（撰稿/摄影：曹翊凡）眨眼学期行至末尾，本学期《管理会计理论与实务》的课程也终落下帷幕，在这三个多月的学习中，佟成生老师将书本中的知识结合他在课外的所见所想，并以案例的形式展开，将可能有些晦涩难懂的知识生动地展示给同学们。其中以沙盘模拟和案例分析为例，同学们在其中充分了解管理会计“导航仪”一般的作用，在企业的发展和成长过程中起至关重要的作用。

一、从沙盘模拟看预算编制

预算编制作为一家企业立命之根本，不仅会影响企业初期的生产决策中起到，更是将会贯穿企业从今往后的发展历程，而针对企业所处环境的不同和企业策略的不同，企业在不同阶段也会有不同的预算编制，同时针对所处市场中必然发生的环境变化，针对预算也应进行及时到位的调整。预算编制一边连接着企业的长期发展规划，一边连接着短期内的生产决策，充满玄机。

从课本的角度来看，有关预算编制执行和实施的知识抽象，若没有过实操经历很难会对预算和决策的分析和制定有深刻的影响。在这种情形下，佟老师将同学们分组后，组织了同学们上机操作。在该系统中，同学们化身汽车公司高管，针对市场内不断变化的环境拟定公司不同车型的生产计划和投资计划，不同的决策在公司成立初期可能未见明显差异，但随着模拟期数的不断增多，后期各小组之间的差异是非常显著的，更加说明了预算和决策对于公司生产经营的重要性。

模拟结束后，佟老师对该块知识点进行总结，相较于看书学习，实操模拟明显更加令人印象深刻，相信这段经历会成为同学们有关管理会计课程学习中一段难忘的经历。

二、从案例分析到平衡计分卡

平衡计分卡作为管理会计中另一块经典知识点，是本学期课程中的重点之一。相较于前文提及的预算编制，平衡计分卡的构成略简单，但是在具体实操过程中需要考量的方面非常多。

为了加深同学们对本知识点的掌握程度，佟老师以花旗银行为案例，让同学们围绕案例进行关于平衡计分卡的小组讨论及汇报，讨论内容包括对于一位员工的业绩评价以及平衡计分卡考量指标的修改意见。在小组的汇报过程中，我们了解了不同小组的思考过程（图一）。最终，佟老师给出关于该案例的标准回答，关于平衡计分卡的操作和应用也有了更加深刻认识。

通过课程学习，同学们了解了管理会计理论与实务在兴起、应用和发展，对于经典管理会计的工具有了相当的熟悉和认知。佟老师理论实践相结合的授课思路加上强大的实操经验，让同学们对于这门课程有了更加深刻的认识。