
在港中大-上国会EMPAcc项目的“E启三讲大学堂”上,26期在读学员许奚玲做了一场让同学们直呼“干货满满”的分享。
她的身份有点特殊:无锡盘古新能源有限责任公司副总经理、职能中心总监。翻开她的履历,更让人意外——持有注册会计师、注册税务师、法律职业资格“三证”,曾任世界500强公司战略投资部总监、重点项目创始人。
一个财务法务出身的人,怎么跑去搞钠电池了?
“跨界不是转行,”许奚玲笑着说,“是把不同维度的能力,压进同一个赛道。”
而她正在攻读的EMPAcc项目,恰好为这次跨界提供了关键的燃料。

为什么是钠电?
分享一开始,许奚玲抛出了一张图:电池级碳酸锂价格走势。
2021年到2025年,碳酸锂从每吨5万暴涨到60万,又暴跌回5万。
“做锂电池的下游厂商,心脏受不了。”她说。
而钠,储量是锂的423倍,价格稳定在每吨2000元左右,没有资源“卡脖子”风险,也没有地缘政治隐患。
更重要的是,钠电在安全、低温、倍率、寿命等性能上,相比锂电有无可比拟的优势。
“我们不是要取代锂电,”许奚玲强调,“钠电和锂电是互补关系。钠电主攻低温、大倍率、高安全的场景,比如低速电动车、启停电池、储能调频。”
而最让盘古团队兴奋的,是一个万亿级的存量市场——铅酸电池替代。
“铅酸电池有160年历史,便宜,但寿命短、低温差、不环保。新国标要求电池过针刺,铅酸过不了,钠电天然符合。”她说,“我们做的是‘降维打击’。”
一支“国家队”级别的团队
盘古新能源的核心团队,堪称豪华。
创始人及董事长胡明祥,清华大学和美国德州大学奥斯汀分校联培博士,深圳“孔雀计划”海外高层次人才。2015年起研究钠电,曾任华为中央研究院钠电项目负责人,是华为0-1钠电体系的搭建者。
研发总监杨骄,新加坡南洋理工大学博士,同样入选深圳“孔雀计划”,发表SCI论文十余篇,专利十余篇。
首席技术官衣守忠,哈尔滨工业大学博士,拥有三十余年锂电和铅酸电池行业经验,曾任雄韬股份CTO。
而许奚玲自己,负责行政、人事、财务、法务、IT、公关及投融资——职能中心总监的“职能”,几乎覆盖了除了研发和生产之外的所有后台。
“我们团队从2015年就开始做钠电研究,”许奚玲说,“累计申请了103项专利,其中发明专利近70篇。”
2023年,盘古成为全国首批钠离子电池测评通过单位,也是全球首个实现3种电芯矩阵的公司。
2024年,全国首个GWh钠离子电池柔性产线在无锡投产,PACK电池包集成和制造基地在扬州投产。
2025年,获评“中国潜在独角兽企业”。
产品矩阵:三个战场,一个战略
盘古的产品定位非常清晰:1-3年主攻铅酸替代,3年后补充锂电场景,绝不碰乘用车动力电池。
“乘用车赛道太拥挤了,资金需求太大,我们不去。”许奚玲说。
战场一:低速动力(两轮/三轮电动车)
这是盘古的主战场。产品采用聚阴离子(NFPP)软包电芯,标称电压12V,能量密度90-100Wh/kg,循环寿命≥2000次(5-8年),-40℃低温容量保持率超过70%,且通过针刺测试——不起火不爆炸。
“目前90%的两轮/三轮车还在用铅酸电池,”许奚玲说,“我们的钠电池在安全性、寿命、低温性能上全面超越,全周期成本更低。”
客户进展:已与欧派、新日、淮海新能源等头部企业合作,累计出货超过2万组电池模组。与超威、英可瑞、雄韬等上市公司签订年供货10万组以上的战略协议。
全国首个商用快递三轮车换电示范项目,用的就是盘古的钠电池。
战场二:启停电池
用于燃油车、新能源车、摩托车的启动、照明、点火系统。全球汽车保有量超过10亿辆,中国市场规模超220亿元。
盘古采用层状氧化物圆柱电芯,-40℃低温容量保持率超过80%,循环2000次,最大瞬间放电电流300A。
