编者按：刘君的故事，是EMPAcc项目的一个缩影：在这里，你不仅学习财务与管理的知识，更在师友的陪伴下，找到属于自己的“道”。如果你也渴望在职业与人生的交叉口实现“破界成长”，那么EMPAcc项目，或许正是你一直在寻找的那条“索道”。

在港中大-上国会EMPAcc项目“E启三讲大学堂”活动中，EMPAcc26期学员，奇瑞集团芜湖金桔科技有限公司副总经理刘君以《行者索道》为题，分享了自己从数学低谷到财务领袖的成长历程。

这场分享不仅是一场个人奋斗史的回顾，更是一部关于“转折与觉醒”“挫折与蜕变”“迷茫与坚定”的职场启示录，让26期学员们深刻感受到终身学习与文化传承的力量。

数学低谷：鸡毛掸子打醒的觉醒

小学时，刘君因计算题错误被数学老师孙桂华严厉批评：“如果连计算题都做错了，那以后不要学数学了。”这句话如同一记警钟，唤醒了他对学习的敬畏之心。

“鸡毛掸子打疼的不仅是身体，更是对自我要求的觉醒。”刘君回忆道。

正是这种“激将法”式的教育，让他从被动学习转向主动思考，为日后的职场突破奠定了基础。

成  长：在矛盾中不断调整自我与寻求平衡

进入巢湖市第一中学，刘君面临着学习与爱好平衡的难题，传说中的“刘易斯”称号背后，是他对运动和学习的双重热爱。然而，这种热爱也带来了时间分配上的困扰。朱跃龙老师“学习和爱好间的平衡”的教导，如同一盏明灯，指引他在两者之间找到和谐共生的路径。

淬  炼：迷茫中坚守初心，砥砺前行

大学时，刘君一度因《基础会计》只考了38分而陷入迷茫，甚至考虑换专业、退学。关键时刻，安徽大学阮立东教授的一句话点醒了他：

“活泼外向、善于交流，正是财务人员的差异化优势。”

这句话让他看到了自己独特的优势，也让他明白，每个人都有自己的闪光点，只要坚守初心，发挥自身优势，就能在职业道路上走出属于自己的精彩。

他重新审视自己，坚定了在财务领域深耕的决心。他不再把自己框定在“传统财务人”的刻板印象中，而是将性格特质转化为管理优势。

征  程：勇攀高峰，不断超越

2004年，刘君加入奇瑞汽车采购有限公司，从最基础的发票校验、账务核对做起。

面对繁琐的财务工作，他不仅磨炼了细节把控能力和抗压能力，更在沟通中找到了财务人员的差异化优势。

2010年，他升任奇瑞汽车股份有限公司科长，开始涉足制度建设、系统开发、项目管理等核心领域。

十年间，他主导了SAP系统流程优化、整车项目财务决策、成本控制等关键工作，逐步形成了“体系化思维”“全周期管理”“战略思维”等多维能力。

“不经历风雨怎么见彩虹？”刘君感慨道。

正是这段经历，让他从一名执行者蜕变为战略决策者。

战略突破：海外投资与后市场转型的挑战

2015年，刘君调任至奇瑞科技有限公司，负责海外投资、战略并购和子公司破产清算。

在伊朗零部件合资项目中，他需要应对地缘政治风险、伊斯兰金融体系与IFRS准则的差异；在后市场投资中，他推动传统制造业向现代服务业转型；在收购项目中，他隔离历史遗留税务风险，融合不同文化背景的财务制度。

“破产清算不仅是危机管理，更是资源活化的创新。”刘君总结道。

他带领团队在危机中培养领导力，突破决策管理，重塑风险管理认知。

文化传承：奇瑞“小草房”精神的践行者

在奇瑞集团，刘君不仅是管理者，更是企业文化的传承者。

他以“奇瑞人四大品质”——钢铁般的意志，大海般的胸怀，冰山般的冷静，初恋般的激情 ——激励团队，践行“谋于陋室，成于荒滩”的“小草房”精神。

“有骨气，敢担当；不惧困难，永不放弃；用有限的资源，创造无限的梦想。”这是刘君对“小草房”精神的诠释，也是他职场生涯的真实写照。

终身成长：戴上老花镜也要学习

如今，作为奇瑞金桔科技有限公司副总经理，刘君依然保持着学习的热情。

他以“四心”驱动团队——以好胜之心开拓营收、以好奇之心钻研业务、以自信之心凝聚团队、以敬畏之心服务用户。

在分享结尾，刘君引用了一句屈原的名言：

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”

他说：“我成功了吗？没有！即使戴上老花镜，也要学习！”这句话，不仅是他个人的信念，也是EMPAcc项目的真实写照——这里汇聚的，是一群不甘平凡、持续破界的行者。

在快速变化的职场中，唯有动态适应、自我认知谦逊、实践理论结合，才能持续突破。

EMPAcc项目的精神共鸣

刘君的分享，不仅是个人的成长史，更是EMPAcc项目“终身学习、创新突破”精神的生动体现。在上海国家会计学院与香港中文大学的合作平台上，学员们通过交流与碰撞，不断激发职场新动能。“向敬爱的老师们和优秀的同学们学习！”刘君的结语，道出了所有学员的心声。在EMPAcc项目的舞台上，每个人都是行者，在索道上攀登，在突破中成长。这篇文章，不仅是对刘君职场历程的致敬，更是对所有追求卓越者的激励。