共探财务数智化新未来——2026世界人工智能大会智能财务论坛综述

人工智能（AI）飞速迭代，正全方位重塑企业财务管理体系，传统财务模式加速向数智化、全球化转型升级。

在产业变革的关键节点，7月19日，以“全球视野，破局智能财务新范式”为主题，2026世界人工智能大会智能财务论坛召开。本次论坛由上海国家会计学院与汇付天下有限公司连续第四年携手主办，协办单位为北京久其软件股份有限公司、浪潮数字企业技术有限公司。

论坛聚焦智能财务落地痛点、技术革新、行业趋势与全球化发展，搭建政产学研用一体化交流平台，为企业财务智能化转型注入全新动能。

定调行业发展新方向

财政部会计司副司长张娟指出，当前全球人工智能技术创新进入活跃期，正深刻重构会计工作的内涵与价值。“十四五”时期，财政部积极推动人工智能技术在会计领域应用，新修改的会计法、新修订的《会计信息化工作规范》为数智化转型奠定法律与政策基础，电子凭证会计数据标准、小微企业增信会计数据标准试点成效显著。“十五五”时期，财政部将“有力推进创新融合的会计数智化体系建设”列为会计改革与发展的重要内容，正研究制定相关指导意见，拟从健全法规制度，完善数据标准体系，深化实践应用创新，提升会计管理数智化水平，强化理论人才支撑等方面协同推进。呼吁企事业单位、软件服务商勇当创新主体，高校科研院所强化智力支撑，各方携手构建开放共赢格局，共同探索智能财务发展的中国范式。

上海市经济和信息化委员会总工程师裘薇结合上海人工智能产业高地建设优势，围绕区域数字经济发展布局、企业财务数字化扶持政策、智能产业落地机遇展开分享。她表示，上海大力推进人工智能先导产业，产业规模增长势头强劲。当前，人工智能技术全面重塑财务全流程，智能财务成为企业提质增效、优化决策的核心支撑。

上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬表示，当前人工智能技术加速迭代，深刻重塑经济运行与企业竞争形态，企业竞争愈发取决于智能决策、数据治理与组织协同能力。财务行业迎来根本性变革，职能从传统核算监督、事后记录，转向经营分析、资源优化、战略支撑与价值创造。他提出，数字化解决效率问题，智能化实现价值跃升，推动财务工作从保证数据准确转向智能预判、科学决策、赋能发展。他强调，行业需立足全球视野、突破传统范式，凝聚产学研合力协同创新，重点培育兼具财会素养、数字能力、商业思维与国际视野的复合型人才，筑牢智能财务发展根基。

破解智能财务落地难题

在《AI 赋能审计变革：智能审计落地难点与解决方案》高端对话中，上海国家会计学院教授刘凤委对话全国人大代表、立信会计师事务所首席合伙人、董事长朱建弟和全国政协委员、德勤中国主席蒋颖。

朱建弟表示，立信已将AI深度嵌入审计全流程，依托自有数据库实现风险自动画像、审计底稿智能生成，依靠基础设施、数据平台、智能应用“三位一体”体系强化风险识别。他直言AI存在模型幻觉、数据安全、准则滞后等多重风险，审计师不能盲从机器结论，必须坚守职业怀疑。同时，行业要加快培育懂财务、通技术的复合型审计人才，通过产教融合、领军人才培养夯实转型根基。

蒋颖谈到，基于德勤审计、税务、咨询广泛实践与全球AI生态共建经验，AI对专业服务行业是“底层逻辑重构”。未来的竞争是智能体体系与组织级智能能力的较量，AI可承接标准化流程，但最终专业判断与结论必须由人完成。组织要搭建完善的AI治理与质量管控体系，重塑人才培养路径，依托人机协同放大专业价值。AI放大人的判断，深化信任根基，让行业回归专业服务本质，未来十年专业服务业将迎来高质量发展黄金期。

