8月22日-8月24日，我院 “公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列课程（总第17期）——华山医院“运营管理数智化建设赋能新质生产力”专题研修班(第3期)及跟岗培训项目在学院顺利举行。复旦大学附属华山医院总会计师周海平、上海国家会计学院教务二部主任邱铁出席开班仪式，仪式由教务二部副主任赵婷主持。

开班仪式上，复旦大学附属华山医院总会计师周海平介绍了华山医院的历史沿革、优势特色以及近年来医院在运营管理一体化平台和财务数智化建设等方面的特色实践。上海国家会计学院教务二部主任邱铁介绍了学院的业务格局、学院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学项目特色和历史开展情况。来自全国10多个省份、数十家公立医院的公立医院领导人和高层管理者共同参训。

自2023年学院在复旦大学附属华山医院设立现场教学基地以来，华山医院已开展3期案例教学，并开展了3期跟岗培训，教学培训效果非常好，学员评价较高。本期课程为期3天，华山医院以总会计师、财务与资产管理处各科室负责人组成的专家团队，分别以华山医院运营管理一体化平台建设、业财融合、数智财务精细化管理、智慧结算、数字赋能招标采购、后勤管理数字化平台、预算、成本、科室运营、床位管理等一系列探索和实践进行案例式授课，此外，华山医院还在跟岗环节中，就科室经济运行分析、成本数字化、预算管理、智能报账、招标采购、智能发票机等多个特色岗位的提供跟岗培训。学员通过深度案例学习和沉浸式岗位培训，纷纷表示学习收获较大。

在本期研修班中，授课模式除了案例授课、跟岗培训，还专门设置了内控/招标采购、科室运营、预算/成本数字化共计3场微咨询专题答疑会，参训学员围绕各自医院重点业务、焦点难题、面临困境等，归纳提交医院管理的问题清单，在分专题答疑中，华山医院财务管理专家团队以“问题清单”为抓手，针对问题清单一对一答疑解惑，并形成解决建议，学员普遍表示微咨询形式特别好，能针对性解决医院的问题和困境。案例公开课中，这种“问题提出-研讨-应对解决方案”的闭环微咨询答疑形式，大大提升案例课程实务指导性。除此之外，课程也设置了《HIA医院运营分析报告》分享交流，通过对年度医疗行业运营状况和数据进行概况呈现，分享医疗行业的整体变化和趋势。

自2022年以来，学院先后联合了上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、江苏省人民医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院举办了17多期 “公立医院财务管理与高质量发展”案例教学课程，并开展了12期案例医院的跟岗培训。截止到目前，来自全国各地超过两千多名财务管理人员参加培训，项目反响良好。接下来，学院将与更多地区的头部医院开展案例教学，为持续推进公立医院高质量发展积极助力。