2012年9月21日，EMPAcc一期校友、宝钢金属董事长贾砚林先生为EMPAcc十三期学员做了一场精彩的讲座，讲座由研究生部副主任颜延教授主持。

贾砚林先生早年学习炼钢技术，走上工作岗位后在多个宝钢的下属企业和岗位工作过。他不仅是上海国家会计学院-香港中文大学联合培养的EMPAcc硕士，还是上海财经大学管理学博士。这回，他给EMPAcc项目新学员带来的知识分享的题目是“推动管理创新，构建核心优势”，同大家探讨他自己在宝钢工作30多年的心得体会。

贾砚林校友在演讲中介绍宝钢金属的概况——它从一个年年亏损的企业转变为现在宝钢旗下利润率最高的子公司之一。贾砚林把这归结为宝钢金属构建了科学的企业文化和可持续的企业发展模式。贾砚林认为，在宝钢“严格苛求的精神，学习创新的道路，争创一流的目标”的指引下，宝钢金属构建了自己独特的企业文化，那就是，特别强调勇于负责，认真思考变革创新，努力做到诚信写作，以及最终实现创造价值。在这样的管理文化下，宝钢金属已经成为一个比较成功的产业孵化器。不仅实现了企业的卓越成长，还实现了公司—员工—客户的共同发展的良性循环。

贾砚林校友介绍说，创新是宝钢金属的灵魂所在。在最近的5年中，宝钢金属用于科研的投入就增加了5倍，而带来的收益也是惊人的：获得了1个国家科技进步2等奖和18项专利。

在创新的同时，宝钢金属也努力加强项目管理能力，每月召开项目发展推进会，加强整个公司运营管理能力。

在加强内部管理的同时，宝钢金属还积极利用外界渠道，充分发挥内部财务和外部融资对企业发展的积极意义。宝钢金属在外汇融资和现金余额管控方面的成绩是特别令他感到骄傲的。

在多年的实践中，宝钢金属发展出了独特的管理文化。不同于很多东方企业垂直的、家长式的管理模式，宝钢金属的管理是网络式的，扁平的。这使得员工更有活力，有更强的使命感，并推动企业管理的民主化和共同成长。

短短3小时的讲座，贾砚林校友提供了非常丰富的信息。他的经验和视野给人以启发，而他对于企业管理发展的理解融入了很多中国传统文化的元素，这使得一个生机勃勃的现代企业洋溢着深邃而沉甸甸的东方哲学的思考。这使得参加讲座的每一个人都感到受益良多。来自MPAcc及审计专业的全日制研究生及EMPAcc的其他校友也参加了讲座。