行政事业公开课动态
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    上海国家会计学院行政事业类公开课6月简报
    日期:2025-07-17

    6月,上海国家会计学院公开课稳步推进,并在重点项目和品牌项目上持续创新,市场反响良好,全月共开展21场培训,均取得了良好的培训效果。

    无论任何环境下,我们坚持深耕市场,创新课程,精进服务,保持初心,砥砺前行。

     

    6月行政事业类课程

    首期行政事业单位财务人员严肃财经纪律暨内部控制业务能力提升

    10日—12日,首期“行政事业单位财务人员严肃财经纪律暨内部控制业务能力提升研修班”在学院举办。数十位学员参加培训。

    本次公开课项目深度对标现阶段主题教育要求,以“监督赋能、内控提质”为核心,构建前沿赋能创新培训体系。课程聚焦审计监督、财会监督、单位内控建设与评价报告解读三大核心领域,系统解析监督执纪要点与内控管理规范,助力学员强化风险防控意识、提升合规管理能力。同时,增设半天人工智能专题课程,通过前沿技术应用案例剖析与实操演练,激发学员学习热情,实现传统管理能力与数字技术素养的双提升。

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    客户反馈

    通过此次培训,我对单位内部审计、财会监督、内部控制的要求、职责、内容等有了进一步的了解,课程中的大量案例也对我今后工作的开展提供了很好的实践指导意义,收获很大。

    ——吴同学

    某监狱监审室副主任

    DeepSeek和各种AI软件对日常工作的应用,让我看到未来财会数字化之后的无限可能,内部控制中通过设置表格来规范和加强财会的程序性审查来规避风险。

    ——刘同学

    某教育局财务结算中心

    政策性强,信息量大,专业性强,有效提升本人视野及专业知识。谢谢!

    ——赖同学

    某研究所

    与工作上息息相关,回去后落地学习。

    ——石同学

    某福利彩票发行中心


    拥抱AI系列课程:人工智能赋能行政事业单位财务管理专业能力提升(西宁)

    10日—12日,上海国家会计学院在西宁举办“人工智能赋能行政事业单位财务管理专业能力提升高级研修班”,吸引了数十位不同行政事业单位学员参加。

    课程邀请院内赵教授、杨教授及实务专家章老师授课,围绕零基预算改革与成本预算绩效管理、人工智能、国有资产管理等内容展开。此次培训为财务人员搭建学习交流平台,助其提升专业能力,更好应对新时代财务管理挑战。

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    客户反馈

    了解到了财务工作未来的发展趋势即数字化转型,以及财务人员未来工作内容的转型。对国有资产的定义以及零基预算的意义也有了更深的了解。

    ——张同学

    某地质勘查院

    对平时工作有大的帮助。

    ——童同学

    某地质勘查院


    “公立医院经济管理”系列培训(总第10期)——2025年云南省公立中医医院中高层管理者经济管理高级研修班

    10日,我院“公立医院经济管理”系列培训(总第10期)——2025年云南省公立中医医院中高层管理者经济管理高级研修班顺利开班。来自云南省数十家公立中医医院的数十位中高层财务管理者共同参加了本次项目。

    本期培训为期3天,共计6个课程模块,主要就中医医院运营管理与实践、公立医院内部控制、医院外部监管和内部监督协同、医院财务数字化管理实践、医院大数据经济运行平台建设、医保支付模式下的医院精益运营等专题进行案例式授课交流,此外,项目还安排赴瑞金医院进行现场教学,学习和观摩瑞金医院财务管理亮点,包括智慧专项、智慧报销、智慧成本、全面预算、数字员工、智慧司库等特色系统展示。

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    客户反馈

    大数据背景下,医院各方面信息化建设及智慧财务体系做得非常好的方面,拓宽了视野,构建了框架,为后续工作提供了思考方向。

    ——崔同学

    某医院财务人员


    “公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目(总第23期)——武汉协和医院“经济管理数智化创新实践”专题研修班(第1期)及跟岗培训

    11日—13日,我院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目(总第23期)——武汉协和医院“经济管理数智化创新实践”专题研修班(第1期)及跟岗培训项目在湖北武汉顺利举行。全国数十家公立医院数十名医院中高层管理者共同参训。

    武汉协和医院在经济管理方面独具特色,以“信息化—智能化—数智化”为转型路径,形成了“智能管控+流程再造+数据治理”三位一体管理模式,本次研修班聚焦武汉协和医院的经济管理数智化实践,此外,在跟岗培训环节,武汉协和医院就数智核算、预算管理、成本管理、结算管理、运营管理等医院的特色岗位进行系统实操和岗位演示。通过案例授课和岗位演示相结合,参训学员表示完整而有深度的学习到了武汉协和医院在医院运营绩效管理和财务管理方面的特色实践和做法。

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    客户反馈

    信息化全流程管理对医院的运营管理非常重要,医院的运营管理工作复杂、还需结合自己医院的实际情况推进工作落地。

    ——郝同学

    某医院财务人员


    “公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目(总第22期)——复旦大学附属妇产科医院“大数据思维下医院经济运营平台建设及应用”(第2期)及跟岗培训

