为提高公立医院主要领导人经济管理能力，围绕现代医院管理制度、公立医院高质量发展等要求，进一步提升公立医院运营管理的科学化、规范化、精细化水平，近日，我院举办首期“公立医院主要领导人经济管理能力提升”专题公开课。本期课程为期3天，来自全国多家各级各类医疗卫生事业单位的主要领导人和高层经济管理人才共同参加了本次培训。

本期课程为我院首期“公立医院经济管理能力提升”专题研修班，项目邀请了长三角各头部医院总会计师等实务界专家授课，结合医改新要求和医保新政策，分享了几家头部医院在医院智慧运营管理、公立医院精益运营管理体系及经济运行分析体系构建、数智时代的智能财务体系建设与实践、医院综合绩效管理、医院预算和成本管理、DRG医保支付和医保数据治理等方面的建设和实践。此外，为发挥长三角区域的头部医院标杆引领作用，扩大上海头部医院在财务数字化和智慧医院建设方面的国内影响力，项目安排学员走进瑞金医院开展现场教学。通过现场观摩和系统演示瑞金医院在智慧预算、智慧成本、数字员工、电子档案等方面的成果和探索，学员深入学习“瑞金智慧财务管理模式”。培训紧凑、务实、多样，全方位提升主要领导人经济管理能力，学员普遍表示收获较大，长三角的医院非常值得学习。

我院“公立医院主要领导人经济管理能力提升”系列公开课，是贯彻落实国家卫生健康委员会关于公立医院主要领导人员经济管理培训、开展经济管理培训年等相关文件指示精神的重要举措，旨在通过经济管理专业化培训，落实主要领导人经济管理责任，打造一支高水平的卫生健康经济管理队伍，为深化医药卫生体制改革提供强有力支撑，提升公立医院高质量发展新效能，下一步将持续优化课程，全面提升各级各类公立医院主要领导人的经济管理能力。

（作者：赵云燕 供稿：教务二部）