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source_url: "https://www.snai.edu/emba/2026/0225/89769.shtml"
title: "校友故事 | 周倩：在精密制造与多元管理中绽放的“六边形战士”"
meta_description: "上海昊佰精密制造电子股份有限公司董秘兼党支部书记周倩，从机械工程专业毕业后赴上海发展，2014年投身精密模切领域创业。2020年至2022年公司启动股改和业务转型，她转型为董事会秘书，并攻读上国会-凯瑞金融财务EMBA项目，以系统知识支撑企业转型。"
publish_date: "2026-02-25"
modify_date: "2026-03-16"
author: "上海国家会计学院"
publisher: "上海国家会计学院"
category: "新闻中心"
language: "zh-CN"
priority: 0.5
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# 校友故事 | 周倩：在精密制造与多元管理中绽放的“六边形战士”
> 上海昊佰精密制造电子股份有限公司董秘兼党支部书记周倩，从机械工程专业毕业后赴上海发展，2014年投身精密模切领域创业。2020年至2022年公司启动股改和业务转型，她转型为董事会秘书，并攻读上国会-凯瑞金融财务EMBA项目，以系统知识支撑企业转型。

## 一、详细说明 
**引子：深夜九点半的“灯塔”**： 

晚上九点，一个名为“元启读书会”的微信群准时活跃起来。这个由上海昊佰精密制造电子股份有限公司（下称“昊佰精密”）董秘周倩在2020年发起的线上读书会，已风雨无阻地坚持了数年。它没有强制的KPI，却像一座永不熄灭的灯塔，每晚用半小时的光芒，照亮着企业里每一颗渴望成长的心。从稻盛和夫的经营哲学到《三十六计》的商战谋略，这个小小的社群已成为公司文化中最具活力的细胞。

作为这一切的发起者，周倩的日常远比这半小时的“宁静”要“热闹”得多。作为昊佰精密的董事会秘书兼党支部书记，她的座驾在短短两年内留下了近二十二万公里的行驶轨迹——这个惊人的数字，甚至让许多专职网约车司机都望尘莫及。“我们的周总，不是在去见客户的路上，就是在解决问题的会议室里。”同事间的这句调侃，精准地勾勒出她在一个高速运转的商业世界里，于多个角色间不知疲倦地奔波切换的真实写照。她是如何在这极致的精密与宽厚的温度之间，找到游刃有余的平衡点的？

**第一章：从安逸到闯荡，一位土家族姑娘的“破圈”之路**： 

周倩的职业生涯，始于一次对既定命运的“背叛”。大学毕业那年，作为一名土家族姑娘，她的未来在家乡的亲人眼中清晰而安稳：一份稳定的工作，有家人的照拂。然而，这位主修机械工程的年轻女孩，内心却涌动着对更广阔世界的渴望。“我就是特别喜欢上海，”她回忆道，“觉得那是一个能让梦想发光的地方。”于是，她不顾父母反对，只身来到上海。在第一家公司，她一待就是七年，从青涩毕业生蜕变为资深技术专家，这段经历为她日后的事业打下了最坚实的技术地基。

然而，安稳并未能锁住她渴望突破的心。2014年，周倩投身创业浪潮，在精密模切领域开始了新的探索。从一名纯粹的技术专家，转型为需要考虑市场、资金、团队、战略等方方面面的企业管理者，这条路充满了未知与挑战。“以前我只需要对一个零件的精度负责，现在我要对整个公司的生存与发展负责。”角色的转变，带来了前所未有的压力，也点燃了她内心深处更强烈的斗志。

**第二章：淬炼与重生，特殊时期的“涅槃”**： 

“如果说四十岁是人生的一个分水岭，那么对我而言，‘生长期’这个词或许更为贴切。”周倩如此定义自己当下的状态。在她看来，一个女性的职业生涯，经过十到二十年的淬炼，会从稚嫩走向成熟，这是一个“涅槃而生”的过程。而她职业生涯中最深刻、最具挑战性的转型时刻，无疑是2020年至2022年那段特殊的时期。

那几年，全球产业链格局剧变，昊佰精密所处的消费电子行业首当其冲，公司面临着“生存与发展”的双重考验。正是在这样的时刻，公司股东们做出了一个极具魄力的决定：变革。公司启动了从有限公司到股份有限公司的改制，业务范围从高度依赖消费电子，开始向新能源汽车、半导体、智能家电、医疗健康等更多元的赛道拓展。

