深夜的办公室里，只有吕钟怿的电脑屏幕还亮着。她轻轻推了推眼镜，目光落在眼前那家制造业企业的财务报表上——数字背后，藏着一条亟待盘活的生产线。

　　不久前，她运用现金流折现模型计算出这家企业生产线未来三年的运营现金流，最终估值高于原来的账面残值评估方法。她据此提交法律建议，为债权人争取到更高的利益，获得了各方当事人的认可。

　　当严谨的法律条款遇见动态的财务模型，专业服务的边界开始消融。这不仅是她的工作，更是她给自己布置的“课外作业”——一场法律与财务的跨界实验。

　　作为上海天聿格律师事务所的三级律师，吕钟怿的办公桌上总是堆叠着两种资料：左侧是厚重的法律文书，右侧是EMPAcc项目的财务课本。虽然她刚读完EMPAcc项目的第一年，却已经感受到思维被彻底刷新。十五年的律师经验叠加财务洞察，产生了乘法效应——如今，她能为客户撬动的不只是法律条款，还有藏在报表里的价值密码。

跨界破局：寻求数字背后的真相

　　吕钟怿自 2011 年起投身律师行业，创立并领导了两家律师事务所，深耕投融资、不良资产、公司法律事务、知识产权等领域。在金融与法律交叉的复杂领域中，她以其独特的跨界视角和扎实的专业能力，成为行业内的佼佼者，并凭借卓越的表现连续三年获得“优秀律师”称号。

　　她积累了解决复杂金融不良资产问题的独特洞察力，曾成功协助客户管理和处置不良资产，提高不良资产的流动性和市场价值；她参与过多个融资交易，包括初创企业的种子轮融资和成熟企业的战略投资，协助客户实现了业务扩张和增长目标；她积极参与股权收购和兼并案例，以及股权交易的法律尽职调查和交易合同的谈判，确保交易的合规和成功完成；她拥有丰富的知识产权经验，曾参与处理诸多复杂的知识产权争议案件；她能够准确识别案件的法律问题和潜在风险，为客户提供明智的法律建议；在庭审中，她以专业、冷静和自信的态度代表客户，进行充分的法庭辩护，确保客户的权益得到最佳保护；她还被聘为南湖区工商业联合会（ 总商会）人民调解委员会调解员，和嘉兴大学文法学院校外指导老师，以资深律师的专业水准为社会提供更多价值……

　　但在2024年，吕钟怿在心里默默对自己说，这一切远远不够。

　　她坦言：“在不良资产尽职调查中，经常会遇到资产转移导致收购方误判价值的情况。这时需要律师和会计师共同识别异常资金流动，但法律思维和会计思维的碰撞常常让我感到困惑。”这种困惑促使她思考：如何更好地与审计师、会计师沟通？如何从财务角度更精准地评估交易风险，更有力地维护客户的利益？

　　职场出了题，吕钟怿想从课堂中求解。

　　此时，一位学姐向她推荐了上海国家会计学院与香港中文大学合办的EMPAcc项目，学姐话语中那句“中国会计人的精神家园”打动了她。财政部直属的上国会是项目专业价值的背书，而港中文在金融和会计领域的全球排名也极具吸引力。她意识到，这个项目不仅能补足自己的财务知识短板，还能帮助她理解客户的商业决策逻辑，从更高维度看穿案卷背后的迷雾。

　　经过认真准备，她如愿以偿地拿到了入学通知书。

跨界融合：开始一场跃迁之旅

　　入学的第一天，吕钟怿怀着对“跨专业”的惴惴不安走进校园，随即被美丽的环境所吸引。当她和同学们一起走进学校的诚信馆，看到“不做假账”四个大字，当即直观地感受到会计人与法律人有着一样严谨务实的专业基因，所有的紧张因此消失殆尽。

　　在此后的学习中，吕钟怿更明确了财务管理者与律师的共同点：两者都以规则为导向，都具备风险防控思维，工作同样具备逻辑性和严谨性，而大家也有一样的服务商业的目标——财务要通过数据分析和资源优化配置来服务企业战略，律师则通过专业服务保障交易落地，维护客户利益。

