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source_url: "https://www.snai.edu/empacc/2025/0701/87186.shtml"
title: "上海陆家嘴学习社活动报道 | 郑功博士揭秘中企出海破局之道"
meta_description: "6月19日下午，上海国家会计学院与香港中文大学合作EMPAcc项目联合学院陆家嘴学习社举办2025年首场主题活动，特邀学院教研部郑功博士围绕《中企出海：贸易战、科技竞争与中国企业的应变之道》深度解析，梳理中美战略博弈下中企破局路径，吸引近30位校友参与。郑功提出企业需从产品出海转向产业链出海、从技术跟随转向标准制定、从被动适应转向主动参与规则。"
publish_date: "2025-07-01"
modify_date: "2025-07-08"
author: "上海国家会计学院"
publisher: "上海国家会计学院"
category: "新闻中心"
language: "zh-CN"
priority: 0.5
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# 上海陆家嘴学习社活动报道 | 郑功博士揭秘中企出海破局之道
> 6月19日下午，上海国家会计学院与香港中文大学合作EMPAcc项目联合学院陆家嘴学习社举办2025年首场主题活动，特邀学院教研部郑功博士围绕《中企出海：贸易战、科技竞争与中国企业的应变之道》深度解析，梳理中美战略博弈下中企破局路径，吸引近30位校友参与。郑功提出企业需从产品出海转向产业链出海、从技术跟随转向标准制定、从被动适应转向主动参与规则。

## 一、详细说明 
　　6月19日下午，上海国家会计学院-香港中文大学合作EMPAcc项目联合学院陆家嘴学习社成功举办2025年首场主题活动。活动特邀上海国家会计学院教研部郑功博士，围绕《中企出海：贸易战、科技竞争与中国（企业）的应变之道》展开深度解析，系统梳理中美战略博弈背景下中国和中国企业的破局路径。这场兼具战略视野与实践指导价值的专题分享，为参会者呈现了一幅中国企业全球化征程的“战略导航图”，吸引了近30位学院校友积极参与。

**欢迎致辞：**： **搭建高端对话平台，赋能校友成长**： 

　　活动伊始，学院陆家嘴学习社社长夏明亮校友发表欢迎致辞。他指出，陆家嘴学习社自成立以来，始终致力于打造跨行业、跨领域的精英交流平台，通过汇聚学院校友、行业专家，促进资源共享与智慧碰撞。此次活动聚焦中美博弈背景下的企业出海战略，正是响应校友需求、服务国家战略的重要举措。

**校友互动：**： **破冰交流，构建合作网络**： 

　　欢迎致辞后，活动进入参会者自我介绍环节。大家依次分享了自己的就读项目、所在公司、所属行业，以及此次参与活动的期待。有的校友来自法律界，专注于跨境投资合规；有的则深耕制造业，寻求海外产能布局的新机遇；还有校友从事金融投资，希望洞察全球化背景下的资产配置策略。通过这一环节，参会者迅速打破了陌生感，为后续的深入交流奠定了基础。

　　为进一步深化互动，促进资源对接与合作，活动特别设置了“面对面建群”环节。现场气氛热烈，不少校友主动添加好友，进一步探讨合作可能性。这一创新举措不仅拓宽了校友的交流渠道，更为未来跨行业、跨领域的合作埋下了伏笔。

**贸易战2.0升级：**： **从关税战到规则重构**： 

　　在热烈的互动氛围中，郑功博士登台演讲。郑博士开篇即点明中美贸易战的本质演变。从特朗普1.0时代发起的1.0版贸易战和超级“301调查”到拜登政府启动的“新三样”贸易战，再到特朗普2.0的“对等关税战”，贸易战已从单边加税升级为系统性规则博弈和科技围剿。他援引数据揭示：特朗普至今对华加征关税最高已达243%，扣除双方谈判而暂停执行的部分，平均关税也已达50%以上。这将导致美国普通家庭的年均支出大幅攀升。然而，即便如此，中国制造的烤面包机、烟花等商品在美国市场的渗透率依然高达99%以上。

　　《纽约时报》的可视化报道更直观显示，美国普通家庭对中国制造的依赖远超想象——从服装到电子产品到日用消费品，中国商品已深度嵌入美国民生。郑博士指出，若强行脱钩，最终买单者将是美国消费者。这种“离不开又打不断”的矛盾，折射出全球产业链的深度纠缠。

更值得警惕的是，美国正通过“小院高墙”策略构建技术封锁圈。郑博士解析拜登政府《国家安全战略报告》时指出，美国已将中国定位为“唯一具备重塑国际秩序能力”的竞争对手，并启动四大战略举措：投资国内技术、强化同盟关系、加强军事威慑、构建排他性联盟并重塑国际经贸规则。从芯片联盟到关键矿产协议，从印太经济框架到对华投资限制清单，美国正试图将中国排除在全球科技与产业链核心圈之外。

**实体清单与投资限制：**： **中企突围的“三重门”**： 

　　面对美国“实体清单”与“在华投资限制”的组合拳，郑博士提出中国企业需直面三大挑战：

**　　技术封锁：**： 美国通过“近岸外包”、“友岸外包”、“在岸研发”重构供应链，中国高科技企业面临核心技术断供和产业流失风险。

**　　市场准入：**： “中国在美实体清单”和“美国对华投资限制清单”已覆盖半导体、人工智能、量子计算等所有高科技领域，中企海内外投资并购受阻。

**　　规则重构：**： 从数据安全到碳排放标准，美国正在制定新一代贸易规则，中国需警惕“规则陷阱”。

**破局之道：**： **从“被动应对”到“主动塑造”**： 

　　在郑博士看来，中国企业的全球化战略需实现三大转型：

**　　战略层面：**： 从“产品出海”升级为“产业链出海”。他以岚桥集团达尔文港租约可能遭美资强行收购为例，提示中企需建立全球资源整合能力，通过股权多元化、本地化运营降低地缘风险。

**　　技术层面：**： 从“技术跟随”转向“技术输出”和“标准制定”。郑博士强调，中国需在数字经济、绿色能源等领域抢占规则制定权，例如通过“一带一路”推动数字货币跨境支付标准输出，推动产业链走出去，推动在地技术和产业升级等等。

**　　规则层面：**： 从“被动适应”到“主动参与”。他建议企业深入研究RCEP、CPTPP等区域协定，利用规则对冲美国单边主义，利用融合对冲美国脱钩与“去风险”，同时加强与发展中国家的技术合作，构建“反封锁联盟”。

**全球博弈新范式：**： **合作共赢才是终极解药**： 

　　讲座尾声，郑博士指出，中国对全球南方国家的投资已覆盖基建、农业、制造业、清洁能源、数字经济等全产业链，全球南方国家成为中国抵御美国战略脱钩和战略围堵的重要防火墙，南方国家和中国的全方位合作和支持不断加强。这种“责任共担、幸福共享”的模式，恰与美国“小院高墙”形成鲜明对比。

　　这场思想碰撞为参会者带来深刻启示：在贸易战、科技战、金融战、战略资源之战交织的当下，中国企业的全球化不是选择题而是必答题。唯有以创新为矛、以规则为盾、以合作为桥，方能在百年变局中开辟新局。正如郑博士所言：“真正的竞争力，不在于对抗的硬度，而在于共生的智慧。”

## 二、引用与来源
- 原文来源：<>
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