9月，上海国家会计学院公开课稳步推进，并在重点项目和品牌项目上持续创新，市场反响良好，全月共开展27场培训，均取得了良好的培训效果。

无论任何环境下，我们坚持深耕市场，创新课程，精进服务，保持初心，砥砺前行。

9月企业类课程

首席财务官高级研修班

9月20-22日，首席财务官高级研修班（第32期）第四模块顺利开课，来自龙泉股份、宁波双林、西萨化工等知名企业的财务高管及往期复课校友参加本期学习。

上海财经大学王教授从财务报表分析的框架、思路、方法入手，借助典型案例将财务报表分析与企业经营决策紧密结合，从财务的视角谈经营，从经营的视角读报告。透过财报数据厘清企业经营现状和风险，从而评估企业价值。华东师范大学易教授引导学员进行领导力的自我修行，他表示，领导者必须具备前瞻性思维能力以及创新思维能力，同时要坚持进行领导力的自我修行，学会做性格的减法，从性格修行去提升团队领导力。

作为首席财务官，追求卓越、对标领先企业，是提升企业竞争力和实现财务战略目标的必由之路，厦门航空规划财务部总经理冯总和李宁集团副总裁兼CFO赵总结合丰富的工作积累，向学员们慷慨传授了提升财务领导力、促进财务转型、推动业财深度融合的宝贵经验。

课程期间，我们组织了第四场财金前沿讲座，邀请我院李琳教授分享“ESG与数据资产”，与学员们讨论交流ESG及数据资产领域的前沿探索及最新进展。

客户反馈：

课程内容都很满意，特别两位实务老师都能重视管理，做足业财融合。两位老总所在公司的行业不同，需要建立符合自己行业的管理模式，对我帮助很大，上国会每次的课程安排都非常用心。

——翟同学 某信息科技发展有限公司总经理

老师们的行业与我们制造业的工作内容有差异，但是财务有效融入业务做得很好很扎实，思路可以借鉴。

——徐同学 宁波某股份有限公司财务部长

青浦区企业家班、青浦区科创企业核心管理人员培训班

9月6-8日、20-22日，2024年青浦区企业家班、青浦区科创企业核心管理人员培训班分两次进行了合班上课，两次课程内容围绕宏观经济、财务分析、数字化运营管理、人工智能和公司治理主题展开，帮助青浦民营企业家打开视野、提升专业能力。课程期间，部分学员介绍了自己公司业务和专业领域的知识，进一步增强了互相之间的了解。

青浦区小微企业财务人员高级研修班

为服务青浦区小微企业人才队伍建设，提高企业财务高管专业素质与竞争力，9月6日，青浦区小微企业财务人员高级研修班顺利开班。来自青浦区近百家小微企业的负责人、财务总监参加学习。

本次培训共6天，邀请了财会金融经济管理领域具有深厚造诣的专家学者、商界精英、高管教练联合执教，为学员提供前瞻性的战略视角、创新的思维模式和系统精深的专业知识。

本月的两天课程，还邀请了理论与实务界的资深实务专家对小微企业的融资担保政策、成本分析与管理决策以及小企业会计准则等内容进行了讲解。

客户反馈：

本次培训理论联系实践，非常精彩，全场无困意，使我对新政有了进一步了解，对专业知识方面有了新的认识，这也是我本职工作中最需要的。

——张同学 上海某股份有限公司财务经理

通过本次培训学到了很多新的知识，真正做到懂得财务，要有独到的观点和见解。学以致用，更好的发挥财务在工作中的作用，为预测未来的经营发展提供准确的数据。

——金同学 上海某建筑工程有限公司财务主管

数据资产高级研修班（现代服务业）

9月24-26日，总第十五期数据资产类研修班顺利举办。来自上海、北京、云南等数十家企业的高管精英参加学习。

此次培训不仅涵盖了丰富的课堂讲授，还将其与实际操作紧密结合，实现了理论与实践的完美融合。课程不仅通过举办“大数据赋能行业高质量发展”课程沙龙，帮助大家理解数字化转型与数据资产入表的双轮驱动逻辑以及数据价值化如何赋能产业高质量发展，更设计了小组讨论环节，鼓励每个小组深入挖掘企业面临的实际痛点，并积极运用培训中所学的理论知识和技能，对企业数据资产建设存在的问题提出可能的解决方案并进行汇报。通过这一过程，学员们不仅加深了对所学知识的理解，还提升了解决问题的能力。

客户反馈：

课程安排得很充实，从理论到实践都有，特别沙龙的企业实操分享有很多我们可借鉴的地方，小组讨论环节我们小组组长也给我们分享了很多实践经验。

——陈同学 某机场有限责任公司业务主管

世界一流财务管理体系背景下财务数智化转型建设策略与实践案例（南京）

9月19-21日，学院再次联合用友开设专题公开课。来自济南、浙江、上海等大中型企业的数十位资深财务人士报名参加学习，反馈良好。课堂上，有学院智能财务研究院的刘教授、杨教授，以及用友副总裁付建华联袂授课，也有来自中石油、湖南建投的资深实务专家分享。期间，班级走进江苏港口集团，深入交流学习其财务共享的建设与运营经验。

