8月，教务二部公开课稳步推进，并在重点项目和品牌项目上持续创新，市场反响良好，全月共开展17场培训，均取得了良好的培训效果。

无论任何环境下，我们坚持深耕市场，创新课程，精进服务，保持初心，砥砺前行。

★ 企业类课程 ★

首席财务官高级研修班（第33期）

8月14日-16日，首席财务官高级研修班（第33期）第三模块在院内成功开课。我院叶教授系统剖析中国金融市场热点问题，解读改革方向，为理解资本市场提供全面视角。刘教授带领学员上手操作，深入学习理解人工智能大模型以及AI在财务领域多类场景中的深度应用。实务专家陈老师详细介绍了RPA+AI的落地部署，并给出了企业数字化转型的路径规划、落地要点及人才培养方向。

践学融于企业，案例赋能财智。首席财务官品牌课程始终求新求变。今年的企业参访走进全球光伏组件出货量五连冠的晶科能源，聚焦其财经数智化转型实践：以“3+5+3+3”战略蓝图与“四个统一、三个体系”为核心框架，不仅实现全流程数智化贯通与财务共享中心全球高效运营，更在税务管控、成本核算等专项领域达成业财数据深度协同，辅以系统化数据治理与数字化人才培育，其转型路径既彰显财务数智化专业价值，更成为新能源行业可借鉴的标杆范本。

客户反馈：

本次课程对我们财务工作的实践帮助很大，从系统和规范上让我对财务数字化有了更深的认识，对企业财务数字化建设和培养数字化人才提供了方法和指导。

——何同学 某科技有限公司财务总监

学习运用了财务智能化的方式方法，去晶科能源的现场教学很有实践意义。

——孙同学 某啤酒股份有限公司财务管理部部长

走进蒙牛：数字化转型之智慧财务共享（8月呼和浩特）

8月14-15日，在内蒙古呼和浩特蒙牛集团总部，学院首期 “走进蒙牛：数字化转型之智慧财务共享研修班”成功开课。多家知名企业的近二十位业务与财务高管参训，蒙牛财务资深团队全程参与分享。

课程围绕蒙牛财务共享实践展开，设置实地参访、案例解构、工作坊共创三大模块：实地走进蒙牛智慧工厂与财务共享服务中心作业现场，直观感受从制造场景到财务中枢的数字化跃迁；深度解构财务共享顶层设计、演进路径及运营革新，详解 RPA、AI 等技术在财务领域的应用实践；通过工作坊共创，围绕财务共享核心问题研讨，形成跨企业创新构想。

客户反馈：

蒙牛系统建设及项目管理上非常优秀，也取得了很多的经验。经验沉淀、理论总结上做得非常具备借鉴意义。

——张同学 某化学集团股份有限公司

对标学习了10年卓越财务共享运营经验的最新实践，蒙牛共享运营体系化，深度和广度，都非常值得学习。

——于同学 某化学集团股份有限公司

结合自身工作，确定共享平台建设的必要性。

——李同学 某集团股份有限公司

财务共享从源头数据到最终报表的智能化呈现，意识到了流程管控的重要性。

——朱同学 某集团股份有限公司

名师课程：税务专题研修班之资产重组税收风险合规管理研修班

8月15-17日，“名师课程：税务专题研修班”第四期课程成功举办，吸引了来自上海、宁波、苏州等市的数十名财税高管报名学习。

课程由名师团队：辛教授等知名专家联袂授课，围绕重组企业所得税及公司法变动税收风险防范、资产重组个人所得税风险防范、重组增值税和财行税风险防范及重组优惠案例展开深度解读，系统剖析资产重组税收重难点。同时，课程还安排了专场沙龙环节，授课老师团队对学员们就实务工作中的疑难点提出的问题进行了针对性解答。