伴随着公司的转型，周倩的个人角色也发生了重大转变——她从负责业务条线的副总经理，转变为需要统筹公司治理、信息披露、投资者关系、战略协同的董事会秘书。“工作内容、对象、所需的知识体系和方法论，几乎是颠覆性的。”她坦言。这不仅要求她快速学习法律、财务、资本市场等新领域的专业知识，更考验着她在高压环境下调整心态、稳定团队、协同资源的能力。这段经历，让她完成了从“量变”到“质变”的飞跃。

**第三章：EMBA学习：为转型注入“系统力量”**： 

“正是在职业生涯的这个关键‘生长期’，我意识到自己急需一个系统性的知识升级。”周倩谈及她在2019年选择重返校园，攻读上国会-凯瑞金融财务EMBA项目的初衷。彼时，她已在管理岗位上积累了丰富的实践经验，但总感觉“知其然，而不知其所以然”。“本科的机械工程背景，让我在财务金融方面有所欠缺。在企业的经营管理中，很多决策凭的是直觉和经验，但我想拥有更科学、更系统的理论武器。”

上国会-凯瑞金融财务EMBA项目的课程以其“金融财务+实战管理”的独特核心，精准地击中了周倩的需求。“这里的课程非常‘硬核’，实战导向，能直接落地。”她回忆道，课堂上，学术大咖与行业领袖共同执教，通过大量鲜活的本土商业案例，深度剖析中国企业在上市路径设计、制造业数字化转型中遇到的真实挑战。“教授们在课堂上讲的案例，很多就是我们公司正在经历或即将面临的问题。这种感觉，就像是带着问题去，揣着答案回。”

上国会-凯瑞金融财务EMBA的学习，为周倩在特殊时期的转型提供了强大的智力支持。当公司面临现金流压力时，她在课堂上学到的财务管理知识，让她能够冷静地分析公司账面资金，测算出“即使没有一分钱进账，也能保证全体员工六个月工资”的底线，这为稳定军心提供了最坚实的数据支撑。在推动公司股改和战略转型的过程中，公司治理、资本运作等课程内容，则为她提供了清晰的路线图和方法论。“学习让我更有信心，这种信心不是盲目的‘相信相信的力量’，而是源于知识、系统和方法带来的底气。”

**第四章：0.025毫米的战争，精密制造的极致艺术**： 

在昊佰精密的无尘车间里，一场没有硝烟的“战争”每天都在上演，其核心是对精度的极致追求。“我们将多基材复合微距控制精密模切技术，稳定地控制在了0.025毫米以内。”周倩介绍这项公司首创的核心技术时，眼中闪烁着自豪的光芒。0.025毫米，大约是普通人一根头发丝直径的三分之一，这是一个肉眼难以分辨的尺度，却决定着5G毫米波天线等高端电子元器件的性能优劣。

这项技术的威力，在2019年一次跨国技术攻关中得到了充分展现。当时，客户公司供应链中的一家日本供应商，在生产一款新的天线模组时遇到了精度瓶颈。在客户的直接邀请下，周倩带领核心技术团队飞往日本。在日本工厂，她的团队扎根生产线，与日方工程师并肩工作了整整两个星期，最终发现问题的症结在于一个极其微小的材料贴合度细节上，并提供了解决方案。这次成功的“技术输出”，不仅为客户挽回了巨大损失，也让昊佰精密的品牌在国际顶尖供应链中一战成名。它完美诠释了周倩一直坚持的理念：“我们不仅仅是按照图纸生产的代工厂，更是能够为客户提供全方面解决方案、创造核心价值的合作伙伴。”

支撑这种技术自信的，是昊佰在知识产权领域深厚的积累。公司目前已拥有322项核心自主知识产权，其中发明专利高达207项。这些专利构成了一道坚实的“护城河”，让昊佰在激烈的市场竞争中能够“以技术为核心”，聚焦于高端精密电子元件具有高附加值产品，实现了“研发-生产-应用”的闭环创新。通过引入CCD尺寸追标视觉检测等智能化技术，公司不断对生产设备进行工艺优化和升级，以“效率提升、材料节约、可靠性增强”为目标，持续为精密电子制造领域提供可落地的解决方案。

**第五章：务实、坚韧与温暖，一位“六边形战士”的管理哲学**： 

“务实为基，坚韧而温暖。”周倩用九个字概括了自己的领导风格。这九个字，如同三棱镜，折射出她作为一名管理者丰富而立体的多面性。

“务实”与“坚韧”是她在工作中的A面，严肃、严谨，甚至有些“一丝不苟”。在她的团队里，共同制定的目标就是必须攻下的山头，对工作标准的要求不容丝毫妥协。2025年初，她为公司一位项目经理定下了6000万的年度业绩目标，而对方根据市场情况只敢报出3800万的计划。周倩没有简单地压任务，而是坐下来，与他一起复盘市场数据、分析客户潜力、倒推资源配置，将大目标分解为可行的执行动作。年底，这位项目经理最终完成了5600万的业绩。玩笑背后，是她帮助团队成员突破自我、达成更高成就的管理智慧。