客户反馈：

学习了最新财务数智化知识和案例，结合财务管理有了新的认识和思考。

——刘同学 某能源集团财务部副经理

老师们的经验分享以及对AI智能的前瞻性分析，让我对业态的发展有了更深的了解和认知。同时，现场教学更是让我受益匪浅，改变了对传统培训模式的新认知，体验感很强。

——段同学 某市公共交通集团有限公司财务

非财高管的财报分析与管理决策

9 月7-8日，非财高管的财报分析与管理决策研修班在上海国家会计学院成功举办。此次研修班旨在提升非财务背景高管对财报的理解和运用能力，以更好地做出管理决策，吸引了众多大中企业高管参加。

研修班通过专业的课程讲解、案例分析和互动交流等形式，为学员们提供了丰富的学习内容。学院郭永清教授备课极为充分，他事先从公开渠道获取学员所在公司的财务信息，并给出针对性的分析与管理建议，学员们积极参与讨论，纷纷表示收获颇丰，对今后的管理工作具有重要的指导意义。

新型监管机制下的企业税务稽查与风险应对

9月19-21日，来自安徽、山西、上海、重庆等企业的数十位财税骨干参加了本次学习。

课程邀请了业界资深稽查专家谭老师与上海国家会计学院葛教授参与授课。课程涵盖了2024年合规背景下的税费新政、税收征管与税制改革，并从当前税务稽查的形势出发，介绍了信息化时代税务检查及选案的新方法、当前税务稽查重点，讲解了企业应如何强化合规管理，有效防范风险。

客户反馈：

这次课程有效地帮助我深入了解税务稽查的流程和风险，包括稽查的触发因素、实施流程、实操中面临的问题，掌握科学、有效的应对策略，以后企业在面对税务稽查时，能够确保合法合规、减少涉税风险。

——胡同学 某信息科技有限公司财务

全面预算管理体系建设与标杆企业实践（青岛+线上）

9月19-21日，学院在青岛举办全面预算管理体系建设与标杆企业实践研修班。此次研修班采用线上线下相结合的方式，吸引了来自全国各地数十余位不同行业的企业管理者和财务专业人士参加。

课程特邀我院知名预算专家和标杆企业资深专家进行授课和分享。专家们深入剖析了全面预算管理的理念、方法和工具，通过丰富的案例分析，展示了全面预算管理在企业战略规划、资源配置、绩效评估等方面的重要作用。

战略视角下的成本管控实务（成都+线上）

9月23-24日，来自北京、上海等公司的数十位财务管理人员参与了此次课程。

本次课程采用线上线下相结合的教学模式，由资深财务管理专家郝老师主讲。课程内容围绕战略成本管理的五个关键维度，通过深入的案例分析，为学员提供了降本增效的策略和方法。

学员们对课程的实用性和郝老师的授课风格给予了高度评价，认为课程不仅提升了他们的专业技能，也为他们的职业生涯带来了新的启发。

内控“三合一”体系建设与违规经营投资审计及问责（青岛）

9月23－25日，来自黑龙江、四川、湖南等省市企业的数十位审计、风控、合规关键岗位业务骨干参加了交流学习。

去年国资委对外发布《关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知》，要求进一步健全违规经营投资责任追究工作体系和工作机制，强化责任追究“反向查、正向建”作用，切实维护国有资产安全，有效防范化解重大风险，为做强做优做大国有资本和国有企业，加快建设世界一流企业提供坚强保障。为此，学院特别邀请审计实务专家徐老师、学院李颖琦教授联袂授课。课程从中央企业违规经营投资责任追究政策解读和企业内控“三合一”体系建设切入，结合案例分析了内控建设的风险点、内控点、合规点，帮助企业完善内控体系。

微咨询：智能财务的建设体系与实务案例

9月25-27日，来自北京、江苏等公司近70余名财务主管参与了此次培训。智能财务是企业管理的“新基建”，是促进产业数字化的必经之路。经前期调研摸排，两位实务专家进入首选师资名单，分别分享了某标杆央企集团的财务数字化转型顶层设计、共享中心建设、业财融合、智能税务、智能化司库系统及某外企集团如何通过RPA、区块链、人工智能技术赋能财务管理。我院刘教授深入浅出地讲解了财务数字化转型的路径、策略以及智能财务建设的体系与实务案例，并在近两小时的微咨询选修环节为同学们逐一梳理痛点，分享经验，答疑解惑，获得了学员高度的评价与认可。 

      客户反馈：

几位老师讲得都很不错，从不同维度带给我们新启发，课程质量超出预期。

——徐同学 上海某资产管理有限公司高级经理

拔高了思想层面，同时扩展了国央企、外企的业务思维。

——周同学 某广电有线信息网络股份有限公司主管

从国家宏观政策、学术前沿、最佳实践案例等维度了解了财务数字化转型。

——张同学 某投资管理有限公司数据管理岗