为提高公立医院高层管理者经济管理能力，进一步提升公立医院运营管理的科学化、规范化、精细化水平，10月30日-11月1日，第3期“公立医院经济管理”高级研修班在我院成功举办。本期课程为期3天，来自全国近20家各级各类医疗卫生事业单位的40多名院长、副院长、财务负责人等医院高层管理人员共同参加了本次培训。

在课程设计上，结合医改、新会计法、财会监督等政策新要求和数字化医院建设新实践，邀请了长三角各头部医院总会计师等实务届专家分享了各自医院在医院智慧运营管理、经济运行分析体系构建、DRG/DIP支付模式下的医院精益运营、财会监督下的医院内控体系、新会计法实施对医院内控、采购、绩效和成本管理的影响和实务等专题课程。

在教学模式上，本次项目为期3天，涉及6个专题，在政策解读、案例分享和专题答疑之外，还结合了现场教学、岗位演示等多样化的形式，本次培训班专门安排学员走进华山医院开展现场教学。通过现场观摩和系统演示华山在智能机器人、数智招标采购、数智运营驾驶舱、智慧报账等方面的成果和探索，深入学习“数字化背景下华山医院运营管理一体化平台和财务数智化建设实践”，学员普遍表示收获较大，不少医院院长表示上海的医院数字化智能化水平和理念值得学习，也非常有收获。

我院公立医院医院经济管理系列培训是贯彻落实国家卫生健康委员会关于公立医院主要领导人员经济管理培训、开展经济管理培训年等相关文件指示精神的一项创新举措，旨在通过对医院主要领导人员开展经济管理专业化培训，落实主要领导人经济管理责任，打造一支高水平的卫生健康经济管理队伍，为深化医药卫生体制改革提供强有力支撑，提升公立医院高质量发展新效能。自今年启动以来，已经开展3期培训，研修项目受到参训医院院长和总会计师的高度评价。

（作者：赵云燕 供稿：教务二部）