近日，上海国家会计学院联合金蝶软件（中国）有限公司 、立信会计师事务所（特殊普通合伙）、ACCA（特许公认会计师公会）共同主办2025年度CFO论坛。本届论坛以“全球化变局下的企业国际化战略与财务赋能”为主题，深入探讨了在全球格局深刻演变的背景下，企业如何有效推进国际化进程，以及财务管理如何发挥关键赋能作用。

上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬指出，当前全球经济正经历深刻变革，产业链重构、地缘政治博弈及技术变革迭代给企业国际化带来前所未有的挑战。在此背景下，CFO的角色正在发生结构性变化，从传统的财务管理者转变为企业战略参与者、资源整合者和全球风险掌舵者。

他强调，中国企业正处在新一轮全球化浪潮中，财务领导者需要重点构建三项核心能力：全球视野下的资源配置能力、基于数据的战略判断能力，以及国际规则下的合规与治理能力。

ACCA全球行政总裁Helen Brand（白容）分享了ACCA对财会行业未来发展的深刻洞察。她指出，尽管全球贸易条件日趋复杂，但商业扩张的总体趋势并未改变，这使得具备全球通用性的财会技能愈发关键。根据ACCA的《财务进化》报告，财务团队必须拥抱人工智能、数据分析等技术，并主导包括可持续发展在内的长期价值创造，否则将面临被边缘化的风险。

Helen Brand强调，随着商业成功衡量标准的演变，CFO的角色正迅速从传统的财务管理者演变为“首席价值官”（CVO），他们需要超越传统损益表，同等重视企业对社会和环境的影响。

她指出，弥合数字技术、可持续发展报告与鉴证、ESG等领域的技能差距，是全球CFO面临的核心挑战。唯有积极拥抱变革、培育核心技能并恪守最高道德标准，财务领袖方能从容应对未来，成为企业和经济体比以往任何时候都更需要的宝贵力量。

中国节能环保集团有限公司党委常委、总会计师朱庆锋系统阐述了中国节能环保集团在国际化财务管理中面临的四大挑战：多重监管叠加与规则差异、从显性财务风险到隐性国家风险、信息孤岛与管理有效半径限制，以及人才全球化视野与本地化融合难题。针对这些挑战，节能构建了稳健而富有弹性的国际化财务管理体系，包括战略财务、全球司库、风险与合规、数字化财务四大体系。

金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡分享了AI时代财务管理的变革与创新。通过招商局全球共享和某全球家电企业全球司库两个案例，展示AI+财务如何助力企业构建全球化财务管理体系和开展全球司库管理。

他提出，AI时代财务管理将发生七大变革：核算与运营加速进入“无人会计”时代、外部报告向ESG扩展、资金管理全面拥抱价值型司库、管理信息向“人人财务”进阶、持续加强穿透式监管、数字化平台从财务信息系统到财务AI平台，以及CFO从价值守护者转型为价值整合者，“AI是一个时代，全球化对中国企业来说是增长动力，‘AI+全球化’将帮助中国企业构建新的核心竞争力，助力企业实现高质量增长”。

立信会计师事务所（特殊普通合伙）执行总裁杨志国分析了当前企业出海面临的四大挑战：供应链加速重构、地缘政治博弈升级、技术变革迭代迅猛、合规监管日趋复杂。尽管面临挑战，中国企业出海步伐却愈发矫健。

他指出，企业出海无论处于哪种模式，都面临五大难点：信息获取难度高、政策合规风险多、本地运营管理难、跨国协作差异大、不确定性下韧性差。针对这些痛点，立信会计师事务所通过全周期护航与全球协同两大主线，为企业提供切实解决方案。

浙江华友钴业股份有限公司高级副总裁兼CFO王军从财务视角提出企业价值四层维度：作为历史基石的账面价值、动态视角的时间价值、资产外延的社会价值，以及未来增量的绿色环境价值。CFO需从 “历史—当前—未来—生态” 全维度评估企业价值，而非局限于账面价值。

王军介绍，公司全球化战略正从 “资源在海外、制造在中国、市场在全球” 升级为 “资源在海外、制造在国际、市场在全球”，以 “资源布局为先导，产业链为核心” 应对逆全球化冲击。