    19日—21日,我院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目(总第22期)——复旦大学附属妇产科医院“大数据思维下医院经济运营平台建设及应用”(第2期)及跟岗培训项目在学院顺利举行。来自数十家公立医院的近百位医院高层管理者共同参训。

    本期课程为期三天,是我院与复旦大学附属妇产科医院第2期案例教学。医院以总会计师高梅和各科室负责人组成的专家团队针对多个专题进行了案例式授课。在跟岗培训环节,医院还就数据平台、床位效率/耗材管理、科室经济报告及评价、成本核算、资产管理及资产效率分析等特色岗位提供系统演示和现场教学机会。

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    客户反馈

    实际案例的分享,对工作思路的梳理和借鉴、指导有很大的帮助。所有的课程都让我们确信“管理也创造效益”,感谢红房子医院的分享。

    ——杨同学

    某医院科员


    “公立医院财务管理与高质量发展”案例教学(总第24期)——瑞金医院“AI技术赋能智慧财务管理体系建设与创新实践”专题研修班(第4期)及跟岗培训

    26日—28日,我院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学(总第24期)——瑞金医院“AI技术赋能智慧财务管理体系建设与创新实践”专题研修班(第4期)及跟岗培训项目在学院顺利开班,数十位医院高层管理者共同参训。

    本期研修班为瑞金医院案例教学的第4期,课程为期3天。在本期研修班中,瑞金医院以总会计师、财务处长、各科室骨干组成的专家团队进行多个特色专题的案例式授课,从实践层面介绍瑞金医院智慧财务体系建设全过程全条线,探讨瑞金医院AI赋能智慧财务管理体系的创新实践。此外,瑞金医院还提供智慧预算、智慧成本管控、智慧报销、专科运营助理、全景式智慧司库等多个特色岗位的跟岗培训,跟岗学员通过现场观摩和岗位实操演示,沉浸式学习“瑞金模式智慧财务体系”。

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    客户反馈

    感谢瑞金医院和上海国家会计学院的精心安排,课程设计非常全面,对比之前参加过的其他学习活动,此次培训与实操相关的内容更多,能马上学习和运用到单位的智慧建设中,非常喜欢!

    ——刘同学

    某院财务人员


    拥抱AI系列课程:新视角下全面预算绩效管理与零基预算案例专题研修班(青岛)

    24日—26日,上海国家会计学院在青岛举行“新视角下全面预算绩效管理与零基预算案例专题研修班”,数十名来自国家统计局、气象局、警察学院等不同行政事业单位的学员参加此次培训。

    此次课程邀请我院杨教授、上海财经大学徐副教授与资深实务专家罗老师,聚焦零基预算改革、成本预算绩效管理、全面预算实施及人工智能在财务管理中的应用等前沿内容开展授课。专家们深入浅出的讲解搭配经典案例剖析,让学员们对如何从新视角审视并优化全面预算绩效管理有了全新认知,为行政事业单位财务管理注入创新思维,全方位助力专业能力提升。

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    客户反馈

    开设的课程内容丰富,老师讲得非常好,可以使理论与实际相结合。

    ——桓同学

    某国家统计局调查总队

    理解零基预算内涵与未来改进方法,理解了接触及应用AI软件提升工作效率,理解绩效评价管理相关知识。

    ——龚同学

    某农业农村厅会计委派中心


    全国第七期数据价格专业人员培训暨健康医疗领域第三期培训班

    20日—22日,以“数聚健康,价誉未来”为主题的全国第七期数据价格专业人员培训暨健康医疗领域第三期培训班在上海国家会计学院举办。此次培训由中国价格协会数据价格专业委员会主办,广东省医院协会、广东省医院协会健康医疗数据资产管理工作委员会、广东省医学科学院广东健康医疗数据资产质控评价和登记估值中心、上海国家会计学院、上海数据交易所承办,来自全国数十省市、自治区的百余名学员参加本次培训,本次培训旨在进一步推动我国数字经济的高质量发展,培育出更多精通健康医疗数据价值评估的专业人才,以激活数据要素潜能,绘制数据要素市场化配置的新蓝图。

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    6月民营企业委托

    AI财务实战:DeepSeek与财务管理融合创新培训

    10日,我院为华住集团组织的“AI财务实战:DeepSeek与财务管理融合创新”培训在华住集团总部成功举办,该培训也是我院服务民营企业又一积极举措。

    本次培训特别邀请了上海国家会计学院智能财务研究院联席院长金老师担纲授课。金老师长期在高科技企业和上市公司担任高管,在财务与会计、企业上市及投融资管理、智能财务、财务大模型及企业数字化转型等领域拥有丰富经验。

    本次培训对象为华住集团财务、审计等多个相关部门人员,150余人的教室座无虚席。培训结束后,华住集团CFO陈总在总结本次培训时特别提到,这次培训是最有价值的一场AI与财务管理的培训。

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