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    我院 “公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列课程(总第16期)——中国科大附一院(安徽省立医院)“大财务、齐运营”赋能医院高质量发展 (第4期)及跟岗培训项目成功举办
    日期:2024-07-22

    7月18日,我院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列课程(总第16期)——中国科大附一院(安徽省立医院)“大财务、齐运营”赋能医院高质量发展 (第4期)及跟岗培训项目在合肥顺利开班。中国科大附一院(安徽省立医院)执行院长、党委副书记严光;中国科大附一院(安徽省立医院)党委委员、总会计师、安徽省临床检验中心主任操礼庆、中国科大附一院(安徽省立医院)财务与运营管理处处长余平出席了开班仪式。开班仪式由上海国家会计学院教务二部主任邱铁主持。

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    开班仪式上,中国科大附一院(安徽省立医院)执行院长、党委副书记严光介绍了医院的历史沿革和优势特色以及近年来医院在深化改革、建设特色高效医疗卫生服务体系方面的特色实践;中国科大附一院(安徽省立医院)党委委员、总会计师操礼庆介绍了医院 “大财务、齐运营”医院运营管理组织新模式的实践和探索、本期案例的课程框架和专题特色,并欢迎广大医疗同仁共聚一堂,交流探讨。

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    本期研修班为中国科大附一院(安徽省立医院)案例教学的第4期,课程为期3天,来自全国各地近20个省份、数十家公立医院的中高层财务管理者共同参训。中国科大附一院(安徽省立医院)以执行院长、总会计师、财务与运营管理处各科室负责人组成的专家团队,分别就DRG医保支付、预算管理、成本核算、绩效考核、医疗质量监督、固定资产管理、医院智慧运营管理、等特色专题进行案例式授课,从实践层面完整介绍了“大财务、齐运营”财务体系建设及实践全过程。此外,中国科大附一院(安徽省立医院)还提供全面预算岗、成本管理岗、运营绩效岗、运营助理岗、财务信息化岗、智慧报销岗、资产管理岗、会计核算岗等多个特色岗位的跟岗培训。

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    在本期研修班中,授课模式除了案例授课、跟岗培训、专题答疑之外,还新设了“总会沙龙:案例研讨和微咨询”,由总会计师带领财务管理专家开设答疑专场,共同就实务疑难问题进行互动答疑,并提供咨询意见,针对性指导学员解决实务问题。自2022年,学院在中国科大附一院(安徽省立医院)设立现场教学基地以来,双方合作开展的多期案例教学,培训效果非常好,学员评价非常高。

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    自2022年以来,学院先后联合了上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)、江苏省人民医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院举办了16多期 “公立医院财务管理与高质量发展”案例教学课程,6家合作医院从地域分布上实现了江浙沪皖长三角地区全覆盖。案例教学中各医院运营管理和财务管理经验的互通共享,有助于发挥长三角区域头部医院的示范标杆带动作用,扩大长三角头部医院已有管理实践的溢出效应。截止到目前,累计来自全国各地两千多名财务管理人员参加培训,项目反响良好。接下来,学院将与更多地区的头部医院开展案例教学,为持续推进公立医院高质量发展积极助力。

    (作者:赵云燕  供稿:教务二部)