周末，上海国家会计学院内思想激荡，以“全球化变局下的企业国际化战略与财务赋能”为主题的CFO论坛成功举行。这场汇聚了500余位企业财务高管及学界专家的知识盛宴，深入探讨了在全球格局深刻演变的背景下，企业如何有效推进国际化进程，以及财务管理如何发挥关键赋能作用。

全球化变局下的CFO新角色

上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬教授在开幕致辞中表示，当前全球经济正经历深刻变革，产业链重构、地缘政治博弈及技术变革迭代给企业国际化带来前所未有的挑战。他强调，CFO的角色正在发生结构性变化，从传统的“数豆者”转变为企业战略参与者、资源整合者和全球风险掌舵者。卢文彬将新时代财务领导者的核心能力精辟概括为三大支柱：全球视野下的资源配置能力、基于数据的战略判断能力，以及国际规则下的合规与治理能力。这好比CFO不仅要成为企业的“导航仪”，更要升级为“雷达系统”，在复杂多变的全球环境中精准识别机遇与风险。

从CFO到CVO：财务的价值革命

ACCA全球行政总裁Helen Brand（白容）带来了对财会行业未来发展的深刻洞察。她表示，随着商业成功衡量标准的演变，CFO的角色正迅速从传统的财务管理者演变为“首席价值官”（CVO）。这意味着财务领袖需要超越传统损益表，同等重视企业对社会和环境的影响。白容特别强调，ESG（环境、社会与治理）不再是锦上添花的“选修课”，而是决定企业长期竞争力的“必修课”。她引用ACCA的《财务进化》报告警告说，财务团队必须拥抱人工智能、数据分析等技术，并主导长期价值创造，否则将面临被边缘化的风险。

AI+财务：数字化赋能全球化的实战图景

金蝶中国执行副总裁赵燕锡生动描绘了AI时代财务管理的变革蓝图。他通过招商局全球共享和某全球家电企业全球司库两个鲜活案例，展示了AI+财务如何助力企业构建全球化财务管理体系。赵燕锡预测，AI时代财务管理将发生七大变革，其中核算与运营加速进入“无人会计”时代、资金管理全面拥抱价值型司库、管理信息向“人人财务”进阶这三点尤为引人注目。他形象地比喻道，未来的财务部门将不再是企业的“记账先生”，而是进化成为“智能决策指挥中心”，每个业务人员都能获得财务洞察力。

出海实战：合规与文化融合是关键突破口

在圆桌讨论环节，立信会计师事务所执行总裁杨志国针对企业出海面临的税务合规挑战给出了务实建议。他强调企业出海必须做好ODI备案（境外投资备案），特别关注关联交易定价的合理性，并重视CRS（共同报告标准）申报规则。这些专业术语听起来复杂，但简单说就是企业“走出去”必须备好“护照”、理清“家谱”、按时“报户口”，否则可能在海外寸步难行。

多位嘉宾还分享了科技企业应对国际合规、并购文化融合等实战经验，一致认为企业国际化财务破局需要建立全方位合规体系、重视并购中的文化融合、构建全球化人才梯队等多维度协同。

论坛当天发布的《CFO视角下的中国企业“走出去”机遇与挑战》调研报告指出，东南亚、非洲和中东地区成为未来三年最受关注的增量市场，中国企业出海正从“走出去”向“走下去”迈进。近半数受访企业已计划或考虑设立财资中心，标志着全球化财务管理步入新阶段。