而“温暖”，则是她在工作之外的B面，是她作为团队“大家长”的细腻与关怀。这份温暖，在“元启读书会”的日常运营中体现得淋漓尽致。这个读书会不仅是知识分享的平台，更是情感交流和团队融合的催化剂。“生产型企业节奏快，大家为了赶进度，难免会有摩擦。”周倩深知这一点。因此，读书会通过共读、部门知识科普、抽签搭档采访等多元化的形式，创造了一个轻松、平等的沟通场域，让大家在工作之外增进了解，化解矛盾。

作为公司的党支部书记，周倩更是将这份“温暖”与组织的向心力建设紧密结合。在昊佰，党支部不仅仅是开会学习的组织，更是一个传递奉献与关怀的平台。每月一次的“批评与自我批评”会议，让大家有机会在一种受保护的氛围里，坦诚地指出工作中的不足。而在评优评先时，她定下了一条不成文的规定：“同等条件下，群众优先，党员必须后退一步。”这种独特的文化，让党组织在一家民营企业中，真正发挥了凝聚人心、引领方向的先锋模范作用。这份温暖，也深深地烙印在员工的心里。一位刚转正不久的小姑娘，在一次聚餐时，因为生活中的困难抱着周倩哭了。“她说，看到我的时候就觉得特别有安全感。虽然工作中我对她们很严厉，但私底下，感觉像家人一样，是她们坚强的后盾。”这些瞬间，让周倩觉得，自己所有的付出都是值得的。

**第六章：做人生的减法，朝着太阳生长**： 

“朝着太阳生长，不卑不亢，清澈生活。”这句写在周倩个人简介里的话，是她沿用多年的人生信条，也是她应对繁杂世界的人生哲学。在经历了多年的商场沉浮和角色转换后，她对人生的感悟，最终落在了“做减法”这三个字上。“我发现，人生做减法是最快乐的。”她解释道，“认清自己真正想要什么，定好目标，然后专注地、纯粹地朝着那个方向去努力，砍掉所有不必要的枝蔓和纷扰。”

这种“减法哲学”贯穿于她的工作与生活。在企业管理上，昊佰的员工人数从2018年的600多人，精简到现在的不足300人，通过自动化升级和流程再造，实现了“减员增效”。在个人发展上，她婉拒过不少来自外界的、待遇更优厚的橄榄枝。“对我来说，睡的是一张床，吃的是一个胃，物质到了一定程度，精神层面的满足感更为重要。”她更享受的，是看着自己一手参与的企业像孩子一样成长，看着团队成员不断突破。

“喜欢宁静，也喜欢热闹”，这种看似矛盾的性格特质，在她的高压管理工作中得到了奇妙的统一。“宁静”是她独处思考的时刻，是“先谋定而后动”的战略沉淀。她会安静地思考“我是谁，我要做什么，我们该怎么做”，为企业和自己规划清晰的路径。“热闹”则是她与团队、与伙伴、与世界连接的方式。她喜欢和年轻人在一起，每年都会作为企业导师，带两到四名研究生；她喜欢在各种行业协会和公益平台中贡献力量，与优秀的企业家交流学习，在“热闹”中碰撞思想，取长补短。

**在精密与温度之间，向光而行**： 

采访临近尾声，窗外的夜色愈发深沉。周倩的手机屏幕上，“元启读书会”的讨论热度不减，思想的火花仍在持续碰撞。从0.025毫米的极致精密，到深夜读书会的人文温度；从雷厉风行的业务决策，到润物无声的团队关怀，周倩在她所构建的商业世界里，完美地驾驭了理性与感性、坚韧与温暖的平衡。

她就像一位技艺高超的“六边形战士”，在技术、管理、战略、文化等多个维度上都展现出卓越的能力。而上国会-凯瑞金融财务EMBA项目的学习，则像一块催化剂，加速了她各个维度的融合与升华，让她在从技术专家到企业领航者的道路上，走得更加从容和自信。这位从大山深处走来，在上海滩上闯出一片天地的土家族女性，用她的故事证明，在瞬息万变的商业浪潮中，唯有终身学习的姿态、坚守初心的定力，以及对人和事业最纯粹的热爱，才能在多元的角色中自由穿梭，绽放出独特而璀璨的领导力光芒。

## 二、引用与来源
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