客户反馈：

这次课程收获丰富，尤其是对59号文件的理解更加深入，能够更清晰地将税务处理与会计核算进行串联与区分，并对政策制定的底层逻辑有了新的领悟。

——杨同学 某会计师事务所（普通合伙） 主任

企业经营管理人才素质提升工程-中小企业经营管理领军人才培训（2025年）

8月19-21日，2025年度中小企业经营管理领军人才培训财税管理班在上海国家会计学院成功举办。来自全国三十多个省市自治区的90余位优秀中小企业管理者参加了为期三天的集中培训。

本次财税管理班聚焦企业财税实务与政策解读，设置课堂教学、企业参访、导师赋能等多元环节，注重理论与实践相结合，助力学员在复杂经济环境中把握机遇、应对挑战。课堂教学围绕新质生产力与高质量发展，开展了财务报表分析和税收政策解读课程，获得学员一致好评。

公司并购与重组（8月）

8月20-24日，“公司并购与重组”研修班成功举办，课程围绕“价值发现-交易执行-风险控制-整合管理”主线，设置法律实务、财务尽调、企业估值、融资策略、税务筹划、交易设计、并购整合等核心模块，为来自汽车、能源等行业的近30位高管与投资专业人士提供了一套系统、深入、可落地的并购方法论。

客户反馈：

课程内容理论基础扎实，实务操作强！

——颜同学  某管理咨询有限公司 执行董事

一利五率指标体系与企业高质量发展

8月21-22日，“一利五率指标体系与企业高质量发展”研修班在我院成功举办。来自航空、旅游、城建等行业的30余名公司高管参加了本期培训。学界知名教授结合政策基础为学员深入讲解了贯彻“一利五率”目标管理体系的基本路径、具体措施和主要思路，深受好评。

客户反馈：

指标与效益、风险关系讲解非常通透。

——梁同学 某交通集团有限公司财务部

对今后的工作有很大帮助。

——张同学 某实业股份有限公司财务部

拥抱AI系列课程：DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践（8月+线上）

8月30-31日，“拥抱 AI 系列课程：DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践” 研修班在学院顺利收官。本次课程聚焦 AI 技术与内部审计的深度融合，邀请了三位资深实务专家，从内部审计价值重构、DeepSeek 多维度应用到 AI 审计治理体系搭建，为学员带来一场兼具理论高度与实践指导意义的专业培训，助力资深财务与审计从业者把握技术变革机遇，推动内部审计向数智化转型。

客户反馈：

对AI有了一定的了解，且老师的讲授内容具有一定的实用性。

——海同学 某会计师事务所（特殊普通合伙）天津分所  审计部经理

收获很大。加深了对AI的认知，知晓了大模型应用的使用。

——吴同学 某钢铁集团有限公司审计专员

★ 行政事业类课程 ★

拥抱AI系列课程：人工智能赋能行政事业单位财务管理专业能力提升（上海）

8月5-7日，“人工智能赋能行政事业单位财务管理专业能力提升”第四期在上海开班，来自新疆、广东、海南、上海等省市的八十多位行政事业单位学员参加培训。

课程邀请院内庞教授、吴教授、上海财大徐教授、西安理工大学韩处长和实务专家章老师授课，围绕人工智能、零基预算、国有资产管理、地方财源分析、政府会计实务等内容展开。此次培训的顺利开班，为各地行政事业单位财务人员搭建了学习交流的平台，有助于推动人工智能技术在财务管理领域的深度应用，提升行政事业单位财务管理专业化水平。

客户反馈：

认识到预算管理的重要性，特别是联系到医疗领域，有效开展预算管理可以从源头上解决成本核算的问题

——吕同学 某市中医医院

了解了前沿技术、国家财政政策和相关制度，知道了政策学习渠道和重点学习的政策，还有日常工作中的红线。章老师和韩老师很接地气，学习到了一些工作经验，解决了我工作实务中的一些疑问。非常感谢！

