今年春节期间，贺岁电影《热辣滚烫》火出圈。“热辣滚烫”这四个字不仅代表着电影中的精彩瞬间，更是面对学习新知识、挑战新生活时应持有的态度。其所蕴含的励志精神不断鼓舞和激励着我们。

在上海国家会计学院的集训虽然只有一周，但不管是在生动高效的课堂上汲取知识，还是在各抒己见的研讨时积极交流，也不管是在温润熹微的晨曦中跑步，还是在昂扬奋发的智力运动会中大展身手，所有经历都在我心中刻下了深深的印迹——浮光掠影也许并不恰当“，热辣滚烫”倒更贴切一些。

数智转型引领财务共享

人工智能的发展将对各行各业产生革命性的影响和冲击，财务行业也不例外。当前机器人流程自动化（RPA）已经在某些企业代替人工进行简单重复操作、处理基础会计业务，如在银企对账、合并报表、费用审核、分录编制等方面大大提高财务工作效率。财务行业将不可阻挡地进入数智化时代。

培训中，让我感受深刻的是同学分享的财务共享实例。在数智化转型背景下，南通能达财务公司对财务共享中心的实践，从管理单元到支撑体系，从部门架构到职责分工，无不体现了共享机制带来的便捷与高效，为企业管理带来质的飞跃。无论是新技术的应用还是岗位的重新配置，人员技能的新要求和管理理念的创新提升，无一不是新机遇、新挑战。

记得去年孩子在高考填报志愿阶段时，曾谈及会计专业的前景，是否能继续报考学习等问题。在我看来，基础的会计操作，如确认、计量、记录、报告等将渐渐被人工智能取代，但会计的管理职能仍然不可替代。无论任何行业，绩效管理的提升和商业模式的顶层设计都离不开财务思维的运用。

因此，基础会计被弱化，但人工智能、财务共享等新的财务理念和方法将不断引领财务人员在数智化的道路上转型升级，在职业判断、复杂战略分析领域仍需专业人员。

战略导向引领成本管理

春秋航空的案例堪称成本管理的经典。春秋航空，作为中国首家民营航空公司，把成本管控发挥到了极致，概括为“两单、两高和两低”。

“两单”是指单一机型和单一舱位。单一的的A320/1机型，大大降低飞机采购成本、维保成本。单一的舱位是去除头等航、加密座位，从而提高客座容积率。

“两高”是飞机高利用率和高客座率。春秋飞机的日利用率达11小时，远高于其他航司的9小时。较高的飞机周转率最大程度摊薄了单位固定成本。差异化竞争、较低的票价优势使春秋平均客座率超90%，大大提高单次航行收益。

“两低”是低营销费用和低管理费用。公司以直销为主，“减少中间商赚差价”，开展灵活的促销活动，一年能省下上亿元的营销费用。在不影响安全、品质的前提下，各项业务外包，简化流程、减少冗余人员，制定节油奖励制度，大大降低管理成本。

在全球经济形势不断变化和我国经济结构转型背景下，近年来，各行各业无不感到压力，消费者购买意愿和能力下降，市场需求减少，企业收入和利润受到严重影响，战略成本管控已成为许多企业面临的重大课题。因此，企业如何调整经营策略，稳固和发展主业，从战略层面调整成本管理的方向，成为亟待解决的问题。春秋航空或许能带来很好的启示：利用差异化的市场布局将开源节流、成本管理做到极致，科学地追求完美。成本管控仍将是财务人热议的永恒话题。

数据资产引领价值创造

“数据资产”一词悄然走进财务人员的世界，成为2023年大数据十大热词之一。此次培训期间，从数据资产入表、数据资产价值评估、数据治理，到公共数据开发利用的体系建设以及到上海数据交易所实地参观学习等，均让我们系统地学习了数据资产的相关知识。

数据，对于财务人员而言是再普通不过的一个名词。自从事财务工作的第一天起，就与数据打交道，从分录到报表再到分析，数据都是工作对象，已然融入会计人的血液。然而，随着数字经济的发展、算法算力的提升，当前数据已成为现代企业的又一项核心资源。这对曾将数据作为工作对象处理的财务人员而言，无疑打开了另一扇窗户。

既然财务人员面临新的历史风口，便需要思索和探寻自身新的价值。

财务管理作为企业的核心职能之一，更要通过深入了解业务，为业务提供精准的数据支持和专业的财务建议，帮助企业把握市场机会，优化资源配置，实现价值最大化。通过专业化手段，愈加重视数据的整合、分析与应用，汇聚数据核心能力，引领财务为企业创造新的价值。同时，需要通过数据分析，发现潜在的风险点，为企业风险管理提供强有力的保障。

《中国会计报》5月24日16版

作者 | 倪新丰 上海国家会计学院承办的南通会计领军人才培养项目学员，江苏省南通市房地产实验开发集团有限公司

来源 | 中国会计报，首发于《中国会计报》5月24日16版