2026 年3月25 日-27日，上海国家会计学院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目（总第 27 期）—上海市第六人民医院“海派” 风格医院高质量运营管理体系建设及创新实践专题研修班（第1期）及跟岗培训项目在学院举行。上海市第六人民医院党委委员、副院长岑珏；上海国家会计学院党委委员、副院长张各兴；上海申康医院发展中心委派六院总会计师夏培勇出席开班仪式，来自全国各地各层级医院的中高层管理者共同参加本次研修班。

开班仪式上，上海国家会计学院党委委员、副院长张各兴介绍了学院的建院历史、业务格局、学位教育、高端培训等特色项目以及“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学项目开展情况、品牌价值和在“十五五规划”新征程中赋能医院高质量发展的积极作用。上海市第六人民医院副院长岑珏介绍了上海六院100多年发展历程和医院发展特色。岑院长谈到：六院作为国家骨科医学中心建设单位，科研创新与临床救治实力突出，连续 19 年市级医院绩效考核全 A、连续6 年国家三级公立医院绩效 A+，精细化运营成效显著，并期待与全国同仁共探公立医院运营管理难题，共同推动行业高质量发展。上海申康医院发展中心委派六院总会计师夏培勇介绍了本期研修班的课程体系和课程特色，课程将围绕六院“海派”运营管理实战经验展开分享，聚焦绩效管理、成本管控、DRG/DIP 精益管理、点数成本法落地、医保管理等核心内容，为学员提供可直接应用的管理方法与工具。

本期研修班是我院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列的第27期，课程为期3天，由上海六院副院长岑珏、总会计师夏培勇等领导和科室负责人组成的专家团队，分别就绩效管理、全成本核算、运营管理、财务管理创新实践等专题授课，推动上海六院优质管理经验跨区域共享。上海六院作为上海申康医院管理研究所和上海交通大学中国医院发展研究院医院运营研究所的依托单位，设有专门的医院管理研究中心，专注于管理创新与实践研究，致力于打造具有“海派”特色的现代化医院运营管理体系。六院持续推进智慧医院运营管理建设，实现了体系创新、技术创新、模式创新和管理创新, 在财务管理、成本管理、精细化运营管理、DRG医保管理、绩效考核管理等方面形成了特色的“海派”风格医院高质量运营管理体系建设及创新实践，通过本期研修班的方式进行经验分享，助力公立医院在公益性导向下持续深化精细化运营改革，为推动全国公立医院运营管理现代化、规范化、精细化提供有力支撑。

自2022年以来，学院先后联合上海、浙江、江苏、安徽、北京、湖北等各省市头部标杆医院举办了27期“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学项目。截止到目前，来自全国超3000名医院中高层财务管理者参加到了培训项目中，项目反响良好。接下来，学院将与更多地区的更多头部医院合作开展案例教学，为持续推进公立医院高质量发展积极助力。