——邸同学 某农业科学研究院

新会计法下行政事业单位财务管理专业能力提升高级研修班（8月上海）

8月8-9日，为期2天的“新会计法下行政事业单位财务管理专业能力提升高级研修班”在院内顺利开班。来自陕西、西安、新疆等地区30余位学员参加了本次培训。

此培训邀请到原上海市财政局绩效评价处罗处长、学院章教授、李教授及华东政法大学张教授分别就预算管理一体化与成本预算绩效管理、会计违法行为责任追究与财务人员自我约束以及绩效评价政策解读与实务和新会计法下行政事业单位管理人员法律素质提升进行探讨与授课。

客户反馈：

学习了政策，法规及许多案例，收获满满。

——杨同学 某县农业局 财务人员

拥抱AI系列课程：人工智能赋能行政事业单位财务管理专业能力提升高级研修班（8月上海）

8月18-20日，在学院成功举办了“人工智能赋能行政事业单位财务管理专业能力提升高级研修班”，吸引了近70 位来自广州、沈阳等市学员参加此次培训。

课程邀请院内章教授、杨教授及上海技物所徐总会计师、财科院王老师授课，围绕科研经费管理、零基预算改革、人工智能、财会监督等内容展开。此次培训将财务人员汇聚一堂，精进专业本领，以便更好应对新时代财务管理挑战。

客户反馈：

课程安排很紧凑，老师水平很高，系统学习相关知识，提升业务水平和管理能力。

——李同学 某院沈阳分院 处长

对于智能财务的发展历程，和自己单位所处的水平有了更深刻的认识，对于未来的财务管理水平和发展方向有了初步的规划。

——范同学 某院广州分院

拥抱AI系列课程：人工智能赋能行政事业单位财务管理专业能力提升高级研修班 （8月青岛）

8月19 -21日，本期人工智能赋能行政事业单位财务管理专业能力提升高级研修班在青岛顺利开班。来自吉林、云南、苏州等省市近40名行政事业单位财务人员共同参训。

在本期研修班中，首次邀请了山东财经大学李授就Deepseek等人工智能在财务中的日常应用进行课题分享。除此之外，本次课程邀请到中南财经政法大学潘教授及院内章教授就政府会计实务重难点分析与实务操作、行政事业单位国有资产管理与存量资产盘活和预算管理一体化与成本预算绩效管理进行授课。

客户反馈：

有了预算评价的一种指标设置和评价的思路，开拓了日常工作中处理数据，分析数据的思路。

——汤惠钧 某省肿瘤医院财务人员

公立医院中高层管理者“运营与发展”高级研修班—走进标杆医院（总第4期）

8月14-15日，我院公立医院中高层管理者“运营与发展”高级研修班—走进标杆医院系列项目（总第4期）成功举办，来自全国各地23家医疗卫生事业单位的33名财务中高层管理者共同参加了本次项目。本期培训聚焦医院精益运营管理和实践，以新华医院为案例学习医院，深度数智信息系统支撑下的医院精细化运营管理与科室运营——基于新华医院专科运营助理模式的医院精益运营体系建设与实践，在案例授课之外，也赴新华医院进行现场教学，学习和观摩新华医院ODR财务系统、科室驾驶舱、后勤管理系统等管理亮点。

截止到目前，公立医院中高层管理者“运营与发展”高级研修班——走进标杆医院系列共计开展了4期，立足长三角区域标杆医院财务管理特色实践，项目为期1天，主要面向各级公立医院的书记、院长、总会等高层管理者，以半天案例分享和半天现场教学模式相结合，已陆续走进华山医院、新华医院、瑞金医院，未来也将继续走进更多标杆医院，学习特色管理实践，扩大头部医院经验溢出效应，推动公立医院高质量发展。

公立医院中高层管理者“运营与发展”高级研修班—走进标杆医院系列是继学院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目、公立医院“经济管理”培训系列项目之后的又一医院品牌培训项目。