　　她以三大核心价值总结自己的收获：

　　首先是财务与法律的深度融合。财务和法律本质上都是企业风控的重要组成部分，但长期以来，两者的专业壁垒阻碍了协同效应。EMPAcc项目的课程设计打破了这一壁垒，涵盖财务会计、管理会计与控制系统、金融与财务、企业战略、公司治理五大模块。例如，在“企业估值与分析”课程中，她学会了如何通过财务数据识别潜在的金融犯罪风险，并将这些工具应用到法律实务中。“以前我只关注法律条款的设计，现在我会结合现金流折现模型，量化目标企业的未来收益，从而为客户设计更全面的交易结构。”

　　其次是实践导向的教学方法。项目中的案例教学让吕钟怿受益匪浅。她特别提到“商誉估值”这一复杂课题：“商誉不仅是财务数据的计算，更涉及企业未来的盈利能力。如果仅依据历史数据估值，可能会忽略商誉减值的风险。”这一观点彻底改变了她的职业视角。如今，她在起草并购协议时，会直接将商誉减值风险写入合同条款，为客户提供更周全的保护。

　　还有跨行业的校友资源。EMPAcc项目的学员来自金融、法律、企业高管等不同领域，这种多元背景为跨界合作提供了天然平台。吕钟怿回忆道：“小组讨论时，学习委员吴旭东分享了公司采用阿米巴管理模式的经验，他是深圳传音控股股份有限公司印度地区部财务总监。虽然我目前尚未直接应用这一模式，但它启发我在跨境并购尽调中拆解独立模块，通过内部模拟交易提升团队效率。”此外，校友间的案例分享也让她在处理知识产权融资、科创企业投融资项目时，能够更精准地评估企业潜力。

密码重构：成为客户的商业决策伙伴

　　吕钟怿深刻体会到，法律与财务的跨界融合能够为客户创造实质性价值。这种跨界能力也赢得了客户的高度信任。“以前客户只和我讨论违约条款或法律风险，现在他们会主动征求我对成本控制、财务管理的意见。”她笑着说，“甚至有客户因为知道我参加了这个EMPAcc项目，对我更加信任，更相信我能同时把控风险和提供运营建议，主动提出长期合作。”

　　她三个关键词总结了自己的求学之旅：

　　一是跨界。“EMPAcc项目打破了财务、法律与战略之间的壁垒，让我能够从多维度理解商业问题。”老师也会给予跨专业的学员更多的关注。吕钟怿笑着举例：港中大会计学院院长杨勇教授就喜欢提前了解学员背景，针对非财务专业的同学耐心讲解，还常常在课上把她和另一位律师同学叫起来互动，课下也经常主动为他们答疑解惑。“这种教学方式让我快速适应了新领域。”与此同时，吕钟怿也会在讨论中从法律角度为同学们解惑，甚至帮助他们解决工作中的难题。

　　二是突破。作为零基础学员，她坦言学习过程充满挑战，但每一次小小的成功都让她充满喜悦。“统计学是我们的第一门课，我花了大量时间复习，最终拿到了B。”这种高强度学习不仅提升了她的知识储备，更培养了她快速适应新领域的能力。

　　三是联结。EMPAcc项目的求学之路为她构建了多元的资源网络。“与投行、企业高管的交流拓宽了我的视野。比如在一次企业走访中，我们参观了某上市公司的生产基地，直观了解了其财务、风控和战略目标，这对我的实务工作帮助极大。”

　　对吕钟怿而言，法律与财务的碰撞，从来不是简单的1+1。

　　当条文与数字在她的思维中交织，产生的不是叠加，而是裂变。跳出舒适区的她通过体系化学习将跨界知识转化为量化技能，链接跨界伙伴，共建协作模型，成为客户的商业决策伙伴。

　　如今，她的工作台前总摆着两份蓝图：一份是摊开的跨境并购案例，另一份是正在搭建的科创企业融资模型。当同行还在传统业务中角力时，她的目光已投向更远处——那里，法律与金融的浪潮正在交汇，卷起一片充满可能的蓝海。

　　她摩挲着最新接案的尽调报告：“这场跨界实验，才刚刚开始。”