在“以战略引领 AI 财务长效转型”的企业家对话环节，CIMA英国皇家特许管理会计师公会北亚区总裁李颖与赛百味中国董事会主席王励弘、汇付天下董事长兼 CEO 周晔展开对谈。他们结合自身企业数字化实战经验，围绕智能财务“一把手”工程、落地痛点、长期投入与人才转型进行交流。

在知名企业CFO对话环节，汇付天下执行董事兼首席财务官、上海国家会计学院智能财务研究院联席院长金源与李宁集团副总裁、首席财务官赵东升，美敦力大中华区财务、业务发展和投资副总裁宋静薇展开对话。他们聚焦AI财务落地“最后一公里”的行业共性痛点，结合消费、医疗两大不同行业实践，探讨数据治理、合规管控、组织协同与财务人员转型路径。周晔表示，企业数智化转型的关键取决于“一把手”。财务工作的定位从“后视镜”转向“仪表盘”，并进一步成为企业战略和业务的“导航仪”，并通过各类AI工具深度嵌入全业务流程，加速业财融合。

多维解读智能财务新路径

论坛主席、上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤带来《智能财务落地瓶颈与系统化破局路径》主题演讲。他表示，结合《2026年中国企业财务智能化调查报告（蓝皮书）》，国内智能财务呈现“高普及、低深耕”特征，仅10.87% 企业实现全面智能化，多数项目浅层运行、价值虚化。智能财务落地存在四大瓶颈：技术系统适配差、数据孤岛治理缺位、跨部门协同困难、复合型人才稀缺且缺少价值评价体系，其中组织协同是行业最大阻碍。

他指出，困境根源在于企业认知短视、顶层统筹缺失、资源投入失衡、长效机制不足，并提出系统化解决方案：统筹技术适配、源头数据治理、高层牵头推进业财流程再造、培育复合型人才，同步搭建价值评估与全链路安全防线，强调转型成败关键不在技术，而在配套体系与多方协同。

久其软件总裁、中国总会计师协会信息化分会副会长肖兴喜表示，行业竞争已从通用模型比拼转向行业积累 、智能本体与高质量数据集的较量。结合自身实践，他提出“数智新基建、监管新引擎、管理新支撑、全球新动能”发展思路。同时，强调智能财务落地核心取决于数据、语义、权限三大治理能力，企业需搭建技术、产业、学界协同生态，依托场景化AI实现经营管理提质增效。

澳洲会计师公会商业投资与国际政策负责人 Gavan Ord 表示，亚太地区AI财务应用普及率大幅提升，但仅16%的企业完成全域深度集成；国内企业在AI融合层面处于亚太领先，普遍担忧AI输出质量、数据隐私与模型不可解释性。财务团队正从流程自动化转向战略预测与价值决策，AI 仅作为协作者，专业判断与人类责任不可替代。针对出海中企，他建议企业以可信数据、完善治理、复合型人才为核心，依托AI 打造合规可控的全球财务管理体系。

上海市人大代表、百联集团财务总监肖敏表示，AI 并非简单提效工具，而是从底层重构财务作业、决策、风控与价值定位。她预判未来通用 AI 将进化为财务专属智能体，财务人员将从核算记录者转为战略价值管理者，职能边界持续拓宽，人机协同成为财务新常态。

英国特许公认会计师公会技术研究总监Alistair Brisbourne（柏睿安）表示，当前过半财会人员常态化使用生成式 AI，但行业应用仍处于自动化向智能代理过渡的中间阶段，完全自主的AI工作流尚未成熟。财会人员需补齐数据分析、AI工具运用等关键能力的短板，企业要建立完善AI伦理治理框架，明确人机权责边界，领导层统筹数据治理、风险监督等基础工作，依托规范管控释放AI在财务预测、经营分析中的价值。

论坛现场发布上海国家会计学院智能财务研究院牵头编写的《中国企业财务智能化调查报告（蓝皮书）》。