监管部、学院政府采购教授、资产管理实务界专家等联袂授课，课程专题丰富，实践分享多，实务指导性强。

同时，为提升课程的实务指导性和行业交流，研修班在每个专题都设置了微咨询环节，学员分别就医院的资产的记账、摊销、报废等资产处置流程以及资产盘点和资产管理职能职责划分、医院数据资产管理等问题进行研讨交流，一方面分享自己医院在资产管理中好的做法和实践，另一方面也提出自己的困惑和问题。例如来自某央企下属产业管理有限公司的王总会计师分享了自己单位在集团事业单位医院和企业单位医院的管理方面的实践和经验以及企事业不同性质的医院在报表上报中的重难点；来自某河南省属公立医院的张总，因单位资产的特殊性，主要就工会资产的处置、记账和处理探讨可行性方法跟授课老师和同行交流；来自广东省某大学附属医院的方总则主要想解决专利等无形资产的记账问题；来自河北省某专科医院的刘总主要就无形资产的报废、原值核销和处理进行提问交流。

在课堂之外，班级微信群也在不断实务交流中行成了良好的学习氛围，三天专题课几乎每天晚上都在讨论当天上课内容和细节，在消化授课老师的实践分享基础上，通过班级群继续深度交流行业问题，把班级微信群的知识共享平台效益发挥到最大。学员高度认可此次学院搭建的学习平台，不仅限于课上与专家交流，课下在班级群与同行交流也是非常好的学习机会。课上学习、课上微咨询、课后微研讨形成了良性学习生态圈，将学习贯穿专题始终，学员纷纷表示参加此次研修班收获很大。

（作者：赵云燕 供稿：教务二部）