--- source_url: "https://www.snai.edu/2025/0528/86613.shtml" title: "《国际金融报》：人工智能通用大模型首次上榜即登顶！2025年影响中国会计行业十大信息技术出炉【2025年5月25日】" meta_description: "5月24日，上海国家会计学院主办的“AI+会计行业高质量发展”主题论坛暨2025年影响中国会计行业十大信息技术评选结果发布会在上海举行。论坛公布人工智能通用大模型等十大信息技术及五大潜在影响技术，刘勤、张锋、孙铮、李雪辉等专家发表观点。" publish_date: "2025-05-28" modify_date: "2025-09-11" author: "上海国家会计学院" publisher: "上海国家会计学院" category: "媒体报道" language: "zh-CN" priority: 0.5 --- # 《国际金融报》：人工智能通用大模型首次上榜即登顶！2025年影响中国会计行业十大信息技术出炉【2025年5月25日】 > 5月24日，上海国家会计学院主办的“AI+会计行业高质量发展”主题论坛暨2025年影响中国会计行业十大信息技术评选结果发布会在上海举行。论坛公布人工智能通用大模型等十大信息技术及五大潜在影响技术，刘勤、张锋、孙铮、李雪辉等专家发表观点。 ## 一、详细说明 5月24日，由上海国家会计学院主办的“AI+会计行业高质量发展”主题论坛暨2025年影响中国会计行业的十大信息技术评选结果发布会顺利举行。 上海国家会计学院党委书记张锋在欢迎致辞中表示，以DeepSeek为代表的新一代AIGC大模型技术对数字中国的建设提供了强有力的支撑，在给社会经济发展带来了新引擎的同时，也给会计改革发展带来了新的利器。以“大智移云物区”为代表的新一代信息技术正以风卷残云之势改变着传统会计职能，甚至战略思维，这也为会计服务经济转型的需要提供了基础手段和工具。当前，我国企事业单位信息技术得到了广泛的应用，推动了会计工作创新发展，已经开始将各种信息技术应用到会计核算、会计报告、管理会计、内部控制等会计工作中，得益于信息技术的快速发展和应用落地，以及财务数字化和智能财务的成熟应用，拓展了会计人员工作职能，通过新一代数字技术，提升了会计数据的获取和处理能力，会计工作开始逐步向数字化、智能化迈进。 2025年影响中国会计行业的十大信息技术分别是：人工智能通用大模型、会计大数据分析与处理技术、中台技术（数据中台、业务中台、财务中台）、流程自动化（RPA和IPA）、财务云、数电票、数据治理、商业智能（BI）、数据挖掘、多模态数据分析。2025年五大潜在影响技术分别是：生成式人工智能（AIGC）、财务多模态垂直大模型、智能体（AIAgent）、数字员工及其智能调度管理、业财税融合与数据编织。 “评选结果显示，人工智能通用大模型首次上榜即登顶十大技术首位，成为年度最受关注技术。多模态数据分析亦首次入榜。在潜在影响的榜单中也出现了新的面孔，即当前非常热的智能体技术。”本次评选委员会主任、智能财务研究院院长、上海国家会计学院教授、博士生导师刘勤介绍称，不同群体投票差异显著，专家更关注技术的前沿性与系统性风险，公众则侧重技术的普及度与用户体验，不同领域专家的投票结果亦各有侧重，体现了行业对技术应用的多元视角。通过对技术的生命周期分析可知，上榜技术都处于“导入期”与“扩散期”，其中人工智能通用大模型虽处于导入期，但因其颠覆性潜力被专家与公众高度认可。 刘勤认为，AI在会计行业的应用是一个复杂的系统工程，需要政府主管部门、行业协会、研究机构、软件厂商、咨询公司、人才培养机构以及会计智能化的应用主体——企事业单位的共同努力。政府需要与时俱进地修订相关政策、法规和标准等引导企业向正确的方向发展，服务厂商需提供优秀的AI产品、创造良好的应用生态，大学需提供足够的人才和知识贮备，更重要的是企事业单位需要拥有自我挑战、自我革新的勇气，不断更新管理理念，积极拥抱人工智能技术，只有这样才能实现会计行业的高质量发展。 “在AI时代探讨工具理性还是价值理性，核心在于审视财务领域技术应用与价值判断的平衡。”上海财经大学原副校长，资深教授孙铮表示，AI时代的财务转型不应沉迷技术炫酷，商业智能的核心是数据洞察赋能战略，数字化需将战略转化为可量化的财务成果。财务职能的独特价值在于以技术为工具、以价值理性为内核，在效率提升与伦理合规、短期效益与长期战略间建立动态平衡。财务领域唯有把握工具理性与价值理性的辩证统一，才能在技术浪潮中坚守职业本质，推动行业向可持续的数字化生态演进。 上海交通大学附属瑞金医院财务处处长李雪辉以医疗行业为例，展示了AI技术从业务端向财务端的渗透路径。基于医院政策库与操作手册，财务管理Agent为临床科室提供预算编制流程指引、财务系统报错排查等支持，显著减少基础工作人力投入。医院财务转型需借力整体数字化建设，打通业财数据壁垒，实现预算从年度编制、月度跟踪到按天监控、动态调整的升级。在财务职能升级方向上，建议财务人员主动掌握AI工具应用能力，在成本管控、风险预警等领域探索“技术赋能业务”路径，推动财务从后端核算转向前端战略支持。同时，医疗行业的AI应用需兼顾安全性与伦理性，例如在智能决策中保留人工干预节点，确保技术应用符合医疗行业特殊合规要求。 ## 二、引用与来源 - 原文来源：<> - 机构：上海国家会计学院 - 版权声明：上海国家会计学院版权所有