近日，有媒体报道说18个宝钢的利润还抵不上一个淡水河谷。一时间，公众对国有企业的盈利能力激起了更多的兴趣。

做为EMPAcc十周年分享知识传递价值活动的一部分，6月15日晚，EMPAcc项目请来十期校友宝钢公司经营财务部总经理朱可炳为大家做了一堂生动的企业经营的讲座，比较详细的解释了宝钢最近在企业管理上的探索。

朱可炳校友讲座的题目是微利时代下宝钢经营与财务管理工作探索 。经营财务管理是一个新兴的课题，按照朱经理的解释，宝钢公司经营财务部的主要职责可以提炼为规划落实，效率提升，经营改善。在风险规范中提升企业的价值创造。

朱可炳校友首先介绍了中国钢铁产业的基本情况。中国的钢铁产能已经占据了整个世界钢铁产量的半壁江山。而中国经济的发展同钢铁的产量也是息息相关。具体来说，虽然中国的钢铁产能已经跃居世界第一，但是钢铁产业链却仍有诸多问题，例如，产能过剩，集中度低，产业布局不合理等。而中国钢铁行业的持续的健康发展是无法支持这样的模式的。

朱可炳校友还进一步介绍了炼钢的一些常识以及国际铁矿石价格的走势。矿石的价格虽然在最近几年节节攀升，但是需要计算进高昂的运输和基础设施成本。然而不可否认的是，这样的趋势确实对中国钢铁企业的盈利造成了巨大的影响。他还进一步介绍了经济附加值（EVA）的概念以及宝钢最近一些年在这方面的实践。

朱可炳校友的讲座引来课堂上的激烈参与，大家对EVA等新兴企业经营发展模式有了比较直观的认识。这是一次很完美的价值分享体验。