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source_url: "https://www.snai.edu/empacc/2026/0114/89954.shtml"
title: "第二课堂 | 方颀卓：从财务视角破局万亿猪市"
meta_description: "EMPAcc项目“E启三讲大学堂”上，EMPAcc26期学员、牧原食品牧原肉食财务总监方颀卓分享《猪肉产业发展格局及趋势》，剖析行业从强周期转向弱波动、智能化养殖、全产业链整合及ESG实践，展示业财融合范本。"
publish_date: "2026-01-14"
modify_date: "2026-03-12"
author: "上海国家会计学院"
publisher: "上海国家会计学院"
category: "新闻中心"
language: "zh-CN"
priority: 0.5
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# 第二课堂 | 方颀卓：从财务视角破局万亿猪市
> EMPAcc项目“E启三讲大学堂”上，EMPAcc26期学员、牧原食品牧原肉食财务总监方颀卓分享《猪肉产业发展格局及趋势》，剖析行业从强周期转向弱波动、智能化养殖、全产业链整合及ESG实践，展示业财融合范本。

## 一、详细说明 
全球每消费三斤肉，就有一斤是猪肉。2024年，这一比例是32.9%。在中国，这个数字高达59.5%。这是一个年出栏7亿头猪、市场规模超万亿的超级赛道。

猪价曾像过山车般起伏。周期来时，养殖户几家欢喜几家愁。如今，这一行业正在发生静默变革。

近期，在EMPAcc项目“E启三讲大学堂”上，EMPAcc26期，牧原食品股份有限公司牧原肉食财务总监方颀卓同学带来一场题为《猪肉产业发展格局及趋势》的深度分享。这不止于行业报告，更是一次业财融合的范本展示。

**一、行业变局：从强周期到“弱波动”**： 

过去，中国养猪业有个逃不开的魔咒——猪周期。通常是三到四年一轮回：肉价上涨、养殖扩张、供应过剩、价格暴跌、产能出清。周而复始。根源在于传统散养模式占主导，市场供需调节滞后，疫病防控能力薄弱。

变化正在发生。规模化养殖渗透率持续攀升。据弗若斯特沙利文预测，到2029年，年出栏超500头的大型养殖场市场份额将接近80%。这意味着什么？集中度提高，生产可控性增强，行业“抗震”能力提升。

方颀卓指出，未来猪周期的波动时间和幅度都将趋于平缓。“更严格的监管、更高的集中度以及新技术应用，将使生猪供应更稳定、调整更快速。”

行业的底层逻辑，正从“看天吃饭”的博弈，转向依托规模、效率和科技的稳健经营。

**二、智能革命：猪场里的“黑科技”**： 

如果你还以为养猪是脏活累活，那你的认知需要刷新了。

在现代猪场，环境传感器实时监测温度、湿度、有害气体；AI摄像头自动盘点猪只、识别咳嗽等异常行为；智能饲喂系统实现“一日一配方”，精准营养。

方颀卓分享了牧原的实践：无针注射器实现无痛免疫，数据联网记录；“猪群咳嗽管家”通过声音频谱分析，早期预警呼吸道疾病；智能环控系统让东北极寒地区的猪舍也能保持恒温。

“我们已推广应用五大类30余种智能设备，超240万套。”方颀卓说。技术带来的不仅是人效提升，更是管理颗粒度的极致细化——可以管理到每一间猪舍、每一头猪。

养殖，正从劳动密集型产业，转向技术驱动型产业。

**三、产业链整合：从田间到餐桌的“可控”**： 

中国猪肉消费，农贸批发环节仍是主流渠道。产品多以“白条肉”形式流通，经过多层分销，才抵达终端消费者。

他对比了中欧市场：中国农贸市场渠道占比仍高，产品流通链条长；欧美则已实现商超、餐饮标准化直采。缩短链条、强化品控、打造品牌，是中国产业升级的必经之路。全产业链模式，正是在为这场变革构建最坚实的运营与财务基础。

方颀卓介绍，牧原构建了“饲料加工—生猪育种—生猪养殖—屠宰加工”的全产业链模式。所有环节自主经营，通过智能化食安管理平台统一管控，实现从源头到终端的产品可追溯。

全产业链不是简单的业务叠加，而是对品质、成本、效率和安全的系统性掌控。

**四、财务视角：数据是新时代的“导航仪”**： 

作为财务总监，方颀卓的分享提供了独特的观察切口：在产业变革中，财务不仅是记录者，更是导航仪。

面对行业周期性波动，财务模型如何帮助企业穿越迷雾？答案在于深度业财融合。

“我们将业务全面财务化，决策利润化，成本管控最小颗粒化。”方颀卓解释。这意味着，每一笔投入、每一项技术革新，都必须接受价值回报的拷问。

方颀卓分享了一组数据：通过低豆日粮等技术，牧原2024年豆粕用量占比降至7.3%，低于社会平均水平，仅此一项节约成本数亿元。

财务思维，驱动企业在追求经济效益的同时，衡量和兑现社会与环境价值。

**五、可持续未来：ESG是新时代的竞争力**： 

环保与生存，曾是中国养猪业的二元悖论。如今，它被“种养循环”模式破解。

方颀卓详解了这套将养殖废弃物转化为有机肥，反哺农田的体系。2024年，它为公司合作的农户实现亩均增收286.65元，全年创造社会效益超13亿元。同时，通过节水、节气、减碳，公司自身也实现了环境成本的内部化。

这完美诠释了ESG（环境、社会、治理）如何从合规负担，演变为创造共享价值的核心竞争力。它关乎可持续，更关乎生存许可、社会声誉与长期利润。

EMPAcc课堂上，方颀卓的分享超越了单纯的案例介绍。它呈现了一个传统民生产业在规模化、智能化、可持续化浪潮下的转型全景。

这场转型关乎技术，更关乎思维。它要求企业家和财务人，既能低头看报表上的细小数，也能抬头看产业变革的大浪潮。

猪肉产业的故事，是中国众多产业升级的缩影。它告诉我们：没有落后的产业，只有落后的模式。当最传统的行业开始与最前沿的科技、最现代的治理理念深度融合，它释放的能量将超乎想象。

万亿餐桌经济的未来，正由一份份财报、一串串代码、一个个传感器，以及一群具备跨界视野的行业引领者，共同书写。

（撰稿人：刘荣光、陆萍萍）

## 二、引用与来源
- 原文来源：<>
- 机构：上海国家会计学院
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