“服装行业是一个完全开放竞争的战场，市场每天都在快速迭代。这种环境倒逼着每个从业者必须保持持续进化，不仅要奔跑，更要学会在奔跑中思考。在这样的竞技场里，只有最专业、最具韧性的人才能生存和发展。”

在金融财务EMBA的求学经历中，“金融从业者与实业经营者的思维框架差异之大超乎想象，”他回忆道，“这种思维碰撞带来的激荡感令人振奋。”在上海国家会计学院高强度的课程讨论中，来自不同行业的精英们各抒己见，让每个人都得以兼收并蓄，突破原有的认知边界。

——上海三枪集团有限公司华北区总经理、EMBA21期学员刘庆宏

遇见上国会

刘庆宏说，其实他很早就认识了上海国家会计学院戈友会的会长曾素燕。曾会长在济南乃至全国都是有名气的“戈友”，大家敬佩她的跑步拼搏精神，每次见面都被她满满的正能量所感染，她也鼓励着刘庆宏慢慢地跑起来。也正因如此，刘庆宏从她和几个学长口中听到了上海国家会计学院的名字。她们每次讲起上国会，眼里都闪耀着光芒和对学院炙热的爱。为了在戈壁挑战赛中为学院赢得荣誉，大家用毅力、用极限拼到终点。

曾素燕极力推荐刘庆宏攻读上国会-凯瑞金融财务EMBA项目，并诚挚邀请他加入“跑团”。结果刘庆宏两件事情都办到了——成为曾会长的“学弟”，并成为上国会“戈友会”的成员，踏上了121公里的戈19征程。

征战戈19

“理想、行动、坚持、超越”的戈壁精神，除了精神和思维上的“重塑”和“破框”之外，还有肉体的“重塑”。

“读商学院之前，我从来没有想过自己能跑10公里。这对我来说完全是不可想象。”刘庆宏说。结果在学校里跑了第一个5公里，然后有了8公里、10公里。最厉害的是，刘庆宏刚跑完一次半马赛事，就接着参加了“戈壁挑战赛”。

这段戈壁挑战赛的经历成为刘庆宏人生的重要转折点。在3天4夜122公里的极限征程中，他经历了从崩溃到重生的蜕变。“第二天双腿严重抽筋，连台阶都迈不上去，脚底磨出的六个血泡让每一步都钻心地疼。”回忆起当时的情景，刘庆宏依然历历在目。但为了团队的荣誉，他咬牙坚持，在队医的精心治疗和队友的暖心鼓励下，经过一夜休整后竟奇迹般地恢复了状态。最终，他不仅完成了看似不可能的122公里挑战，更在这场与自我的较量中实现了精神层面的涅槃重生。这段经历让他深刻领悟：一个人可以跑的很快，一群人可以跑的更远，人的潜能就像戈壁的星空，看似遥不可及，实则浩瀚无垠。

“没有事情是做不到的。以前总觉得这句话是鸡汤，结果发生在自己身上，却发现真的一切皆有可能。”刘庆宏说。

正因为这段突破极限的经历，戈壁挑战赛结束仅一个月后，他便站上了人生首个马拉松的起跑线，正式成为无数跑马拉松的中年男人之一。

“当你真正突破过自己的极限，就会明白人生处处充满可能——无论是跑步、事业还是家庭。”刘庆宏深有感触地说。他这两年间，完成了2场全马、4场半马和两场越野赛，践行着“理想、行动、坚持、超越”的戈壁精神。

在他看来，从商学院的思维重塑到戈壁赛的体能突破，这段经历不只是一次简单的进修或比赛，而是一场彻彻底底的自我蜕变之旅。每一次超越，都在重新定义着他对生命潜能的认知。

工作的启迪

“作为三枪最新的合作案例，三枪集团与太空科技研究中心合作研发，共同为中国航天员打造科技、舒适的贴身衣物。” 金融财务EMBA21期学员、上海三枪集团华北区总经理刘庆宏表示。

“这既是惊喜，也是必然——在中国，谁能比国内优秀的服装企业更懂如何为航天员打造完美贴身穿戴？”

许多人未曾意识到，服装纺织并非传统行业，而是一个持续进化的“隐形高科技领域”。每年，新面料、新工艺、新设计都在推动行业革新。100年前，一台进口织机价值3.3万两白银，矗立在上海黄埔江边的纱厂是全中国最炙手可热的工业企业。100年后，三枪的“太空内衣”证明，纺织业依然是最贴近生活的高科技产业，只是它的进步过于静默。而这个百年旅程，其实是服装行业一直在默默地大跨步科技革新和进步的结果，也是整个中国服装和纺织品行业快速发展的一个缩影。

一切的力量源于坚持与行动

在零售行业，高管若只满足于在办公室研读报表，无异于隔靴搔痒。“真正的市场脉搏，永远跳动在一线。”刘庆宏深谙此道。通过日复一日地门店巡查，他能敏锐捕捉时尚潮流的细微变化，感知消费者需求的微妙转向。这些转瞬即逝的市场信号，往往会在层层汇报中被过滤、被简化，最终失去原有的价值。唯有亲临现场，才能把握那些无法用数据完全呈现的商业真相。

走进门店，刘庆宏的目光总是先落在三个关键维度：货架陈列的艺术——是否精准传递品牌调性？商品的动销节奏——哪些单品正在悄然走红？销售团队的反馈——顾客的真实评价是什么？这些细微却至关重要的信息，只有通过脚踏实地的巡店才能获得。在他看来，市场没有“标准答案”，但顾客的需求永远是最真实的指南针。

回顾过去十年，从内衣材质的革新到电商渠道的颠覆，中国服装行业的变革速度令人惊叹。消费者的偏好、购买习惯，乃至对品质的期待，都在快速迭代。正因如此，刘庆宏始终坚信：市场调研不是选择题，而是必答题。

三枪集团对标的更多是“无印良品”这样的企业。而三枪集团未来品类、渠道布局、店面设计等，都会向世界一流的零售品牌继续学习。“理想、行动、坚持、超越”的戈壁精神，也是80多年民族企业的精神写照。

重塑的人生

谈到商学院的学习经历，刘庆宏的感触尤为深刻。“这绝非一次简单的进修课程，而是一场彻彻底底的职业重塑与思维革命。”他坦言道。“作为职业经理人，过往的工作更多聚焦于战略执行层面，而在EMBA的课堂上，与上下届精英同窗的深度碰撞，彻底打开了他的认知疆界。”

“夏院长的博弈论课程彻底改变了我的竞争观，”刘庆宏深有感触地说，商场不只有竞争，更重要的是合作双赢，“过去我们往往只关注自身发展，而博弈论教会我们要将竞争对手的反应纳入考量，这种全局视角让我的战略思维实现了质的飞跃。”更可贵的是，EMBA的学习经历让他完成了从职业经理人到企业家思维的转变，思考问题的维度得到了全面提升。

宋志平教授的“有效的经营者”课程，让他重新认识到经营者与管理者的区别。如何从埋头管理，跃升一个层次；如何从战略经营的角度考虑工作；如何从利润经营考虑公司可持续发展；如何在不确定的竞争环境中做成正确的选择。让刘庆宏认识到企业的发展要坚持长期主义，保持战略定力，做大做强核心业务；坚持以人文本，将企业发展成果与团队共享，让团队不断成长进步。