“2025年我们完成了首笔对美出口,约100万人民币。”许奚玲说,“2026年目标出货150MWh。”
客户包括上市公司、国企及海外客户。
战场三:超高倍率应用
这是盘古的技术“秀肌肉”领域。采用NFPP软包电芯,实现业内首家持续50C、瞬时100C放电。
“50C是什么意思?就是5.5Ah的电芯,可以持续输出275A的电流。”许奚玲解释,“这种倍率性能,以前只有超级电容才能做到。”
应用场景包括:航模、FPV穿越机、UPS电源(通过股东雄韬出口,客户如沃达丰)、军工(弹射系统、单兵装备)等。
储能战略
盘古也已布局,采用聚阴离子路线,目标循环寿命万次以上。目前已交付上海交大两组工商业储能示范项目。
量产能力:全国第一梯队
“很多钠电公司还停留在实验室,”许奚玲说,“我们已经量产了。”
盘古拥有三个基地:
无锡基地:圆柱电芯生产基地,规划产能1.5GWh,一期0.5GWh已于2024年6月投产。系全国首条钠离子电池柔性量产线。
扬州基地:电池模组制造中心,规划产能5GWh,一期1GWh已于2025年1月投产。
深圳基地:原实验线,现承担小批量软包电芯生产及研发验证。
“连续两年营收翻倍增长,2026年预计实现营收超1亿元。”许奚玲说,“当前细分赛道占有率已突破50%。”
盘古的股东背景,让很多初创企业羡慕。“国资进来,不仅给了钱,还给了信用背书。”许奚玲说。
从世界500强到钠电初创公司:EMPAcc的“燃料”
分享的最后,许奚玲讲了自己的故事。
CPA、CTA、法律职业资格“三证”在手,曾任世界500强公司战略投资部总监——这样的履历,去任何一家金融机构或大企业都绰绰有余。
为什么选择加入一家钠电池初创公司?
“因为我相信,能源革命是未来十年最大的确定性。”她说。
但跨界并不容易。从投融资到全盘后台管理,她需要快速理解技术、供应链、生产、资本运作。
“EMPAcc项目帮了大忙。”
她特别提到了几门课程:
“《公司财务报告》和《公司财务》让我在财务分析和预测上更扎实。做融资的时候,跟投资人讲财务模型,心里有底。”
“《统计与决策》虽然难,但对我理解数据驱动的决策非常有帮助。”
“更重要的是,EMPAcc项目的同学来自各行各业,跟他们交流,本身就是一种跨界学习。”
她说,在盘古,她负责行政、人事、财务、法务、IT、公关、投融资——几乎覆盖了所有后台职能。
“注册会计师+税务师+法律职业资格,在钠电池产线面前,依然要重新学习。”她笑着说,“但EMPAcc项目给了我这个底气。”
下一个十年
许奚玲展示了一张图:盘古的战略里程碑。
2025:扬州基地投产,产能跃升
2027:进军国际市场
2028:实现全面盈亏平衡
2030:全球领军,营收破10亿
“这不是PPT,”她说,“我们每一步都在兑现。”
从2015年开始钠电研究,到2022年正式成立公司,再到2024年量产、2025年营收翻倍——盘古用十年时间,走到了行业前列。
而许奚玲本人,从世界500强到钠电初创公司,从“三证”财务专家到全盘后台管理者,也在用行动证明:跨界不是转行,是把不同维度的能力压进同一个赛道。
“最好的投资,是投资自己。”她说,“而EMPAcc项目,就是我对自己的一笔重要投资。”
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活动简介
“E启三讲大学堂”是EMPAcc项目为学员精心打造的一个分享交流平台。在这里,每位学员可以围绕“三讲”展开分享:一讲自己的亲身经历与成长故事,二讲自己所在企业的特色与优势,三讲自己对所处行业的观察与思考。这一平台不仅促进了学员间思想的深度交流与碰撞,还极大地拓宽了学员们的视野。通过打破学科界限,不同背景与不同行业的学员得以在此相互认识、相互启发,共同成长,携手探索更加广阔的知识天地。