《中国证券报》:直面AI浪潮 上海国家会计学院积极探索财会工作治理价值【2026年8月23日】

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    《中国证券报》:直面AI浪潮 上海国家会计学院积极探索财会工作治理价值【2026年8月23日】
    日期:2026-08-27

    8月22日,上海国家会计学院与香港中文大学合作举办的高级财会人员专业会计学硕士学位项目(以下简称EMPAcc项目)25期毕业暨27期开学典礼,在上海国家会计学院国际会议中心举行。

    上海国家会计学院党委书记张锋在典礼上指出,广大学员要主动学习现代信息技术与AI知识,促进财会专业能力与信息技术素养深度融合。同时,跳出会计看会计、跳出报表看经营,充分发挥财会工作的治理价值,在变革浪潮中占据主动。

    香港中文大学商学院院长周林在典礼上回顾了EMPAcc项目二十四年的办学历程。他表示,项目始终深耕高端财会人才培养,持续为业界输送兼具专业深度与战略视野的精英骨干。

    近年来,上海国家会计学院在智能财务落地、AI时代企业战略执行力、技术变革驱动审计业转型等方面,有着持续的专业观察和研究。

    上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤表示,当前智能财务已进入“后上线时代”,但普遍面临“高普及、低深耕”的困局。对此,刘勤提出系统化破局策略:技术治理上从高度依赖外购标准产品逐步转向自主迭代能力建设;数据治理上设置专职岗位,变事后清洗为源头管控;组织上由高层统筹推动,打破业财技部门间壁垒;流程上以业财融合思维开展流程审计与动态优化;人才上转向内部培育与生态共建,实现从“被动运维”到“主动创新”的转变;绩效上构建覆盖效率、成本、风险、价值的梯度考核体系。刘勤认为,智能财务转型的本质是一场系统性治理工程,而非一次性技术改造项目。成功的关键在于技术、数据、组织、流程、人才与绩效的多维协同,需要财务、业务、技术部门形成合力,才能真正实现从“系统上线”到“价值落地”的跨越。

    对于AI时代企业战略执行力,上海国家会计学院教授王琴认为,AI时代的战略执行,不是简单的人机协同,而是“人机共商”。作为有“推理能力”的“AI代理”,正能动性地参与决策分析、战略解码、方案选择、偏差识别、路径调整全过程。共商机制将重塑战略与组织。

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