3月上海国家会计学院公开课，在传统的企业类、行政类、医院类等重点项目上稳步提升、深耕细作、持续提升课程品质，市场反响良好，全月共开展18场培训，均取得了良好的培训效果。与此同时，学院公开课紧扣新时代发展需求，立足前沿理念和实践，持续开展面向民营企业、科创企业的企业家高层研修班，聚焦企业家能力提升，赋能企业变革成长，助推企业高质量发展。

无论在何种环境下，我们坚持深耕市场，创新课程，精进服务，保持初心，砥砺前行。

行政类课程

行政事业单位政府采购与资产管理实践（3月上海）

3月17日-19日，为期3天的行政事业单位政府采购与资产管理实践高级研修班在上海院内顺利开班。来自全国多家行政事业单位的数十名财务中高层管理者参加了本次培训。此培训邀请到某财政厅采购处、某科研院所、某资产管理咨询公司等实务届、学术界领域专家分别就政府采购最新制度规定实务操作与案例分析、财会监督与内部控制与人工智能大模型在资产管理工作中的应用及探索进行授课。

学员反馈

授课的各位老师站位高，政策把握好。通过学习能显著提升实际工作中处理问题的能力水平。

——刘同学某高校财务负责人

本次培训最大的收获就是不理解的内容和不清晰的财务工作得到进一步提升，思路更清晰了。

——余同学某省隔离戒毒所

新会计法下行政事业单位财务管理专业能力提升（3月海口）

3月24日-26日，新会计法下行政事业单位财务管理专业能力提升高级研修班在海口顺利开班。来自全国多家行政事业单位的数十名财务管理中高层参加了本次培训。本次研修班特邀章教授、韩老师等行业资深专家授课，课程设置贴合实务需求，兼具政策解读与实操指导。分别围绕深化零基预算改革与政府采购预算编制、政府会计实务重难点、行政事业单位财会监督、内控建设、国有资产风险管控与存量资产盘活等内容展开讲解，结合典型案例明晰工作要点，帮助学员精准把握政策导向，补齐实务能力短板，为行政事业单位提升财务管理与风险管控水平、落实过紧日子要求提供了切实可行的思路与方法。

学员反馈

理论与实务结合，讲的是在财务工作中遇到的难点，非常的有指导现实工作的意义。

——卜同学某杂志社

加深了对零基预算的理解及预算编制方面的指导；提升了对财务管理与风险管控方面的认识。

——张同学某设计院财务负责人

医院类课程

中国医药会计学会系列优秀课题成果专题班首次成功开班

为助力公立医院高质量发展，推动医药财务领域优秀课题成果落地转化，3月13日-14日，由上海国家会计学院与中国医药会计学会联合打造的“数智融合时代医院财务转型与精益运营实战”专题班在学院正式开班。本次专题班依托中国医药会计学会系列优秀课题成果，聚焦智慧财务、数据资产、全成本管控、数字化财会监督、税务合规等核心议题，以“源头解读、体系重构、难点攻坚”为研习逻辑，实现前沿理论与实战应用深度融合。课程特邀北京大学第三医院、瑞金医院、协和医院、复旦大学附属儿科医院等多家医院权威专家，与学院资深教研老师联合授课，内容权威前沿、紧贴实务、实战导向鲜明，获得全体参训学员的一致好评与高度认可。

学员反馈

与AI相关的更进一步了解；与增值税变化相关的业务实质了解；与医疗数据资源相关的知识与前沿成果转化了解；财会监督与内控本质的了解。

——曾同学复旦大学附属眼耳鼻喉科医院

“十五五”规划引领下公立医院财务与运营管理实践（3月广州）

3月21-22日，“十五五”规划引领下公立医院财务与运营管理实践专题研修班在广州顺利开班，来自全国多家医院的数十位医院财务中高层管理者参加了本次培训。此培训邀请到中国科大附一院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、广东省人民医院等医院专家分别就公立医院运营管理体系建设与创新实践、AI赋能医院智慧财务管理体系建设与实践以及医院薪酬与绩效管理改良进行授课。

学员反馈

本次课程为我树立了成本、预算、绩效三位一体的理念。专家授课都收获很大。

——曾同学株洲市中心医院

对财务管理有个整体系统的认识，提供了工作的思路，同时学到了头部医院的财务管理经验，学以致用，收获颇丰。

——伦同学青海省人民医院

走进“医院运营增效与高质量发展”标杆医院（总第8期）

3月27日，“十五五”规划引领下医院院长高层研讨班：走进“医院运营增效与高质量发展”标杆医院（总第8期）成功举办。本期研修班邀请了新华医院、瑞金医院分别就十五五规划下的医院精益运营和瑞金医院对外合作交流实践做专题分享。在现场教学环节，研修班走进上海九院，了解了上海九院的智慧门诊、特色口腔诊疗、特色整复外科等重点科室运营。来自全国各地多家医疗卫生事业单位的数十名医院财务中高层管理者共同参加。

“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目（总第27期）—上海市第六人民医院“海派”风格医院高质量运营管理体系建设及创新实践专题研修班(第1期)及跟岗培训

2026年3月25日-27日，上海国家会计学院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目（总第27期）—上海市第六人民医院“海派”风格医院高质量运营管理体系建设及创新实践专题研修班（第1期）及跟岗培训项目在学院举行。上海市第六人民医院党委委员、副院长岑珏；上海国家会计学院党委委员、副院长张各兴；上海申康医院发展中心委派六院总会计师夏培勇出席开班仪式，来自全国各地各层级医院的中高层管理者共同参加本次研修班。本期研修班是我院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列的第27期，课程为期3天，由上海六院副院长岑珏、总会计师夏培勇等领导和科室负责人组成的专家团队，分别就绩效管理、全成本核算、运营管理、财务管理创新实践等专题授课，推动上海六院优质管理经验跨区域共享。上海六院作为上海申康医院管理研究所和上海交通大学中国医院发展研究院医院运营研究所的依托单位，设有专门的医院管理研究中心，专注于管理创新与实践研究，致力于打造具有“海派”特色的现代化医院运营管理体系。课程最后还设立跟岗培训，学员分别就成本、绩效、运营等岗位进行了近距离观摩跟岗学习。

学员反馈

开阔了视野，见识到了领先全国的理念和管理方法，对医疗行业未来发展有了清晰认识，指明了将来医院财务工作的方向。

——陈同学南宁市第三人民医院（南宁市心血管专科医院）

通过本次课程学习，我对医院精细化管理有了更系统的认知，主要收获很多，不管是绩效管理、成本核算还是DRG病例成本专题，课程将管理理论与医院实务紧密结合，让我深刻体会到在医保支付方式改革的背景下，"降本"与"提质"并非对立，而是医院可持续发展的双轮驱动，对我以后的工作的开展提供了新的思路和可实现的方法。

——蔡同学佛山市中医院