近年来，随着人工智能（AI）、大数据、云计算等技术的快速发展，企业的商业模式、业务场景和财务系统均发生深刻变化。《智能财务——打造数字时代财务管理新世界》一书向我们全方位揭示近40年来中国会计领域的发展历程。

从1979年长春第一汽车制造厂启动会计电算化试点工作为起点，我国正式开启企业会计信息化发展之路。在经历电算化、信息化、智能化发展历程后，企业会计领域步入高质量发展阶段。其中，涌现出一大批以信息技术为手段，深入推进财务数字化、智能化转型的大型企业，为下一步的企业财务转型指明方向。

从目前方兴未艾的财务机器人，到AI 大模型的诞生，正在掀起的新技术革命将深刻改变企业会计处理的基本流程，重塑企业会计核算的基本规则，推动企业会计和业务流程之间的深度融合。毫无疑问，数字化、智能化已经成为会计行业未来发展的必然趋势。

企业财务人员的转型

随着AI大模型的诞生，目前，一些基础性、重复性、规则性的工作正在由AI接手，财务人员必须向复合型人才转型。

展望未来，财务人员的发展主要有三个方向。

第一，业财融合型。

财务人员应积极融入业务，成为企业业务发展不可或缺的一部分，利用自己的财务专业知识和技能，帮助和改善企业业务管理。一方面，广泛参与合同签订、采购管理、生产加工、销售渠道、工程投资、项目建设等业务环节，从业务和财务统筹的视角来分析和解决问题；另一方面，统筹协调企业的资金和资源，合理选择融资方式，降低资金成本，并对有限的资源进行优化配置，不断提高企业的经济效益。与此同时，从业务端入手，严格做好财务风险预警、评价和管控。

第二，系统优化型。

智能财务系统的搭建，一方面，需要依赖有丰富实践经验的财务专家进行指导和设计，以便搭建出符合企业业务特点、满足企业管理需要的财务系统；另一方面，需要懂技术、会数据处理、不断优化管理流程的系统专家。二者有机结合，才能搭建出既符合公司管理需要，又科学合理、高效运行的财务系统，不断提高智能财务系统的数据处理能力。

第三，专家管理型。

随着数字化时代的来临，企业面临的外部环境将发生巨大变化。与此同时，信息技术与数据的深度应用引发企业决策机制、商业模式、组织架构等方面的巨大变革。因此，对财务人员专业能力的要求变得更高。从财税政策的研究落实、财务制度完善、内控系统搭建等，到财务核算、成本管理、预算管控、财务分析、税务筹划、国际会计、企业投融资、资金管理等企业财务管理的各个环节，都要求财务人员将自己打造成专家型管理人才，为公司的决策管理提供有效支持。

重塑企业财务生态系统

在财务人员转型之余，企业的财务生态系统也将重塑。

第一，会计机构的组织重构。

在智能财务背景下，企业的会计机构将成为一个开放、包容的组织。一方面，可以利用智能财务系统快速高效地收集、分析、生成财务数据，高效而精准地进行数据处理；另一方面，需要通过大量数据，对企业的业务活动进行迅速的判断、推理、决策。而原有会计机构的垂直管理模式显然不能做到快速反应，难以及时应对市场的风云变幻。

当下，越来越多大型公司借助先进的信息技术，比如通过建设财务共享中心，实现企业财务系统的高效平稳发展。因此，随着智能财务时代的到来，企业的会计机构组织模式将更加凸显出智能化、数字化特征。与此同时，财务管理模式将逐渐向柔性管理、扁平化管理转型，最终形成人机协同、一体化的财务管理模式。

第二，财务管理理念的重塑。

过去，企业各个职能部门之间有明确分工，财务与其他职能部门的工作边界有着清晰的划分。从管理视角来看，财务往往更偏重事后管理。但在智能财务时代，财务部门是企业的“数据大脑”“决策支持中心”。因此，财务管理的视角应不断向前延伸，由事后管理者逐渐转变为企业的综合管理者和战略引领者，重塑原有的财务管理理念。

第三，财务管理方式的转型。

2021年12月，财政部发布的《会计信息化发展规划（2021—2025年）》明确指出，对会计数字化转型进行顶层设计，加速会计数据要素利用和流通，提升会计数据的处理能力和获取能力，有效发挥会计在宏观经济管理、资源配置中的重要作用。2022年2月，国务院国资委对外发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，明确提出要加快推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型。

在智能财务时代背景下，面对企业资源系统中积累的大量经营数据，需要对其进行有效的整合分析、价值挖掘，为企业的业务决策提供依据。由此，要求企业财务管理模式必须转向“以数治企”。该模式强调企业财务人员在智能财务环境下，运用相关智能技术了解企业各个环节财务管理工作的全新流程，并不断提升其财务数据的分析能力、业务模型的搭建能力，从而达到对未来的合理预测。企业的智能财务建设必须以数据管理为核心，充分利用财务智能化平台，提高财务全流程的智能化管理水平，从而达到企业财务管理的最高层级要求。

智能财务时代，基础核算型工作正在被AI接替。但是，面对复杂商业环境，需要复杂的判断、有效的沟通、合理的决策时，AI仍然无法替代人工。AI的加持，有助于财务人员从传统的工作场景和工作方式中解放出来，投身于更复杂的工作，为企业创造更多价值。