培训动态｜"公立医院财务管理与高质量发展"案例教学（总第34期）——青岛大学附属医院公立医院高质量发展前沿实践及跟岗培训成功举办

“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学（总第34期）——青岛大学附属医院“公立医院高质量发展前沿实践：财会监督、数智赋能与精益运营”专题研修班（第1期）及跟岗培训成功举办

10月21日-23日，学院“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学（总第34期）——青岛大学附属医院“公立医院高质量发展前沿实践：财会监督、数智赋能与精益运营”专题研修班（第1期）及跟岗培训在青岛成功举办。青岛大学附属医院党委书记蒋光峰、总会计师于蔚出席开班仪式并致辞。来自天津医科大学总医院、空军军医大学第一/第二附属医院、广西国际壮医医院、海南省肿瘤医院、山西医科大学第一医院、新疆医科大学第一附属医院、宁夏医科大学总医院、西藏自治区藏医院等全国多家医疗机构的数十名财务、运营、审计、医保及医院管理骨干共同参训。

一、案例教学：系统呈现财会监督、数智赋能与精益运营实践

本期研修班为期三天，由青医附院党委书记、总会计师等医院领导和财务部、运营管理部等科室负责人共同授课。课程围绕财会监督、内部审计、全面预算、DRG/DIP成本核算、医保改革、资产管理、绩效管理与精益运营等专题展开，系统呈现了青大附院以财会监督为保障、以数智化为支撑、以精益运营为主线的现代医院经济管理体系。

二、跟岗培训：核心运营管理岗位沉浸式带教实操

10月23日下午，跟岗培训学员围绕预算管理、成本核算、智慧报销、资产管理、运营管理等核心岗位开展沉浸式实操学习，近距离学习标杆医院经济管理流程，将课堂理论转化为现场实践。

青大附院位居国家三级公立医院绩效考核A+，率先构建智慧财务一体化管理体系，被授予“中国管理会计实践创新平台”。青岛大学附属医院构建了以财会监督为保障、数智赋能为抓手、精益运营为核心的现代医院经济管理体系，医院打造智慧财务一体化平台，打通全面预算、全成本核算、内控风险、资产管理、医保管理数字化闭环，落地DRG/DIP病种成本核算、大模型运营分析等创新实践。课程体系覆盖内控审计、预算闭环、绩效改革、科研与资产管理，采用“案例授课+岗位跟岗”实训模式，输出一批财政部、卫健委优秀管理会计实践案例，形成可复制推广样本。本期案例教学依托雄厚师资，发挥区域辐射作用，为公立医院业财融合、合规治理与高质量发展输出实操经验，助力医疗机构经济治理能力提升，也为各级医疗机构搭建了互学互鉴的平台。

2022 年以来，学院联合上海新华医院、瑞金医院、华山医院、安徽省立医院、江苏省人民医院、北医三院、武汉协和医院、青岛大学附属医院等知名头部三甲医院已成功举办34期案例教学，累计吸引全国各地超过3000余名医院中高层财务管理者参训，项目反响良好。

学员反馈：

学到很多新的知识点，收获很多，对医保有了更深的政策认同，从“被动应对检查”到“主动规范管理”，以及窗口工作在医院高质量发展中的定位。按医院发展，医保要求，下一步工作很有指导性。

——陈主任 中国人民解放军空军军医大学