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【SNAI课堂】双师论道:从理论基石到实战密码——2024级全日制研究生《财务管理理论与实务》A班课程侧写

发布时间:2025-06-19

(撰稿/摄影:廖怡洁,供稿:研究生部)财务管理既是一门严谨的科学,也是一门灵活的艺术。如何在理论框架下作出最优决策?如何将书本知识转化为商业实战能力?在《财务管理理论与实务A班》课堂上,叶小杰与乔嗣佳两位老师分别从“理论派”和“实战派”的角度,为我们呈现了一场精彩的思维碰撞。

乔老师深耕学术,以逻辑严密的推导构建财务管理的理论大厦;叶老师扎根企业,用鲜活的案例拆解并购、融资、投资与股利分配的核心逻辑。两位老师的风格迥异,却又相辅相成,让我们深刻体会到——“不懂理论的实务是盲目的,脱离实务的理论是空洞的”。

       一、乔嗣佳老师:注重理论根基,构建系统框架

乔老师主要讲授财务管理的核心理论基础。从企业价值最大化目标出发,围绕资本成本、风险与收益、时间价值、代理问题等核心概念展开系统讲解。通过经典理论模型的深入讲解,如MM理论、CAPM模型、NPV与IRR的比较等。乔老师强调财务决策背后的逻辑机制,帮助我们理解企业在现实经济中如何基于财务理论制定科学决策。

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课堂上,乔老师善于引导学生批判性地思考,如在讲解“资本结构”理论时,他提出“最优资本结构是否存在”这一问题,引导我们思考实际企业是否真能达到理论模型中的最优状态。同时,他还通过案例分析,如阿里巴巴的资本运作、京东的财务策略,帮助我们建立理论与现实之间的联系。

二、叶小杰老师:聚焦实务应用,深化理解广度

叶老师则更注重实务层面的讲解,其课程内容围绕企业的四大财务决策:投资、融资、并购重组与股利分配。他通过大量真实案例,使我们了解了在不同生命周期、行业背景、市场环境下,企业如何制定适应性的财务战略。

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在并购板块,叶老师以泰达洁净、中远海控等企业为例,讲解并购动因、估值方法、支付方式、整合风险等;在融资方面,叶老师重点分析了股权融资、债务融资、租赁融资等多元手段的适用条件及财务影响;在投资决策中,叶老师特别强调资本预算工具在实务中的灵活应用;在股利分配方面,叶老师分析了企业如何在股东回报与资本积累之间取得平衡。叶老师将资本市场的新政策与课堂知识结合,引导我们从财务视角思考企业战略布局。

课程最大的价值在于破除“非黑即白”的思维,学生既学会用理论工具分析问题,也认识到实务中需动态权衡风险、控制权、现金流等多重因素,真正理解财务管理是“科学严谨性”与“艺术灵活性”的结合。这门课不仅提供了知识,更培养了学生“理论指导实践,实践修正理论”的辩证思维,为未来职业发展奠定坚实基础。

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